СтудСфера.Ру - помогаем студентам в учёбе

У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

Повышение эффективности газодобывающего производства - Дипломная работа №10405

«Повышение эффективности газодобывающего производства» - Дипломная работа

  • 99 страниц(ы)

Содержание

Введение

Заключение

Список литературы

фото автора

Автор: fpn2009

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5

1. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 8

1.1.Характеристика организации производства и оценка ее эффективности 8

1.2. Анализ влияния организации производства на экономические результаты деятельности 18

1.3. Выявление резервов повышения эффективности организации производства 27

2. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 30

2.1. Обоснование направлений повышения эффективности организации производства 30

2.2. Разработка комплекса мер по повышению эффективности организации производства 42

2.3. Расчет ресурсоемкости программы и затрат на ее выполнение 54

2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 59

3.1. Характеристика методических положений по экономической оценке программы 59

3.2. Ожидаемая результативность программы повышения эффективности организации производства 82

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 91

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 96

ПРИЛОЖЕНИЯ 99


Введение

Актуальность темы дипломного проекта заключается в следующем.

В настоящее время в условиях рыночной экономики, когда характерна экономическая нестабильность, когда развитие сменяется периодом кризисов и катаклизмов, от предприятий требуется повышение экономической эффективности деятельности.

Эффективность деятельности предприятий относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития общественного производства в целом и каждого предприятия в отдельности. В наиболее общем виде экономическая эффективность деятельности предприятий представляет собой количественное соотношение двух величин — результатов хозяйственной деятельности и производственных затрат. Проблема повышения эффективности производства занимает в хозяйственной жизни предприятия одно из центральных мест. Сущность проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов.

План повышения экономической эффективности является одним из важнейших разделов годового плана. В нем намечаются конкретные пути и способы решения всей совокупности экономических задач, которые поставлены перед предприятием на планируемый год, обосновывается возможность выполнения плановых заданий.

В рыночной практике хозяйствования встречаются самые различные формы проявления экономической эффективности. Технические и экономические аспекты эффективности характеризуют развитие основных факторов производства и результативность их использования. Социальная эффективность отражает решение конкретных социальных задач (например, улучшение условий труда, охрану окружающей среды и т.д.). Обычно социальные результаты тесно связаны с экономическими, поскольку основу всякого прогресса составляет развитие материального производства. В условиях рынка каждое предприятие, будучи экономически самостоятельным товаропроизводителем, вправе использовать любые оценки эффективности развития собственного производства в рамках установленных государством налоговых отчислений и социальных ограничений.

Все вышесказанное актуально и для предприятий газодобывающей отрасли.

Объектом исследования является Медвежинское газопромысловое управление ООО «Газпром добыча Надым».

Предметом исследования служат особенности разработки программы повышения развития предприятия.

Цель дипломного проекта заключается в формировании программы повышения эффективности организации производства предприятия, занимающегося добычей природного газа на основе выявленных резервов.

Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:

1. провести анализ эффективности организации производства Медвежинского газопромыслового управления;

2. осуществить формирование программы повышения эффективности организации производства;

3. провести расчет экономического эффекта реализации программы повышения эффективности производства.

В качестве нормативно-правовой базы исследования использовались федеральные законы, Указы Президента РФ, Постановления Правительством РФ, нормативные акты других министерств и ведомств.

Информационными источниками исследования являются бухгалтерская и статистическая отчетность, организационно-распорядительная документация предприятия.

Методологической основой исследования послужили следующие средства: системный анализ, экономико-математические методы, логико-аналитические методы, построение таблиц и графических зависимостей.

Практическая значимость дипломного проекта заключается в том, что в нем определены резервы газодобывающего предприятия и на их основе осуществлена разработка программы, направленной на повышение экономической эффективности производства.


Заключение

Таким образом, в дипломном проекте проведено формирование программы повышения эффективности организации производства предприятия, занимающегося добычей природного газа на основе выявленных резервов.

В первом разделе проекта проведен анализ эффективности организации производства Медвежинского газопромыслового управления. Основным видом деятельности Медвежинского газопромыслового управления исследуемого предприятия является добыча газа.

Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия показал следующее.

За 2009 год на Медвежьевском месторождении было добыто 34250 млн.м3 природного газа, что на 0,9% больше, чем в 2008 году.

Эксплуатационный фонд скважин в Медвежинском ГПУ за анализируемый период снизился с 386 до 376 скважин в 2009 году. В настоящее время в связи с острым дефицитом финансовых ресурсов для бурения и ввода в эксплуатацию новых скважин, всё большее внимание газодобывающее управление уделяет работе с действующим фондом газовых скважин. Кроме того, на предприятии в процессе разработки месторождения постепенно образуется фонд бездействующих скважин.

В связи с сокращением объемов добычи значительно – на 19,4 %, снизился объем валовой продукции. Однако значительное увеличение эксплуатационного фонда скважин в 2009 году позволило повысить объемы выпуска валовой и товарной продукции на 17 % по сравнению с предыдущим годом.

Структура добычи природного газа в анализируемом периоде была достаточно стабильно, около 95% составляет товарный газ и 5% - газ на собственные нужды предприятия.

Наибольшую долю в затратах занимают прочие затраты, на долю которых приходится более половины всех затрат предприятия. Также значительную долю составляют материальные затраты и расходы на оплату труда.

В качестве резервов повышения эффективности организации производства Медвежинского газопромыслового управления в первую очередь выступает различные направления снижения себестоимости.

Основными источниками резервов снижения себестоимости продукции являются:

 увеличение объема ее производства;

 сокращение затрат на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья и материалов, топлива, электроэнергии и т.д.

Повышение эффективности организации Медвежинского газопромыслового управления вызвано рядом причин:

1) возникновение обводнения скважин;

2) отмечено снижение объемов добычи газа в связи с постоянным истощением старых месторождений. Кроме того, происходит старение основных фондов газовой отрасли. На сегодня их износ превышает 57%;

3) снижение добычи газа происходит также в связи с возникновением простоев скважин при аварии или при проведении плановых работах с остановкой скважин;

4) на сегодняшний день у предприятия существует нехватка собственных ресурсов для осуществления плановых и внеплановых ремонтов скважин и оборудования;

Для повышения эффективности организации производства Медвежинского ГПУ разработана программа мероприятий. Общая величина затрат на осуществление данной программы мероприятий составляет 81330 тыс.руб.

С целью снижения обводненности скважин внедрить технологию с использованием пенообразователей на основе поверхностно-активных веществ. Внедрение технологии использования пенообразователей на основе поверхностно-активных веществ предполагает использование в качестве поверхностно-активного вещества Сульфанол – П. Данное мероприятие позволит дополнительно увеличить валовую добычу газа на 5%. Выручка от реализации у предприятия увеличится на 481,5 млн.руб.

Снижение зависимости объемов добычи газа Медвежинским ГПУ от простоев скважин предлагается осуществить с помощью осуществления капитальных ремонтов скважин, находящихся в резерве с целью их дальнейшей эксплуатации.

Экономическая эффективность реализации мероприятия по осуществления капитального ремонта скважин будет заключаться в следующем:

 увеличится действующий фонд скважин;

 увеличится годовая добыча газа;

 произойдет рост выручки предприятия.

Реализация данного предложения позволит предприятию увеличить выручку предприятия на 213,4 млн.руб.

Для повышения эффективности Медвежинского газопромыслового управления предлагается следующие изменения по сравнению с традиционной системой управления:

1. Изменить функции Медвежинского газопромыслового управления на газодобывающее предприятие со специализацией только на производственных видах деятельности.

2. Перевести оптимальное количество вспомогательных видов деятельности на сервисное обслуживание.

3. Оптимизировать численность персонала газодобывающего предприятия за счет изменения его функций и внедрения малолюдных технологий.

4. Осуществить переход от традиционной модели эксплуатации месторождения газодобывающим предприятием к модели эксплуатации совокупностью предприятий, рассматриваемых как производственный комплекс.

5. Создать принципиально новый механизм управления предприятиями и подразделениями предприятий различной ведомственной принадлежности в условиях автономного местонахождения сотрудников на территории Медвежинского газопромыслового управления.

6. Изменить принципы создания материально-технической базы сервисных компаний.

В соответствии с реализацией стратегии ОАО «Газпром» по выводу из газодобывающих обществ непрофильных видов деятельности возможно создание дочерних предприятий ООО «Газпром добыча Надым» для оказания сервисных услуг при эксплуатации Медвежинского газопромыслового управления.

Среди сервисных компаний возрастет доля предприятий-изготовителей оборудования. Предприятия-изготовители могут оказывать сервисные услуги газодобывающему обществу как по прямым договорам, так и через субподряд генеральных подрядчиков.

Экономический эффект реализации данного мероприятия связан со снижением предприятия на 357,2 млн.руб., в т.ч.:

 инвестиционных затрат - на 193351 тыс.руб.;

 затрат на проведение ремонтных работ - на 38180 тыс.руб.;

 операционных – на 125669,4 тыс.руб.

Наконец, Медвежинскому ГПУ также предлагается осуществить мероприятие по повышению эффективности использования основных фондов. Мероприятие по замене старого оборудования на новое включает замену действующих на скважинах Медвежинского ГПУ погружных насосов УЭЦНМ5-50 на новые УЭЦНМ6-800. Имеющиеся у предприятия насосы уже выработали свой ресурс и очень затратны в использовании. Кроме того, насосы УЭЦНМ6-800 более производительны. Следовательно, данная замена позволит увеличить добычу газа на 6,7%, при одновременном снижении затрат на электроэнергию на 8%.

Таким образом, это позволит Медвежинского ГПУ существенно улучшить финансовые показатели деятельности исследуемого предприятия: снизить затраты, повысить прибыль и рентабельность. Осуществление данных рекомендаций позволяет говорить о росте эффективности организации производства Медвежинского ГПУ.


Список литературы

1. Методические рекомендации по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на предприятиях по добыче газа, утверждены Министерством топлива и энергетики от 20 декабря 1994 г.

2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно- методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 248 с.

3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 416 с.

4. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 208 с.

5. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование: учебное пособие, СПб.: Питер - 2003. - 122с.

6. Бочаров В.В. Финансовое моделирование – СПб.: Питер, 2006. – 208 с.

7. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА- М, 2004. – 392 с.

8. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. Учебник. – М.: ИИД Филинъ, 2004. – 328 с.

9. Жданов С.А. Основы теории экономического управления предприятием: Учебник.- М.: Издательство Финпресс, 2000.- 384 с.

10. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2 ч. Ч. 1. Стратегическое планирование. – Мн.: ООО «Новое знание», 2006. – 312 с.

11. Кобец Е.А. Планирование на предприятии: учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006 – 389 с.

12. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственного состояния предприятия. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2003. – 216 с.

13. Коршак А.А., Шаммазов А.М. Основы нефтегазового дела. Учебник для ВУЗов. – Уфа: ООО «ДизайнПолиграфСервис», 2006. – 544 с.

14. Кушлин В.И., Фоломьев А.Н. Инновационность хозяйственных систем: учебное пособие. М.: Эдиториал УРСС, 2008. - 208с.

15. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг»: Теория и практика. - М.: Финансы и статистика. 2008.- 128с.

16. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 623с.

17. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. / Р. А. Фатхутдинов. — СПб.: Питер, 2003. - 491 с.

18. Прыкин Б.В. Технико-экономический анализ производства: Учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 399 с.

19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО «Новое знание», 2004. - 688с.

20. Управление затратами на предприятии: Учебник / Лебедев В.Г., Дроздов Т.Г., Кустарев В.П. и др. / Под общ. ред. Г.А. Краюхина. – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2008. – 277 с.

21. Управленческий учет: Учеб. пособие / А.Д. Шеремет, И.М. Волков, С.М. Шапигузов и др. / Под ред. А.Д. Шеремета. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2006. – 512 с.

22. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: практическое пособие, М.: Финансы и статистика – 2007. - 400с.

23. Чедвик Л. Основы финансового учета / Пер. с англ. под ред. В.А. Микрюкова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 252 с.

24. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. Учеб. пособие для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. – Ростов- на-Дону: Издательский центр «МарТ», 2006. – 544 с.

25. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 208 с.

26. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 343 с.

27. Шим Дж. К., Сигел Дж. Г. Основы коммерческого бюджетирования / Пер. с англ. – СПб.: Пергамент, 2004. – 496 с.

28. Шевченко Н.С., Черных А.Ю., Тиньков С.А., Кузьбожев Э.Н. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами: Учебно-методическое пособие / Под ред. д-ра экономических наук, проф. Э.Н. Кузьбожева: Курск. гос. техн. ун-т, Курск, 2005. – 154с.

29. Щиборщ К.В. Бюджетирование промышленных предприятий: практическое пособие. – 2-е изд. доп. и перераб. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2004. – 592с.

30. Экономика предприятия: Учебник. – 2-е изд., исправленное. / Под ред. В.М. Семенова. М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. – 312с.

31. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учеб. пособие для вузов/ Н. А. Лисицын, Ф. П. Висюлин, В. И. Выборнов и др.; Под общ. ред. Н. А. Лисицына. – 2-е изд. перераб. и доп. – Мн.: Выш. шк., 2007. – 446с.

32. Класификация затрат на производство по элементам // Консультант – 2005 - № 24

33. Сысоев Н.И. Отражение затрат в управленческом учете // Бухгалтерский учет – 2004. - №6. – С.40.

34. Батрин Ю.Д., Фомин П.А.Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий. h**t://eup.r*/Catalog/All-400.asp


Тема: «Повышение эффективности газодобывающего производства»
Раздел: Экономика
Тип: Дипломная работа
Страниц: 99
Цена: 4000 руб.
Нужна похожая работа?
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
  • Цены ниже рыночных
  • Удобный личный кабинет
  • Необходимый уровень антиплагиата
  • Прямое общение с исполнителем вашей работы
  • Бесплатные доработки и консультации
  • Минимальные сроки выполнения

Мы уже помогли 24535 студентам

Средний балл наших работ

  • 4.89 из 5
Узнайте стоимость
написания вашей работы
Похожие материалы
  • Дипломная работа:

    Анализ и разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия электросвязи

    124 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ.…4
    1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ….7
    1.1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ …7
    1.2. ПОКАЗАТЕЛИ ИЗМЕРЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА…21
    1.3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ….34
    2. КОМПЛЕКСНЫЙ ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИРБИТСКОГО РАЙОННОГО УЗЛА СВЯЗИ….39
    2.1.ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА, ОБЩАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ…39
    2.2.Аланиз баланса предприятия.….42
    2.3.Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия….48
    2.4.Оценка деловой активности предприятия….56
    2.5. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия….60
    2.6. Анализ персонала….66
    3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ….73
    3.1. Развитие ГТС г. Тавда путем расширения существующей АТС Si-2000 V6 на 2112 номеров….73
    3.2.Развитие технических средств для продвижения услуг Интернет по технологии АDSL….….….90
    3.3. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ….96
    3.4.ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ….….101
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ….….117
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ….….120
    ПРИЛОЖЕНИЯ….….….124
  • Дипломная работа:

    Повышение эффективности управления основными средствами на примере ОАО «Компания Импульс» г.Краснодар

    77 страниц(ы) 

    Введение….3
    1 Материально-техническая база хозяйствующего субъекта и эффективность его использования….6
    1.1 Понятие и структура основного капитала, его роль в производстве…6
    1.2 Показатели эффективности использования и воспроизводства основного капитала….10
    1.3 Экономическая сущность и принципы аренды…20
    2 Анализ эффективности управления основным капиталом в ОАО «Компания Импульс»…28
    2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия….28
    2.2 Состав и эффективность использования и воспроизводства основных фондов…35
    2.3 Организация управления основным капиталом….41
    3 Направления повышения эффективности управления основным фондом.49
    3.1 Совершенствование управления основными средствами в ОАО «Компания Импульс»…49
    3.2 Автоматизация как аспект управления основными средствами….55
    3.3 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий….66
    Выводы и предложения…72
    Список литературы…75
    Приложения….77
  • Курсовая работа:

    Пути повышения эффективности функционирования современного предприятия

    55 страниц(ы) 

    Введение 3
    1 Теоретические аспекты проблемы повышения эффективности функционирования современного предприятия 5
    1.1 Эффективность функционирования предприятия: понятие, сущность 5
    1.2 Показатели эффективности функционирования предприятия 9
    Выводы по разделу один 18
    2 Анализ эффективности функционирования предприятия на примере ООО «Инвестстрой» 20
    2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Инвестстрой» 20
    2.2 Оценка эффективности деятельности ООО «Инвестстрой» 26
    Выводы по разделу два 35
    3 Пути повышения эффективности деятельности ООО «Инвестстрой» 37
    3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности 37
    3.2 Оценка экономической эффективности мероприятий 44
    Выводы по разделу три 47
    Заключение 49
    Список литературы 52
    Приложения 54
  • Отчет по практике:

    Анализ эффективности деятельности организации ип

    60 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
    ПРЕДПРИЯТИЯ 4
    1.1 Организационно-правовая характеристика организации 4
    1.2 Организационно-экономическая характеристика 8
    1.3 SWOT-анализ ИП «Качалова» 14
    2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 17
    2.1 Анализ эффективности и проблемы управления производством 17
    2.2 Оценка объема реализованной продукции и ее ассортимента 27
    2.3 Изучение маркетинговой деятельности и конкурентоспособности организации 29
    2.4 Использование форм и методов управления в ИП «Качалова» 45
    3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 50
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 60
    ПРИЛОЖЕНИЯ 61
  • Отчет по практике:

    ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ ОРГАНИЗАЦИИ (преддипломная практика)

    61 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
    ПРЕДПРИЯТИЯ 4
    1.1 Организационно-правовая характеристика организации 4
    1.2 Организационно-экономическая характеристика 8
    1.3 SWOT-анализ ИП «Качалова» 14
    2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 17
    2.1 Анализ эффективности и проблемы управления производством 17
    2.2 Оценка объема реализованной продукции и ее ассортимента 27
    2.3 Изучение маркетинговой деятельности и конкурентоспособности организации 29
    2.4 Использование форм и методов управления в ИП «Качалова» 45
    3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 50
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 60
    ПРИЛОЖЕНИЯ 61
  • Курсовая работа:

    Пути повышения эффективности деятельности коммерческого банка

    32 страниц(ы) 

    Введение 3
    Глава 1. Теоретические аспекты проблемы повышения эффективности деятельности коммерческого банка 5
    1.1 Понятие и роль оценки эффективности деятельности коммерческого банка 5
    1.2 Методология оценки эффективности деятельности коммерческого банка 10
    Глава 2 Пути повышения эффективности деятельности коммерческого банка на примере ПАО "Промсвязьбанк" 15
    2.1 Краткая характеристика ПАО "Промсвязьбанк" 15
    2.2 Повышение эффективности деятельности ПАО «Промсвязьбанк» 21
    Заключение 28
    Список литературы 30

Не нашли, что искали?

Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ

Наши услуги
Дипломная на заказ

Дипломная работа

от 8000 руб.

срок: от 6 дней

Курсовая на заказ

Курсовая работа

от 1500 руб.

срок: от 3 дней

Отчет по практике на заказ

Отчет по практике

от 1500 руб.

срок: от 2 дней

Контрольная работа на заказ

Контрольная работа

от 100 руб.

срок: от 1 дня

Реферат на заказ

Реферат

от 700 руб.

срок: от 1 дня

Другие работы автора
  • Курсовая работа:

    Планирование трудовых показателей торгового предприятия

    51 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 5
    1.1 Трудовые отношения в торговле, их роль в регулировании оплаты труда 5
    1.2 Анализ показателей по труду и его оплате работникам торгового предприятия 6
    1.3 Планирование труда на торговом предприятии 12
    2 АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ МАГАЗИНА «ВОСТОЧНЫЙ» 17
    2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика 17
    2.2 Анализ трудовых показателей магазина «Восточный» 19
    2.3 Анализ прибыли и рентабельности магазина «Восточный» 27
    3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПЛАНИРОВАНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ МАГАЗИНА «ВОСТОЧНЫЙ» 32
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42
    ПРИЛОЖЕНИЯ 45
  • Курсовая работа:

    Особенности технологических процессов распределительного центра

    53 страниц(ы) 

    Введение 3
    1 Теоретические основы организации технологического процесса функционирования распределительного центра 5
    1.1 Понятие, сущность и функции распределительного центра 5
    1.2 Характеристика логистических процессов в системе распределительного центра 10
    1.3 Показатели эффективности системной работы распределительного центра в едином технологическом процессе 16
    2 Анализ организации технологического процесса функционирования распределительного центра ТС «Верный» 24
    2.1 Общая характеристика деятельности предприятия ТС «Верный» 24
    2.2 Анализ экономико-логистических параметров работы распределительного центра ТС «Верный» 27
    3. Направления по совершенствованию организации единого технологического процесса работы распределительного центра ТС «Верный» 40
    Заключение 48
    Список использованных источников 51
  • Курсовая работа:

    Анализ кадрового состава и движения персонала в организации

    41 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Методика анализа кадрового состава и движения персонала в организации 4
    2. Анализ кадрового состава и движения персонала ОАО «Уралсвязьинформ» 10
    2.1. Характеристика деятельности ОАО «Уралсвязьинформ» 10
    2.2. Анализ динамики и движения персонала ОАО «Уралсвязьинформ» 20
    2.3. Анализ качественного состава персонала ОАО «Уралсвязьинформ» 24
    3. Рекомендации по совершенствованию кадрового состава ОАО «Уралсвязьинформ» 29
    Заключение 39
    Список использованных источников и литературы 40
  • Дипломная работа:

    Разработка мероприятий по совершенствованию профилактики профессиональной деформации и выгорания персонала

    75 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ… 8
    1 Теоретические основы изучения профессиональной деформации и профессионального выгорания персонала организации… 11
    1.1 Понятие профессиональной деформации и профессионального выгорания персонала 11
    1.2 Подходы к анализу профессиональной деформации и профессионального выгорания работников ….17
    1.3 Методы предупреждения профессионального выгорания персонала современной организации …20
    2 Анализ уровня профессиональной деформации и профессионального выгорания персонала ООО «Гоу!Ивент»….26
    2.1 Общая характеристика организации … 26
    2.2 Анализ кадровой ситуации в организации…. 28
    2.3 Анализ профессиональной деформации и профессионального выгорания работников ООО «Гоу!Ивент». 35
    3 Разработка мероприятий по профилактике профессиональной деформации и профессионального выгорания персонала в ООО «Гоу!Ивент»….43
    3.1 Проект мероприятий по профилактике профессиональной деформации и профессионального выгорания персонала… 43
    3.2 Экономическая оценка проекта внедрения мероприятий …. 51
    4 Безопасность жизнедеятельности… 55
    4.1 Лечебно-профилактические мероприятия по снижению профессионального выгорания…. 55
    4.2 Выводы по разделу…. 57
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 60
    ПРИЛОЖЕНИЯ 64
  • Дипломная работа:

    Валютный контроль в коммерческом банке

    94 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Система валютного контроля, роль и место в ней коммерческих банков 6
    1.1.Понятие и сущность валютного регулирования и валютного контроля в РФ 6
    1.2.Исторические факты возникновения валютного регулирования и валютного контроля в РФ 12
    1.3.Лицензирование валютных операций коммерческих банков. Ответственность коммерческих банков за нарушение валютного законодательства 17
    2.Деятельность коммерческих банков по осуществлению валютного контроля экспортно-импортных операций 28
    2.1.Осуществление валютного контроля за расчетами на территории РФ 28
    2.2. Валютный контроль при экспорте и импорте 35
    2.3. Современные проблемы банковского валютного контроля экспорта-импорта товаров 40
    3. Анализ эффективности системы валютного контроля в ЗАО «Райффайзенбанк» 48
    3.1. Анализ контроля экспортно-импортных операций 48
    3.2. Специфика контроля капитальных и инвестиционных операций и транзакций 60
    3.3. Контроль валютных операций физических лиц 66
    3.4. Проблемы организации валютного контроля и направления их совершенствования в ЗАО «Райффайзенбанк» 69
    Заключение 78
    Список использованной литературы 81
    Приложения 85
  • Дипломная работа:

    Совершенствование финансово-хозяйственной деятельности предприятия

    81 страниц(ы) 

    Введение 4
    1. Теоретические основы проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности 7
    1.1. Классификация видов анализа хозяйственной деятельности 7
    1.2. Методы анализа хозяйственной деятельности 9
    1.3. Методика системного анализа хозяйственной деятельности предприятия 15
    2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОП "Краснотурьинское" ЗАО "УРАЛ ТЭК" 28
    2.1. Характеристика ОП "Краснотурьинское" ЗАО "УРАЛ ТЭК" 28
    2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 32
    2.3. Анализ показателей финансового состояния ОП "Краснотурьинское" ЗАО "УРАЛ ТЭК" 45
    3. Меры по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности ОП "Краснотурьинское" ЗАО "УРАЛ ТЭК" 60
    3.1. Рекомендации по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия 60
    3.2. Экономическая эффективность предложенных рекомендаций 66
    Заключение 73
    Список использованной литературы 76
    Приложения 80
  • Дипломная работа:

    Укрепление трудовой и исполнительской дисциплины на предприятии

    89 страниц(ы) 

    Введение…. … 8
    1. Теоретические аспекты управления трудовой и исполнительской дисциплиной персонала организации…. 11
    1.1. Сущность, основные виды и значение трудовой и исполнительской дисциплины персонала в организации …. 11
    1.2. Методика анализа трудовой и исполнительской дисциплины персонала организации … . 18
    1.3. Факторы, влияющие на трудовую дисциплину персонала организации и пути ее укрепления…. 24
    2. Анализ трудовой и исполнительской дисциплины персонала в ООО «Компания Афина»….32
    2.1. Общая характеристика организации…. 32
    2.2. Анализ кадровой ситуации в организации…. 38
    2.3. Анализ состояния трудовой и исполнительской дисциплины на предприятии…. 44
    3. Разработка предложений по укреплению трудовой и исполнительской дисциплины персонала в ООО «Компания Афина»… 57
    3.1. Проект мероприятий по укреплению трудовой и исполнительской дисциплины персонала … 57
    3.2. Экономическая оценка проекта внедрения мероприятий…. 69
    4. Безопасность жизнедеятельности …. 73
    4.1. Ответственность за соблюдение требований охраны труда…. 73
    4.2. Выводы по главе…. 75
    Заключение…. 76
    Список использованных источников…. 79
    Приложения….… 84
  • Курсовая работа:

    Проект оптимизации ассортимента и внедрения новых видов услуг

    40 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 2
    I ПРЕДПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ 4
    1.1. Описание проблемной ситуации 4
    1.2. Выявление причин сложившейся ситуации 10
    1.3. Формулировка проблемы 11
    1.4. Обоснование актуальности проблемы 11
    1.5. Описание характера и степени решения проблемы 12
    1.6. Выявление возможных последствий проблемы и обозначение статуса проблемы 12
    1.7. Характеристика целевых групп проекта 12
    II. ФОРМУЛИРОВКА КОНЦЕПЦИИ 14
    1.1 Разработка стратегического замысла проекта 14
    1.2 Целевая структура проекта 18
    III. МОБИЛИЗАЦИЯ РЕСУРСОВ 22
    1.1 Характеристика типов ресурсов 22
    1.2 Анализ ресурсов с точки зрения их наличия и способов перевода потенциальных ресурсов в актуальные 23
    IV. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА 27
    4.1 Управление командой 27
    4.2 Организационное моделирование. 28
    4.3 Управление временем 30
    4.4 Управление стоимостью 32
    4.5 Управление рисками 34
    V. МОНИТОРИНГ ПРОЕКТА 36
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
  • Курсовая работа:

    Место реинжиниринга в системе антикризисного управления

    45 страниц(ы) 

    Введение 3
    1 Теоретические аспекты реинжиниринга как инструмента антикризисного управления 5
    1.1 Понятие и виды реинжиниринга 5
    1.2 Методы, принципы и технология (этапы) реинжиниринга 10
    1.3 Реинжиниринг как способ антикризисного управления 15
    2 Анализ возможностей использования реинжиниринга в процессе антикризисного управления предприятия на примере ООО «Новаторнефть» 18
    2.1 Общая характеристика ООО «Новаторнефть» 18
    2.2 Выявление проблемных зон и обоснование необходимости реинжиниринга в ООО «Новаторнефть» 20
    2.3 Реинжиниринг бизнес-процессов как инструмент антикризисного управления ООО «Новаторнефть» 26
    Заключение 41
    Список использованных источников и литературы 44
  • Дипломная работа:

    Управление кредитным портфелем коммерческого банка

    102 страниц(ы) 

    Введение 4
    Глава 1. Теоретические основы формирования кредитного портфеля банка 7
    1.1. Понятие и сущность кредитной политики коммерческого банка 7
    1.2. Структура кредитного портфеля коммерческого банка 15
    1.3. Инструменты, включаемые в кредитный портфель 18
    Глава 2. Управление кредитным портфелем коммерческого банка 39
    2.1. Оценка состава кредитного портфеля 39
    2.2. Риски, связанные с формированием кредитного портфеля 47
    2.3. Управление кредитным портфелем 58
    Глава 3. Управление кредитным портфелем на примере ОАО «Собинбанк» 63
    3.1. Характеристика банка и его деятельности 63
    2.2. Анализ состава, структуры и динамики кредитного портфеля банка в 2005-2007 гг 72
    2.3. Анализ доходности кредитного портфеля в 2005 - 2007 гг 81
    3.4. Направления совершенствования управления кредитным портфелем 84
    Заключение 92
    Список использованной литературы 95
    Приложения 99