У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

«Совершенствование процесса отбора и подбора персонала строительной организации» - Дипломная работа
- 88 страниц(ы)
Содержание
Введение
Заключение
Список литературы

Автор: Siera
Содержание
Введение
1 Теоретические аспекты процесса отбора и подбора персонала строительной организации
1.1 Понятие отбора и подбора персонала и его основные принципы
1.2 Определение потребности в персонале и критерии выбора
1.3 Технологии отбора персонала строительной организации
2 Анализ процедуры отбора и подбора персонала ЗАО «Липецкстройиндустрия»
2.1 Общая характеристика деятельности ЗАО «Липецкстройиндустрия»
2.2 Исследование процедуры отбора и подбора персонала ЗАО «Липецкстройиндустрия»
2.3 Обоснование необходимости совершенствования системы отбора и подбора персонала ЗАО «Липецкстройиндустрия»
3 Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса отбора и подбора персонала в ЗАО «Липецкстройиндустрия»
3.1 Совершенствование структуры системы отбора и подбора персонала в ЗАО «Липецкстройиндустрия»
3.2 Предложения по усовершенствованию процесса отбора и подбора персонала ЗАО «Липецкстройиндустрия»
3.3 Расчет эффективности от предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложение А Документы для конкурсного отбора персонала
Приложение Б Методы оценки и отбора персонала
Введение
Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. В этих условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей, характеризующих его как личность и специалиста. Система управления персоналом должна носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой рабочая сила рассматривается как не возобновляемый ресурс или человеческий капитал. Одним из важных видов деятельности менеджеров при управлении человеческими ресурсами является приём на работу. Задачей привлечения персонала является обеспечение покрытия чистой потребности в персонале в качественном и количественном отношении с учётом места и времени, а также эффективное соединение характера решаемых предприятием задач с человеческой природой работников, выполняющих эту задачу. Хотя многие менеджеры при приёме на работу ориентируются прежде всего на то, где раньше работал человек, получая эту информацию зачастую из личной беседы или трудовой книжки, существуют определённые технологии подбора персонала, которые с успехом используются в мировой практике. Они включают два различных вида деятельности: набор и отбор персонала. Прежде чем организация предложит кому-либо работу, она должна найти тех людей, которые хотели бы её получить. В этом и заключается набор - создать необходимый резерв кандидатов на все должности, из которых затем будут отобраны наиболее подходящие работники. То есть отсюда главная задача отбора персонала - выбор наиболее подходящих кандидатов из резерва, созданного в ходе набора. При этом используются многочисленные формы и методы отбора с помощью которых фирмы и организации отбирают наиболее подходящих им людей. Отбор персонала имеет важное значение при управлении человеческими ресурсами, так как от него во многом зависит дальнейшая деятельность организаций, ибо только при наличии квалифицированного персонала они смогут добиться наилучших результатов и поставленных задач.
Для установления степени соответствия кандидатов предъявляемым требованиям может использоваться целый комплекс различных методов, направленных на всестороннюю оценку кандидатов. Комплекс используемых методов отбора может включать в себя:
предварительный отбор (анализ информации о кандидате, содержащейся в предоставленной документации: резюме стандартной формы, диплом, рекомендации и др.);
сбор информации о кандидате (от других людей);
личностные вопросники и тесты (в том числе и тесты профессиональных способностей);
групповые методы отбора;
экспертные оценки;
собеседование/интервью.
Необходимость использования комплекса различных методов при отборе связана с тем, что ни один из предлагаемых методов по отдельности не дает исчерпывающей информации, на основании которой можно было бы принять верное решение о приеме на работу. Только дополняя результаты, полученные с помощью одного метода, данными, собранными с помощью других методов, можно рассчитывать на то, что отобранные работники будут максимально соответствовать установленным критериям отбора и полностью устроят организацию.
Предмет исследования – процесс отбора и подбора персонала в организации.
Объект исследования – ЗАО «Липецкстройиндустрия».
Цель данного исследования - совершенствование процесса отбора и набора персонала ЗАО «Липецкстройиндустрия».
Задачи исследования:
рассмотреть задачи кадрового отбора и технологии их реализации;
изучить особенности отбора персонала в ЗАО «Липецкстройиндустрия»;
разработать направления совершенствования системы отбора и набора персонала в ЗАО «Липецкстройиндустрия».
Методы исследования ВКР: изучение специально литературы, анализ отчетности, анкетирование, опрос.
Теоретико-методологической основой исследования выступают работы отечественных и зарубежных исследователей, результаты публикаций трудов российских авторов в области управления персоналом таких как: В.Р.Веснин, М.И. Магура, Г.С. Никифоров, А.Я. Кибанов и др.
ВКР состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
В первой главе описано понятие отбора и подбора персонала и его основные принципы, дано определение потребности в персонале и критерии выбора, раскрыты технологии отбора персонала строительной организации.
Во второй главе дана общая характеристика деятельности ЗАО «Липецкстройиндустрия», проведено исследование процедуры отбора и подбора персонала ЗАО «Липецкстройиндустрия», дано обоснование необходимости совершенствования системы отбора и подбора персонала ЗАО «Липецкстройиндустрия».
В третьей главе описано совершенствование структуры системы отбора и подбора персонала в ЗАО «Липецкстройиндустрия», предложены направления по усовершенствованию процесса отбора и подбора персонала ЗАО «Липецкстройиндустрия», произведен расчет эффективности от предложенных мероприятий.
Заключение
Важный шаг в процессе обеспечения фирмы или организационной системы соответствующими её профилю человеческими ресурсами является отбор кандидатов, который представляет собой выбор из всей подобранной группы индивидуальных работников для последующего найма. Сам процесс отбора, как правило, состоит из целой серии ступеней выбора (различных методов), где каждая последующая ступень отсеивает из общей группы до тех пор, пока не останется нужное количество претендентов. На этих стадиях работники проходят специальные тесты и собеседования, призванные выявить, отвечают ли они тем или иным требованиям, предъявляемым нанимающей организацией, подходят ли они для выполнения той работы, для которой их нанимают.
Политика найма различна в разных фирмах и зависит, как правило, от принятой здесь системы ценностей. При приёме на работу совершенно нового работника весьма важную роль играет беседа с претендентом на должность. Тестирование в качестве метода отбора персонала также становится всё более популярным. Этот интерес вполне понятен, если принять во внимание, что постоянно возрастает значение правильного отбора и всё дороже становятся ошибки.
Отбор кадров осуществляется по принципу, какой из кандидатов наилучшим образом выполнит определённую работу. Для достижения этой цели в процессе отбора кадров должны быть предусмотрены соответствующие методы оценки определённых специфических аспектов, характеризующих кандидата.
В большинстве случаев выбирают человека, имеющего наилучшую квалификацию для выполнения фактической работы на занимаемой должности, а не кандидата который, представляется наиболее подходящим для продвижения по службе. Объективное решение о выборе, в зависимости от обстоятельств, может основываться на образовании кандидата, уровне его профессиональных навыков, опыте предшествующей работы, личных качествах.
Несоблюдение принципов проведения отбора, установленных комиссией по соблюдению равенства возможностей при трудоустройстве, может привести к возбуждению судебного иска со стороны работника, который может обвинить организацию в дискриминационной политике при отборе персонала.
Отбор кандидатов в ЗАО «Липецкстройиндустрия» проводится по следующим требованиям:
- обязательные:
- высшее техническое образование;
- желательные:
- квалификация;
- коммуникации;
- опыт работы;
- умение работать на компьютере;
- возраст.
На каждом этапе отбора отделом кадров отслеживается и анализируется руководителем эффективность выбранных методов и форм работы (подбора, изучения, отбора) и в случае необходимости вносятся дополнения и коррективы с целью создания максимально эффективной системы найма персонала.
Работа по отбору, изучению и подбору персонала происходит с методической помощью и под контролем отдела кадров ЗАО «Липецкстройиндустрия», вплоть до согласования найма и перемещения персонала по всем позициям без исключения.
Цель подбора: создать первичное представление о степени соответствия соискателя критериям подбора на существующую вакансию. Подобрать кандидата для замещения вакантной должности.
Таким образом, было рассмотрено существующее положение по найму, отбору и подбору персонала, были выявлены недостатки в работе и предложены рекомендации по усовершенствованию процессов отбора и подбора персонала в ЗАО «Липецкстройиндустрия» c целью снижения затрат на привлечение кадров и получения более целевого набора персонала.
Список литературы
1 Богомолов Ю. Комплексный подход к профессиональной подготовке и переподготовке кадров в России : учеб. пособие / Ю. Богомолов // Проблемы теории и практики управления. – 2007. - №2. – С. 34-56.
2 Велков И. Г. Личность руководителя и стиль управления: учеб. пособие / И. Г. Великов. – М.: БЕК, 2007. – 345с.
3 Вересов Н. Н. Психология управления : учеб. пособие / Н. Н. Вересов. - М.: ОТРАДА, 2006. – 394с.
4 Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала : учеб. пособие / В. Р. Веснин. - М.: ЮНИТИ, 2008. – 345с.
5 Виханский О. С. Менеджмент : учеб. пособие / О. С. Виханский. - М.: БЕК, 2007. – 329с.
6 Власова Н. М. Руководство по управлению людьми: инструменты власти и влияния / Н. М. Власова. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 124с.
7 Десслер Г. Управление персоналом : учеб. пособие / Г. Десслер. - М.: БЕК, 2008. – 210с.
8 Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения : практикум / П. Друкер. - М.: ЮНИТИ, 2007. – 201с.
9 Егоршин Н. П. Управление персоналом.: учеб. пособие / Н.П.Егоршин.-Н. Новгород:,2006.
10 Журавлев А.Л. Социально-психологические проблемы управления : учеб. пособие / А. Л. Журавлев // Прикладные проблемы социальной психологии. – М.: Издательство МГУ, 2007. – 134с.
11 Занковский А. Н. Организационная культура : учеб. пособие / А. Н. Занковский. - М.: ЮНИТИ, 2006. – 192с.
12 Заславский И. К. К новой парадигме рынка труда : учеб. пособие / И. К. Заславский // Вопросы экономики. – 2008. - №2. – С.24-29.
13 Изотов Б. Р. Управление персоналом в рамках стратегического менеджмента : учеб. пособие / Б. Р. Изотов // ИНТАЛЕВ. – 2008. - №11. – С.32-37.
14 Кабаченко Т.С. Психология управления : учеб. пособие / Т. С. Кабаченко. – М.: БЕК, 2007. – 284с.
15 Кармин А.С. Конфликтология : учеб. пособие / А. С. Кармин. – СПб.: ПИТЕР, 2008. – 394с.
16 Карпов А. В. Психология менеджмента : учеб. пособие / А. В. Карпов - М.: ЮНИТИ, 2006. – 125с.
17 Королева З. Психологические тесты для всех : практикум / З. Королева. – М.: Проспект, 2008. – 156с.
18 Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления персоналом : учеб. пособие / А. И. Кочеткова. – М.: БЕК, 2006. – 259с.
19 Кудряшова Л. Д. Каким быть руководителю : практикум / Л. Д. Кудряшова. - СПб.: ПИТЕР, 2007. – 104с.
20 Кузин Ф. А. Культура делового общения: практическое пособие для бизнесменов / Ф. А. Кузин. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 149с.
21 Куницина В.Н. Межличностное общение: учебник для вузов / В. Н. Куницина. – СПб.: ПИТЕР, 2006. – 293с.
22 Лебедев В. И. Психология и управление : учеб. пособие / В. И. Лебедев. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 248с.
23 Менеджмент: учеб. пособие для студ. вузов / под ред. И. Н. Горчиковой - М.: ИНФРА-М, 2008. – 501с.
24 Менеджмент организации: учебное пособие / под ред. З. П. Румянцевой и Н. А. Саломатина - М.: ЮНИТИ, 2008. – 281с.
25 Мескон М.Основы менеджмента : учеб. пособие / М. Мескон. – М.: Проспект, 2006. – 245с.
26 Мильнер Б. З. Теория организации : учеб. пособие / Б. З. Мильнер. - М.: БЕК, 2008. – 281с.
27 Молл Е. Г. Менеджмент. Организационное поведение: учеб. пособие / Е. Г. Молл. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 183с.
28 Пикельная В. С. Теоретические основы управления : учеб. пособие / В. С. Пикельная. – М.: Арис, 2007. – 283с.
29 Практическая психология для менеджеров: практикум / под ред. М. К. Тутушкиной - М.: БЕК, 2006. – 219с.
30 Практический менеджмент: учеб. пособие / под ред. А. К. Казанцева - М.: ИНФРА-М, 2007. – 194с.
31 Радченко И. А. Лояльность персонала – с чего начинать? : практикум / И. А. Радченко // Психология и HR-менеджмент. – 2009. - №2. С.24-32.
32 Райсс М. Оптимальная сложность управленческих структур : практикум / М. Райсс // Проблемы теории и практики управления. – 2008. - №5. С.25-35.
33 Розанова В. А. Психология управления : учеб. пособие / В. А. Розанова. – М.: Литера, 2006. – 293с.
34 Симрнов Э. А. Основы теории организации :учеб. пособие / Э. А. Смирнов. - М.: БЕК, 2007. – 276с.
35 Скумина И. С. Управление лояльностью : учеб. пособие / И. С. Скумина // Психология и HR-менеджмент. – 2009. - №3. С.101-103.
36 Смолкин А. М. Менеджмент: основы организации / А. М. Смолкин. - М.: ЮНИТИ, 2008. – 239с.
37 Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом : учеб. пособие / В. А. Спивак. - СПб.: ПИТЕР, 2002. – 246с.
38 Станкин М.И. Психология управления : учеб. пособие / М. И. Станкин. – М.: БЕК, 2007. – 128с.
39 Томилов В. В. Культура предпринимательства : учеб. пособие / В. В. Томилов. - М.: БЕК, 2008. – 293с.
40 Управление персоналом организации : учеб. пособие / под ред. А. Я. Кибанова - М.: ИНФРА-М, 2006. – 237с.
41 Управление персоналом предприятия: учеб. пособие / под ред. А. А. Крылова - М.: Проспект, 2008. – 203с.
42 Чаплина А. Н. Культура организации: учеб. пособие / А. Н. Чаплина. – Красноярск: Красный яр, 2006. – 283с.
43 Шаленко В. Н. Конфликты в трудовых коллективах : практикум / В. Н. Шаленко. – М.: БЕК, 2006. – 192с.
44 Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации : учеб. пособие / C. В. Шекшня. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 295с.
45 Шипунов В. Г. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии / В. Г. Шипунов. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 212с.
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
-
Дипломная работа:
Отбор и подбор персонала на предприятии
88 страниц(ы)
Введение….
1 Теоретические основы организация отбора и подбора персонала на предприятии…
1.1 Источники организации найма персонала….1.2 Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность….РазвернутьСвернуть
1.3 Методы оценки эффективности отбора и подбора персонала….
2 Комплексная оценка деятельности транспортного предприятия ООО «Запад Транс»….
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия…
2.2 Анализ транспортно-эксплуатационных показателей деятельности предприятия….
2.3 Оценка системы управления персоналом на предприятии….
3 Совершенствование отбора и подбора персонала в ООО «Запад Транс»….
3.1 Анализ подбора и отбора персонала на предприятии….
3.2 Совершенствование методики отбора и подбора персонала на предприятии
3.3 Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию методики отбора и подбора персонала на предприятии….
Заключение ….
Список использованных источников…
Приложения….
Приложение А. Бухгалтерский баланс на 31.12.2008 года….
Приложение Б. Бухгалтерский баланс на 31.12.2009 года….
Приложение В. Бухгалтерский баланс на 31.12.2010 года….
Приложение Г. Отчёт о прибылях и убытках за 2009 год….
Приложение Д. Отчёт о прибылях и убытках за 2010 год….…
Приложение Е Анкета кандидата на должность водителя….
-
Курсовая работа:
71 страниц(ы)
Введение 3
1. Теоретические основы отбора и найма персонала в системе управления современной организацией 61.1 Место отбора и найма персонала в системе управления персоналом организации 6РазвернутьСвернуть
1.2 Типы, виды и методы эффективного отбора, подбора и набора персонала в современных организациях 8
2 Оценка процесса отбора и найма персонала в ООО «Линком» 22
2.1 Характеристика компании ООО «Линком» 22
2.2 Анализ процесса отбора и найма персонала в организации ООО «Линком» 27
2.3 Предложения по совершенствованию процесса отбора и найма персонала в компании ООО «Линком» 39
Заключение 53
Список литературы 57
Приложения 61
-
Дипломная работа:
Технология подбора персонала в организациях культуры и искусства (на примере школы танцев "Перуэт")
80 страниц(ы)
Введение….
1. Теоретические основы подбора персонала в организациях исполнительских искусств….….
1.1 Управление персоналом как научная проблема….….1.2 Особенности кадрового менеджмента в организациях исполнительских искусств.….РазвернутьСвернуть
1.3 Технология подбора персонала в организациях исполнительских искусств…
2. Анализ и совершенствование технологии подбора персонала в школе танцев «Пируэт»….
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности школы танцев «Перуэт»….
2.2 Анализ технологии подбора персонала в школе танцев «Перуэт» ….
2.3 Методические рекомендации по совершенствованию технологии подбора персонала в организациях исполнительских искусств (на примере школы танцев «Перуэт»)….
Заключение….
Список использованных источников .….
Приложения….
-
Дипломная работа:
Совершенствование процедуры подбора персонала
72 страниц(ы)
Введение…. 8
1 Теоретические основы проведения процедуры подбора персонала в организации …. 11
1.1 Подбор работников как этап управления персоналом организации…. 111.2. Методы и формы подбора персонала …. 15РазвернутьСвернуть
1.3 Управление подбором персонала в организации в современных условиях …. 22
2 Анализ процедуры подбора персонала в организации…. 26
2.1 Общая характеристика организации… 26
2.2 Общая характеристика персонала и анализ кадровой ситуации в организации…. 29
2.3 Анализ проведения процедуры подбора персонала в организации…. 35
3 Совершенствование процедуры подбора персонал в организации…. 42
3.1 Рекомендации и мероприятия по совершенствованию процедуры подбора персонала в организации…. 42
3.2. Проект по совершенствованию процедуры подбора персонала в организации…. 52
3.3 Экономическое обоснование проекта…. 56
4. Безопасность жизнедеятельности …. 61
4.1 Обучение персонала вопросам психологии безопасности труда …. 61
Заключение…. 64
Список использованных источников…. 67
Приложения…. 70
-
Отчет по практике:
Профессиональный отбор и подбор персонала
13 страниц(ы)
Введение….…3
1 Методы и этапы профессионального психологического отбора персонала….4
2 Анализ системы отбора персонала в Государственном Учреждении Социального Обслуживания (ГУСО)….11Список использованных источников….12РазвернутьСвернуть
Приложение ….13
-
Курсовая работа:
Найм, отбор и приём персонала. Деловая оценка персонала
26 страниц(ы)
Введение….3
1 Современные практики найма персонала….5
1.1 Процесс найма и его этапы….5
1.2 Теоретические концепции и эмпирические исследования найма персонала….71.3 Методы автоматизации процесса подбора персонала….9РазвернутьСвернуть
2 Деловая оценка персонала как инновационный фактор повышения эффективности
производства….11
3 Проблемные аспекты современного отбора персонала….16
Заключение….19
Глоссарий….21
Список использованных источников….23
Список сокращений….25
Приложения…26
Не нашли, что искали?
Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ





-
Контрольная работа:
Оценка эффективности управления инвестиционным портфелем.
27 страниц(ы)
Введение….
1. Инвестиционный портфель: понятие, виды, цели и принципы формирования….
2. Оценка инвестиционного портфеля….3. Примеры расчета по формированию инвестиционного портфеля…РазвернутьСвернуть
Заключение….
Список использованной литературы…
-
Контрольная работа:
Статистические методы анализа финансовых результатов деятельности предприятий+задача
19 страниц(ы)
1. Статистические методы анализа финансовых результатов деятельности предприятий…
2. Задача….
Список литературы….
-
Курсовая работа:
Затраты на производство и систему управления издержками
37 страниц(ы)
Введение
1 Понятие издержек производства
2 Классификация и калькулирование затрат на производство продукции3 Зарубежный опыт определения затрат на производство продукцииРазвернутьСвернуть
4 Система управления издержками и Важнейшие пути снижения затрат на производство продукции
Заключение
Список использованных источников
-
Курсовая работа:
Бухгалтерский учет и аудит расчетов с бюджетом
30 страниц(ы)
Введение.3
1. Теоретические основы бухгалтерского учета расчетов с бюджетом.5
2. Теоретические основы методики аудиторской проверки операций по учету расчетов с бюджетом.153. Общий план и программа аудита учета расчетов с бюджетом на примере предприятия.17РазвернутьСвернуть
Заключение.28
Список использованной литературы.
-
Курсовая работа:
Аутсорсинг и его роль в развитии предприятия
38 страниц(ы)
Введение
Глава 1 Аутсорсинг: понятие, виды, формы и значение для развития предприятия
1.1 Понятие и виды аутсорсинга1.2 Формы аутсорсингаРазвернутьСвернуть
Глава 2 Расчетная часть
Глава 3 Совершенствование аутсорсинга в России
Заключение
Список использованных источников
-
Контрольная работа:
19 страниц(ы)
Введение….
1. Рассмотрение работы внутреннего аудита в соответствии с МСА 600-699….
2.Заявление руководства в соответствии с МСА 600-699….Заключение….РазвернутьСвернуть
Список литературы….
-
Курсовая работа:
Процесс самоорганизации и самоуправления в формальных организациях
34 страниц(ы)
Введение….
1. Синергетический подход: аспекты самоорганизации и самоуправления….
2. Анализ использования самоорганизации и самоуправления в стратегическом управлении предприятием….Вывод….РазвернутьСвернуть
Заключение….
Список литературы….
-
Курсовая работа:
Краткосрочное финансовое планирование на предприятии
31 страниц(ы)
Введение….
1. Методические положения краткосрочного финансового планирования …
2. Краткосрочное финансовое планирование и денежный кругооборот ….3. Источники краткосрочного финансирования….РазвернутьСвернуть
4. Бюджет денежных средств и определение целевого остатка денежных средств….
5. Методы управления денежными средствами….
Заключение….
Практическая часть…
Список литературы….
-
Контрольная работа:
Логистика и маркетинг. Определение сфер обслуживание
16 страниц(ы)
Введение….
Логистика и маркетинг. Определение сфер обслуживание…
Заключение….
Список литературы….
-
Контрольная работа:
Информационное обеспечение логистического процесса
16 страниц(ы)
Введение….
1. Понятие информационных потоков….
2. Информационно-управленческие технологии….
3. Информационные технологии….Заключение….РазвернутьСвернуть
Список литературы….