СтудСфера.Ру - помогаем студентам в учёбе

У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

Менеджмент организации. Сквозная программа практик - Методические указания №20888

«Менеджмент организации. Сквозная программа практик» - Методические указания

  • 30 страниц(ы)

Содержание

Введение

Выдержка из текста работы

Заключение

Примечания

фото автора

Автор: oksielen

Содержание

Введение

Нормативные ссылки

1 Общие положения

1.1 Цели и задачи практики

1.2 Виды и продолжительность практик

1.3 Организация практики и форма контроля

2 Обязанности руководителя практики от университета

3 Обязанности руководителя практики от предприятия (организации)

4 Структура и оформление отчета о практике

4.1 Структура и содержание отчета по практике

4.2 Требования к оформлению отчета по практике

5 Содержание практической подготовки студентов на этапе прохождения учебно-ознакомительной практики

5.1 Цели и задачи учебно-ознакомительной практики

5.2 Содержание задания по учебно-ознакомительной практике

6 Организация и проведение экономической практики

6.1 Цели и задачи экономической практики

6.2 Содержание отчета

7 Организация и проведение практики менеджмента

7.1 Цели и задачи практики менеджмента

7.2 Содержание отчета

8 Организация и проведение преддипломной практики

8.1 Цели и задачи преддипломной практики

8.2 Примерный тематический план преддипломной практики

Приложение А (обязательное) - Форма титульного листа на отчет по практике

Приложение Б (обязательное) - Форма задания на практику

Приложение В - Динамика основных технико-экономических показателей за 20_-20_ гг. (три последних года)

Приложение Г (рекомендательное)- Примерный перечень приложений к отчету по практике менеджмента

Приложение Д (справочное) - Порядок расчета и анализа показателей финансового состояния организаций


Введение

Сквозная программа и методические указания прохождения практик студентов по специальности 080507 распространяются на все виды производственных практик.

Они разработаны на основе :

- квалификационной характеристики специалиста, утвержденной Приказом Министерства образования Российской Федерации от 2 марта 2000г. №686;

- государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования, утвержденного министерством образования Российской Федерации от 17.03.2000 года, номер государственной регистрации 238 эк/сп;

- стандарта предприятия «Производственная практика. Порядок организации и контроль». СТП 053 -2.04.-2000г.;

- учебного плана по специальности 080507 – Менеджмент организации, утвержденного 27.06.2000, протокол Ученого совета КубГТУ №4;

- положения о практике студентов КубГТУ. Приказ ректора КубГТУ №731 от 21.11.2000 г.

Студенты, обучающиеся по специальности 080507 – Менеджмент организации, должны уметь разрабатывать эффективные методы управления организацией, обосновывать текущие и перспективные планы экономического и социального развития предприятий и организаций различных форм собственности в условиях рыночных отношений.

Подобные вопросы предстоит решать студентам в ходе их дальнейшей профессиональной деятельности. Поэтому одним из важных этапов подготовки специалиста высокого уровня в сфере менеджмента организации являются учебная и производственные практики, призванные дать студенту практические навыки, которые после окончания им вуза сделают его услуги более привлекательными для работодателя. Учебная и производственные практики организуются после каждого курса на предприятиях и в организациях в соответствии с договорами, заключенными вузом с базовыми местами практик, а также индивидуальными письмами заказами от предприятий, предоставленными вузу самими студентами. Прохождение практики осуществляется согласно приказу ректора университета.


Выдержка из текста работы

1 Общие положения

1.1 Цели и задачи практики

Производственная практика, как форма учебного процесса, являете его составной частью и обеспечивает получение производственных знаний, навыков и умений непосредственно на производстве.

Главная цель производственной практики - закрепление, расширение и углубление теоретических знаний, полученных студентами в процессе обучения в вузе.

1.2 Виды и продолжительность практик

Практическое обучение студентов по специальности 080507 - Менеджмент организации проходит несколько этапов, наименование и продолжительность которых представлена в таблице 1.1.


Заключение

Анализ управленческой и производственной структур управления предприятием (оценить степень их соответствия поставленным целям):

 организационная структура управления предприятием (схема, описание звеньев, полномочия);

 структура отдела прохождения практики;

 основные задачи отдела;

 функции других отделов;

 показать функциональное взаимодействие отдела прохождения практики с другими отделами данного предприятия (т. е. описать функциональное взаимодействие различных структур управления и систему принятия управленческих решений);

 производственная структура управления предприятием;

 оценка эффективности системы управления.

4. Анализ обеспеченности организации и ее структурных подразделений трудовыми ресурсами по количественным и качественным показателям.

5 Ситуационный анализ бизнес-среды организации (GAP-анализ, PEST-анализ, SWOT-анализ)

6. Оценка конкурентоспособности продукции и предприятия (по методикам «4Р», М.Портера)

7. Организационная диагностика, построение дерева проблем

8. Планы и задачи предприятия на перспективу, построение дерева решений.


Примечания

Защищено на отлично!

Нужна похожая работа?
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
  • Цены ниже рыночных
  • Удобный личный кабинет
  • Необходимый уровень антиплагиата
  • Прямое общение с исполнителем вашей работы
  • Бесплатные доработки и консультации
  • Минимальные сроки выполнения

Мы уже помогли 24535 студентам

Средний балл наших работ

  • 4.89 из 5
Узнайте стоимость
написания вашей работы
Похожие материалы
  • Методические указания:

    Сквозная программа практик Менеджмент организации

    33 страниц(ы) 

    Введение
    Нормативные ссылки
    1 Общие положения
    1.1 Цели и задачи практики
    1.2 Виды и продолжительность практик
    1.3 Организация практики и форма контроля
    2 Обязанности руководителя практики от университета
    3 Обязанности руководителя практики от предприятия (организации)
    4 Структура и оформление отчета о практике
    4.1 Структура и содержание отчета по практике
    4.2 Требования к оформлению отчета по практике
    5 Содержание практической подготовки студентов на этапе прохождения учебно-ознакомительной практики
    5.1 Цели и задачи учебно-ознакомительной практики
    5.2 Содержание задания по учебно-ознакомительной практике
    6 Организация и проведение экономической практики
    6.1 Цели и задачи экономической практики
    6.2 Содержание отчета
    7 Организация и проведение практики менеджмента
    7.1 Цели и задачи практики менеджмента
    7.2 Содержание отчета
    8 Организация и проведение преддипломной практики
    8.1 Цели и задачи преддипломной практики
    8.2 Примерный тематический план преддипломной практики
    Приложение А (обязательное) – Форма титульного листа на отчет по практике
    Приложение Б (обязательное) – Форма задания на практику
    Приложение В - Динамика основных технико-экономических показателей за 20_-20_ гг. (три последних года)
    Приложение Г (рекомендательное)- Примерный перечень приложений к отчету по практике менеджмента
    Приложение Д (справочное) – Порядок расчета и анализа показателей финансового состояния организаций
  • Курсовая работа:

    Менеджмент технологии при разработке экологических маршрутов на примере парка Кашкадан

    31 страниц(ы) 

    Введение. 3
    Глава 1. Экологический туризм ….….5
    1.1 Определение, виды, объекты экологического туризма. Особенности формирования экологических туров.5
    1.2. Развитие экотуризма на территории США.11
    Глава 2.Менеджмент технологии при организации экологических программ.18
    2.1 Технологическая документация по разработке тура « ТурУфа».….18
    2.2.Экологичность тура «ТурУфа»….28
    Заключение. 30
    Список использованных источников. 31
  • Курсовая работа:

    Цели задачи анимационной программы в гостинице

    29 страниц(ы) 

    Введение 3
    1 Теоретические аспекты организации анимационных программ в гостинице 6
    1.1. Анимационная деятельность как перспективное направление гостиничной деятельности 6
    1.2 Виды анимационного обслуживания в отелях и культурно – досуговые мероприятия 10
    2 Цели, задачи и специфика анимационных программ в гостинице 13
    2.1 Особенности анимационных программ в гостинице, их цели, функции 13
    2.2 Специфика разработки анимационных программ в гостинице 20
    Заключение 26
    Список литературы 28
  • Курсовая работа:

    Методы оценки экономической эффективности в интегрированных системах менеджмента

    55 страниц(ы) 

    Введение 3
    1 Теоретические основы применения методов оценки экономической эффективности в интегрированных системах менеджмента 5
    1.1 Характеристика и преимущества интегрированной системы менеджмента 5
    1.2 Оценка эффективности интегрированной системы менеджмента 15
    2 Анализ функционирования системы менеджмента качества в филиале ООО «Юнилевер Русь» г. Екатеринбург. 20
    2.1 Общая характеристика предприятия 20
    2.2 Характеристика действующей на предприятии интегрированной системы менеджмента 25
    2.4 Мероприятия по совершенствованию системы менеджмента качества филиала ООО «Юнилевер Русь» г. Екатеринбург и оценка экономической эффективности рекомендаций 38
    Заключение 48
    Список использованных источников 50
  • Отчет по практике:

    О прохождении производственной-технологической практики в ООО «Дом и интерьер»

    101 страниц(ы) 

    Введение 4
    1 Технико-экономическя характеристика ООО «Дом и интерьер» 6
    1.1 Общие сведения об организации 6
    1.2 Основные экономические показатели и их анализ 11
    1.3 Учетная политика организации 12
    2 Учет внеоборотных активов ООО «Дом и интерьер» 17
    2.1 Учет нематериальных активов 17
    2.2 Учет основных средств 25
    2.3 Учет финансовых вложений 30
    2.4 Учет отложенных налоговых активов 33
    2.5 Учет прочих внеоборотных активов 34
    3 Учет оборотных активов ООО «Дом и интерьер» 40
    3.1 Учет материально-производственных запасов 40
    3.2 Учет доходов и расходов организации 47
    3.3 Учет НДС 48
    3.4 Учет расчетов с покупателями, заказчиками и прочими дебиторами 49
    3.5 Учет денежных средств и денежных эквивалентов 53
    4 Учет капитала и резервов ООО «Дом и интерьер» 56
    4.1 Учет уставного капитала 56
    4.2 Учет переоценки внеоборотных активов 57
    4.3 Учет добавочного и резервного капитала 59
    4.4 Учет продаж и финансовых результатов 62
    5 Учет долгосрочных и краткосрочных обязательств ООО «Дом и интерьер» 65
    5.1 Учет заемных средств 65
    5.2 Учет отложенных налоговых обязательств 69
    5.3 Учет оценочных обязательств и доходов будущих периодов 72
    5.4 Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками 73
    5.5 Учет расчетов с персоналом по оплате труда и прочим операциям 76
    5.6 Учет расчетов с подотчетными лицами 80
    5.7 Учет расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами 83
    Заключение 87
    Список использованных источников 89
    Приложение АПрайс-лист ООО «Дом и интерьер» 91
    Приложение Б Упрощенная бухгалтерская отчетность 92
    Приложение ВАкт о приеме-передаче объекта основных средств 94
    Приложение Г . Отчет о движении денежных средств 95
    Приложение Е Универсальный передаточный документ 97
    Приложение Ж Счет на оплату 98
    Приложение З Счет-фактура 99
    Приложение И Оборотно-сальдовая ведомость по счету 90 за 2018 г. 99
    Приложение К Анализ счета 68 за 2017 г. 100
    Приложение ФПриходный кассовый ордер 101
  • Курсовая работа:

    Разработка методических рекомендаций по организации шоу-программ

    42 страниц(ы) 

    Введение 3
    Глава 1 Теоретические основы проведения шоу-программ 5
    1.1. Определения и специфика шоу-программ 5
    1.2.Классификация и особенности шоу- программ
    Глава 2 Процесс организации и проведения шоу-программ 14
    2.1. Технология разработки концертно-зрелищных программ 7
    2.2. Номер – основа технологии постановки концертно-зрелищных программ…21
    Глава 3.Методические рекомендации по организации «шоу-программы» 29
    3.1. Проект программы «название» 29
    Заключение 34
    Список литературы 35

Не нашли, что искали?

Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ

Предыдущая работа

Договор контрактации
Наши услуги
Дипломная на заказ

Дипломная работа

от 8000 руб.

срок: от 6 дней

Курсовая на заказ

Курсовая работа

от 1500 руб.

срок: от 3 дней

Отчет по практике на заказ

Отчет по практике

от 1500 руб.

срок: от 2 дней

Контрольная работа на заказ

Контрольная работа

от 100 руб.

срок: от 1 дня

Реферат на заказ

Реферат

от 700 руб.

срок: от 1 дня

Другие работы автора