«Изучение взаимоотношений и корпоративной культуры сотрудников предприятия» - Отчет по практике

Содержание

Введение….3

1 Знакомство с деятельностью организации …5

2 Исследование корпоративной культуры организации…14

Заключение…22

Глоссарий….24

Список использованных источников….26

Приложение …28

Введение

Преддипломная практика является завершающим этапом подготовки специалиста, она необходима для того, чтобы приобрести первоначальный профессиональный опыт в той или иной сфере. Кроме того, преддипломная практика позволяет проверить профессиональную готовность будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности, а так же собрать материалы для выпускной квалифицированной работы.

Моя преддипломная практика проходила с 27 апреля по 24 мая в Инспекции Гостехнадзора Московской области по Серпуховскому району.

Тема, которую я хочу раскрыть в своей работе «Изучение взаимоотношений и корпоративной культуры сотрудников фирмы».

Выдержка из текста работы

Благодаря сильной корпоративной культуре организация становится подобно большой семье, когда каждый сотрудник предпринимает только те действия, которые наилучшим образом служат ее благу.

Корпоративная культура являясь неотъемлемой частью жизнедеятельности компании, существенно влияет на ее эффективность. Понимая это, руководство компаний сегодня стремится к созданию сильной корпоративной культуры, которая базируется на ином, чем прежде, понимании человека и его роли в системе общественного разделения труда.

Грамотное же управление корпоративной культурой оказывает самое положительное влияние на бизнес компании. Поэтому изучение и анализ корпоративной культуры в организации, предприятии, фирме приобретают важное значение.

Заключение

Корпоративную (организационную) культуру можно определить как набор базовых ценностей, убеждений, негласных соглашений и норм, разделяемых всеми членами организации. Это своего рода система общих ценностей и предположений о том, что и как делается в фирме, которая познается по мере того как приходится сталкиваться с внешними и внутренними проблемами. Она помогает предприятию выжить, победить в конкурентной борьбе, завоевать новые рынки и успешно развиваться.

Корпоративную культуру определяет формула: общие ценности – взаимовыгодные отношения и сотрудничество – добросовестное организационное поведение.