Готовые курсовые работы и рефераты по экономике

Экономика организации (МИЭМП)
  • 2014
  • Контрольная работа
  • 30 стр.
Тест по АФХД
  • 2014
  • Тест
  • 13 стр.
Отчет по преддипломной практике в ОАО "БАЗ-СУАЛ"
Прохождение преддипломной практики на предприятии, является неотъемлемым процессом обучения студента, благодаря которому он может применить полученные знания на практике. Кроме того, получить опыт работы по специальности, который поможет ему в его будущей трудовой деятельности. Производственная преддипломная практика проходилась с _ по _ 2011 г.
  • 2011
  • Отчет по практике
  • 33 стр.
Экономико-правовая безопасность в сфере материально-технического снабжения предприятия алюминиевой промышленности
В условиях рыночной экономики главной проблемой для поставщиков является организация сбыта продукции, а для потребителей адекватный выбор контрагентов в области поставок – поставщиков. Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции.
  • 2012
  • Дипломная работа
  • 109 стр.
Пути повышения конкурентоспособности предприятия
Конкурентоспособность – это реальная и потенциальная возможности фирм в существующих для них условиях проектировать, изготовлять и сбывать товары и оказывать услуги, которые по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательны для потребителя, чем товары и услуги их конкурентов. Конкурентоспособность объекта определяется по отношению к конкрет-ному рынку, либо к конкретной группе потребителей, формируемой по соответствующим признакам стратегической сегментации рынка. Если не указан рынок, на котором конкурентоспособен объект, это означает, что данный объект в конкретное время является лучшим мировым образцом.
  • 2014
  • Дипломная работа
  • 101 стр.
Прогнозирование спроса на товары и услуги предприятия
В современных рыночных условиях организации сложно выжить, когда рынок предлагаемых ею услуг заполнен конкурентами. Поэтому возникает потребность реализации ряда мероприятий, направленных на стимулирование спроса на продукцию. Комплекс данных мероприятий должен быть включен в концепцию маркетинговой деятельности предприятия и учтен в процессе бюджетирования.
  • 2014
  • Дипломная работа
  • 92 стр.
Прибыль предприятия, ее распределение, использование и пути роста
Основой рыночного механизма являются экономические показатели, необходимые для планирования и объективной оценки производственно - хозяйственной деятельности предприятия, образования и использования специальных фондов, соизмерения затрат и результатов на отдельных стадиях воспроизводственного процесса. В условиях перехода к рыночной экономике главную роль в системе экономических показателей играет прибыль. Прибыль представляет собой конечный финансовый результат, характеризующий производственно-хозяйственную деятельность всего предприятия, то есть составляет основу экономического развития предприятия.
  • 2014
  • Дипломная работа
  • 88 стр.
Повышение квалификации персонала
Полная занятость в экономике нашей страны в период застоя, создание новых рабочих мест за счет дополнительных капиталовложений, сокращения продолжительности рабочего дня и увеличения отпусков привели к росту дефицита на рынке труда. Технический прогресс и организационные нововведения, улучшая условия труда, предъявили новые требования к уровню знаний и психофизиологическим возможностям человека. Это, в свою очередь, увеличило дефицит высококвалифицированных кадров, а также кадров, отвечающих психофизиологическим требованиям производства.
  • 2014
  • Дипломная работа
  • 78 стр.
Перспективы развития филиала
Функция планирования служит основной для принятия управленческих решений и представляет собой управленческую деятельность, которая предусматривает выработку целей и задач управления производством, а также определение путей реализации планов для достижения поставленных целей. Прогнозирование в управленческом цикле предшествует планированию и ставит своей задачей научное предвидения развития производства, а также поиск решений, которые обеспечивают развитие производства в оптимальном режиме. Планирование всегда опирается на данные прошлых периодов деятельности предприятия.
  • 2014
  • Дипломная работа
  • 78 стр.
Оборотные средства предприятия и пути совершенствования их использования
Оборотные средства составляют большую часть финансовых ресурсов, ис-пользуемых предприятиями в процессе своей хозяйственной деятельности. Состоянием оборотных средств во многом предопределяется финансовое благополучие, как отдельных предприятий, так и промышленности Российской Федерации в целом. Оборотные средства являются одной из составных частей имущества предприятия.
  • 2014
  • Дипломная работа
  • 85 стр.
Анализ и совершенствование внешнеэкономической деятельности предприятия ЗАО «Сарапульская кондитерская фабрика»
Наиболее характерной чертой современного мира является глобализа-ция. В условиях глобализации люди, живущие даже в самых разных уголках Земли, оказываются тесно связанными между собой и зависимыми от проис-ходящих событий. Этот процесс захватывает различные стороны жизни: экономику, культуру, технологию, управление.
  • 2014
  • Дипломная работа
  • 78 стр.
Управление денежными средствами предприятия
Управление денежными средствами имеет такое же значение, как и управление запасами и дебиторской задолженностью. Искусство управления оборотными активами состоит в том, чтобы держать на счетах минимально необходимую сумму денежных средств, которые нужны для текущей оперативной деятельности. Сумма денежных средств, которая необходима эффективно управляемому предприятию, — это, по сути дела, страховой запас, предназначенный для покрытия кратковременной несбалансированности денежных потоков; его должно хватить для производства всех первоочередных платежей.
  • 2011
  • Курсовая работа
  • 39 стр.
Заработная плата – рыночная цена труда на примере предприятия общественного питания
В рыночной экономике заработная плата выражает непосредственный интерес наемных работников, работодателей и государ-ства, и имеет экономическое и социальное назначение. Интерес государства заключается в росте благосостояния народа через рост заработной платы и на этой основе через обеспечение социальной гармонии в обществе. Интерес работодателей в сфере заработной платы заключается в том, чтобы она стимулировала высокую эффективность труда, содействовала рациональному использованию ресурсов производства, увеличению прибыли предприятия.
  • 2011
  • Курсовая работа
  • 58 стр.
Экономическая оценка деятельности предприятия
Развитие рыночной экономики в России и проведение реформ обусловило либерализацию внешнеэкономической деятельности (ВЭД). Для предприятий это, с одной стороны, расширяет возможности доступа на внешние рынки, с другой стороны, способствует вовлечению во внешнеторговые и валютные операции, которые оказывают влияние на общую эффективность их деятельности. Внешнеэкономические связи России в настоящее время включают сле-дующие формы: внешнюю торговлю, совместные предприятия за рубежом; иностранные предприятия на территории России; международные объединения и организации; консорциумы; подрядное сотрудничество; концессии; лизинг; сотрудничество на компенсационной основе; сотрудничество на условиях разделения продукции между участвующими сторонами; переработку давальческого сырья; привлечение иностранной рабочей силы; производственное кооперирование; научно-техническое сотрудничество; торговлю лицензиями и технологией; прибрежную и приграничную торговлю; торговлю строительными услугами; торговлю транспортными услугами; сотрудничество в банковской сфере; иностранный туризм; сотрудничество в свободных экономических зонах; прочие формы международного экономического сотрудничества (биржи, торговые дома, ассоциации и др.).
  • 2014
  • Дипломная работа
  • 82 стр.
Управление конфликтами в трудовых коллективах
Переход российской экономики на рыночные отношения в корне изменил политику предприятий нашей страны. На сегодняшний день управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность. Трудовые ресурсы представляют собой главную ценность любой организации, поэтому управление персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия должно подразумевать установление организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления.
  • 2014
  • Дипломная работа
  • 70 стр.
Теория и практика совершенствования организации труда
Вопросы организации труда занимают одно из ведущих мест в социально-экономической политике государства. Многолетний период реформирования директивно управляемой экономической системы к настоящему времени практически завершен, в результате чего фактически сложился новый тип экономики. Предприятиям, независимо от форм собственности, предоставлены права самостоятельного решения вопросов по организации труда.
  • 2014
  • Дипломная работа
  • 101 стр.
Теория и практика оценки персонала ВАШ ДОМ
Сущность системы управления персоналом - это системное, планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы на уровне предприятия, на создание условий для использования трудовых качеств работника (рабочей силы) в целях обеспечения эффективного функционирования предприятия и всестороннего развития занятых на нем работников. Механизм управления представляет собой систему органов управления, средств и методов, направленных на удовлетворение по-требности предприятия в рабочей силе требуемого количества, качества и к определенному времени. Целями управления персоналом предприятия являются: -повышение конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях; -повышение эффективности производства и труда, в частности достиже-ние максимальной прибыли; -обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива.
  • 2014
  • Дипломная работа
  • 80 стр.
Теория и практика оценки персонала
Основной задачей управления персоналом является наиболее эффективное использование способностей сотрудников в соответствии с целями предприятия и общества. Создание эффективного производства всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению, что, в конечном итоге, можно определить только с помощью процедур оценки персонала.
  • 2014
  • Дипломная работа
  • 78 стр.
Текущее состояние и основные пути совершенствования системы стимулирования
Переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов управления персоналом. В этих условиях перед руководителями предприятий встает ряд вопросов: - какой должна быть стратегия и тактика современного предприятия; - как рационально организовать финансовую деятельность предприятия; - как максимально повысить эффективность управления трудовыми ресурсами и др. Эти задачи не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной.
  • 2014
  • Дипломная работа
  • 75 стр.
Стратегия и тактика кадрового менеджмента на примере банка УРАЛСИБ
Специфика банковской деятельности такова, что банк по большей части производит нематериальные услуги, качество которых прямо пропорционально квалификации банковского персонала. Работник, приходя в банк, получает какой-то определенный участок работы, и на протяжении достаточно длительного времени занимается однородной работой (в общем случае, гораздо более узкоспециализированной, нежели на предприятии). В результате этого он становится узконаправленным специалистом, которого достаточно сложно заменить ввиду того, что он знает порученные ему процессы лучше, чем кто-либо другой.
  • 2014
  • Дипломная работа
  • 90 стр.