Готовые курсовые работы и рефераты по управлению

Аттестация персонала, как метод повышения эффективности использования кадрового потенциала организации
В рамках данной работы под аттестацией персонала будем понимать эффективно действующий инструмент в руках работодателя, позволяющий ему на основе оценки трудовой деятельности работников (проверке их деловых качеств, уровня знаний и навыков) определить наличие у работников достаточной квалификации, а равно их соответствие занимаемой должности или выполняемой работе. По нашему мнению, целью проведения аттестации является рациональная расстановка кадров и их эффективное использование . При этом принято выделять следующие виды аттестации, а именно : 1.
  • 2013
  • Курсовая работа
  • 61 стр.
Стратегия развития персонала на примере ооо рекламное агентство «ренессанс»
Совершенствование и развитие материально-вещественных факторов производства и, прежде всего разработка, внедрение и освоение новых технологий и подходов к работе требует систематического повышения как общего культурно-технического и профессионального уровня работников, так и повышения квалификации в пределах конкретных трудовых функций. В таком повышении заинтересованы и организации, и сами сотрудники, поскольку требования к качеству работы постоянно повышаются, а несоответствие квалификации персонала потребностям рынка негативно влияет как на эффективность деятельности организаций, так и на возможность карьерного роста сотрудников. На сегодняшний день стратегия развития персонала является неотъемлемой частью в деятельности любого предприятия.
  • 2013
  • Курсовая работа
  • 26 стр.
Совершенствование кадровой политики предприятия ЗАО «Тандер» как инструмент повышения эффективности его деятельности
Кадровая политика организации - генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся условия рынка с учетом стратегии развития организации [1, с. 71]. Главным объектом кадровой политики предприятия является – персонал (кадры).
  • 2013
  • Отчет по практике
  • 34 стр.
Перспективы использования механизмов государственно-частного партнерства в сфере культуры
Российская Федерация определяется в Конституции как социальное государство. В Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года сформулированы основные приоритеты социально-экономической политики государства, в которых закрепляется направленность на повышение уровня качества жизни граждан. Развитие страны должно идти таким образом, чтобы сглаживать имеющиеся диспропорции в социальной сфере.
  • 2015
  • Дипломная работа
  • 134 стр.
Совершенствование системы обучения и развития персонала предприятия (на примере ОАО «Разрез Талдинский»)
Совершенствование подготовки работников, повышения уровня их профессиональной квалификации относится к числу важнейших элементов комплекса работ в переходной экономике. Главной задачей современной системы подготовки и повышения квалификации работников является преодоление сложившихся в прошлом несоответствий в подготовке кадров по профессиям и квалификации и сбалансированном удовлетворении потребностей конкретного производства с учетом перспектив его развития в квалифицированных работниках. Это обуславливается необходимостью научно обоснованного определения реальных потребностей организации в квалифицированных кадрах нужного количества и качества.
  • 2015
  • Дипломная работа
  • 120 стр.
Совершенствование управления персоналом на предприятии на примере Ижевской дистанции сигнализации
Ориентация экономики на рыночные отношения коренным образом ме-няет подходы к решению многих экономических проблем и прежде всего тех, которые связаны с человеком. Поэтому понятно то внимание, что уделяется концепции управления, в центре которой находится человек, рассматриваемый как наивысшая ценность. В соответствии с ней все системы управления нацелены на более полное ис-пользование способностей работника в процессе производства, что является основой эффективной деятельности предприятия (организации, фирмы).
  • 2015
  • Дипломная работа
  • 88 стр.
Общественные отношения: природа и система управления
Отношения между людьми, возникающие в процессе социального взаимодействия в совместной деятельности и есть, по сути, общественные отношения. Жизнедеятельность людей формирует и их сознание, и общественное сознание, которое определяется общественными отношениями, их изменением и развитием. В любом обществе складывается система общественных отношений.
  • 2015
  • Реферат
  • 15 стр.
Анализ проблем в области качества с помощью инструментов контроля качества
Качество — степень соответствия совокупности присущих характеристик требованиям. Качество продукции или услуг является одним из важнейших факторов успешной деятельности любой организации или предприятия. Контроль качества — это одна из основных функций в процессе управления качеством.
  • 2013
  • Курсовая работа
  • 39 стр.
Процесс построения модели управленческого решения
Необходимость использования метода моделирования определяется тем, что многие объекты (или проблемы, относящиеся к этим объектам) непосредственно исследовать или вовсе невозможно, или же это исследование требует много времени и средств. Для понимания сущности моделирования важно не упускать из виду, что моделирование – не единственный источник знаний об объекте. Процесс моделирования «погружен» в более общий процесс познания.
  • 2014
  • Курсовая работа
  • 41 стр.
План финансового оздоровления ОАО «Брянсксантехника"
Актуальность проблемы финансового оздоровления в условиях неплатежеспособности предприятий обусловлена несколькими причинами, главными из которых являются переход России к рыночной экономической системе, кризисное состояние предприятий, повышение финансовых рисков предприятий в условиях рыночной экономики, развитие конкурентной борьбы между компаниями и группами компаний в различных сегментах рынка, борьба за передел собственности и ряд глубоких финансово - экономических кризисов, постигших российскую экономику за последние десять лет. На сегодняшний день наиболее остро стоит проблема возникновения финансовой неустойчивости предприятий основными причинами, которой являются:
  • 2013
  • Курсовая работа
  • 42 стр.
Профессиограмма директора организации.
1. Как называется работа и в чем она состоит? (Что делается?).
  • 2013
  • Реферат
  • 10 стр.
Документационное обеспечение управления
Актуальность исследования. В современной социально-экономической обстановке в условиях поиска оптимальных путей информатизации общества и вхождения России в мировое информационное пространство первостепенное значение приобретает решение многоаспектной проблемы документационного обеспечения управления (ДОУ), при помощи которого процессы документирования, организации документов и документооборота приобретают нормативный или упорядоченный характер. К сожалению, в настоящее время для большинства российских государственных организаций и коммерческих фирм характерно отсутствие упорядоченной системы ведения делопроизводства, несмотря на то, что именно рациональное и четко организованное документационное обеспечение управления организацией, может существенно увеличить эффективность деятельности предприятия.
  • 2013
  • Курсовая работа
  • 25 стр.
Управление государственной и муниципальной собственностью
3. Передача или продажа в частные руки государственного имущества – это: 1. банкротство 2.
  • 2015
  • Тест
  • 7 стр.
Теория управления
3. Процессный подход к управлению рассматривает его как: а) Непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций; б) Процесс принятия и реализации управленческих решений; в) Целенаправленное воздействие субъекта на объект. 4.
  • 2012
  • Тест
  • 24 стр.
Управление закупками вариант №3
Вопрос 4 Какие способы определения поставщиков продукции для государственных и муниципальных нужд относятся к конкурентным? Чем конкурс отличается от аукциона? Вопрос 5 Зачем необходимо обоснование государственных и муниципальных закупок?
  • 2014
  • Контрольная работа
  • 22 стр.
Управление персоналом
В данной контрольной работе выполнены все задания по организации Челябинское представительство фирмы «Теле 2 России Интернешнл Селлулар Б.В.», а именно по работе звонкового центра, находящегося в Челябинске. Я работаю в данной организации, именно поэтому и выполняю контрольную работу по ней. В рамках заданий полностью раскрыты все аспекты работы организации.
  • 2013
  • Контрольная работа
  • 21 стр.
Теория управления
В данной контрольной работе выполнены все задания по организации Челябинское представительство фирмы «Теле 2 России Интернешнл Селлулар Б.В.», а именно по работе звонкового центра, находящегося в Челябинске. Я работаю в данной организации, именно поэтому и выполняю контрольную работу по ней. В рамках заданий полностью раскрыты все аспекты работы организации.
  • 2012
  • Контрольная работа
  • 9 стр.
Управление в децентрализованных компаниях
Необходимо децентрализовать управление, иначе бизнес станет бюрократическим, не динамичным и не прибыльным. Децентрализация – это ключевой принцип эффективного управления. Бюрократическая идея состоит в централизации – в сковывании инициативы и самостоятельности.
  • 2012
  • Курсовая работа
  • 49 стр.
Теория организации
В рамках задания 1 необходимо: 1) Опираясь на модель жизненного цикла организации по И. Адизесу, определите стадию (рост или старение) и фазу жизненного цикла, на которой находится Ваша организация. Опишите, какие болезни роста или организационные патологии характерны для организации на этой стадии и соответствующей фазе.
  • 2012
  • Контрольная работа
  • 13 стр.
Управленческое общение как механизм функционально-ролевого взаимодействия личности
Управление – есть процесс воздействия субъекта на объект в целях перевода его в новое качественное состояние или поддержания в установленном режиме. В самом общем виде управление предстает как определенный тип взаимодействия, существующий между двумя субъектами, один из которых в этом взаимодействии находится в позиции субъекта управления (СУ), а второй – в позиции объекта управления. Для того чтобы между двумя субъектами существовала управленческая связь и соответственно осуществлялось управленческое взаимодействие, необходимо, чтобы между этими субъектами существовали отношения управления.
  • 2014
  • Контрольная работа
  • 29 стр.