У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

«Выбор стратегии развития на предприятиях» - Курсовая работа
- 44 страниц(ы)
Содержание
Введение
Заключение
Список литературы

Автор: Siera
Содержание
Введение
1 Теоретические основы стратегии деятельности организации
1.1 Основные этапы стратегического управления и их краткая характеристика
1.2 Стратегия предприятия: сущность и виды
2 Анализ внешней и внутренней среды ООО «Антарес»
2.1 Характеристика ООО «Антарес»
2.2 Стратегические альтернативы выбора стратегии ООО «Антарес»
3 Рекомендации по выбору стратегии и эффективность их использования
Заключение
Список использованных источников
Введение
Любая фирма, которая начинает свою деятельность или уже действующая, в начале нового проекта, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно выполнять расчеты эффективности использования ресурсов, имеющихся в наличии в процессе деятельности фирмы. В условиях рыночной экономики предпринимателям не стоит рассчитывать на стабильный доход и успех без четкого и эффективного планирования своей деятельности, постоянного сбора и аккумулирования информации как о состоянии целевых рынков, положении конкурентов на них, так и о собственных возможностях и перспективах.
Стратегия - это детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей. Прежде всего, стратегия большей частью формулируется и разрабатывается высшим руководством, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления. Стратегический план должен обосновываться обширными исследованиями и фактическими данными. Чтобы эффективно конкурировать в сегодняшнем мире бизнеса предприятие должно постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества информации об отрасли, конкуренции и других факторах.
Стратегический план придает предприятию определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для предприятия, которое направляет его сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги.
Значение стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия, поэтому изучение данной темы является актуальным.
Цель работы: изучить вопросы выбора стратегии развития на предприятиях.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть основные этапы стратегического управления и их краткую характеристику;
- описать сущность стратегии и ее виды;
- дать характеристику ООО «Антарес»;
- указать стратегические альтернативы выбора стратегии ООО «Антарес»;
- проанализировать стратегические альтернативы и предложить рекомендации по эффективному использованию выбранных стратегий.
Объектом исследования является ООО «Антарес».
Предметом исследования – стратегия деятельности организации, стратегическое планирование в ООО «Антарес».
Заключение
Особое место в плановой организации деятельности фирмы занимает перспективное, стратегическое планирование, которое является одной из основных функций управления и представляет собой процесс определения целей создания организации, а также путей их достижения.
Стратегическое планирование формирует основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля менеджмента ориентированы на разработку и реализацию стратегических планов.
Динамичный процесс стратегического планирования является тем элементом, без которого не возможно выполнение всех основных управленческих функций. Не используя преимущества стратегического планирования, фирма и отдельные ее сотрудники будут лишены реального способа оценки целей и направления развития предприятия.
Стратегическое планирование обеспечивает основу для управления коллективом фирмы. Можно отметить, что это планирование становится все более актуальным и для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой, так и с иностранными компаниями.
В условиях рыночной экономики развитие фирмы может осуществляться в рамках таких стратегий, которые обеспечат ей получение прибыли, устойчивое финансовое положение, а также конкурентоспособность в относительно длительном периоде. Это во многом зависит от выбора типа стратегии и отражения ее в планах фирмы.
На выбор типа (класса) стратегии влияет множество факторов внешней и внутренней среды. Факторы, определяющие стратегию, отличаются один от другого и никогда выбор одинаковых стратегий не происходит в сходных ситуациях.
При выборе стратегии фирме приходится считаться с общественными ценностями и приоритетами, учитывать законодательство и регулирующие нормы, а также выводы, которые дает анализ поля деятельности фирмы. Это становится особенно необходимым в условиях нарастающего внимания и давления со стороны общественности и средств массовой информации. Давление на фирму оказывается со всех сторон.
для сканирования внешней среды компании могут использовать исследования и сбор информации, изучение потребительского рынка с помощью рыночных исследований и фокус-групп. Отслеживание внешней среды включает в себя сбор информации о социальных, культурных, демографических, экономических, политических, государственных и технологических трендах.
Для исследуемого предприятия в качестве ориентировочной стратегии нужно выбрать стратегию удержания рынка существующего товара и диверсификацию производства.
В связи с тем, что конкурентная позиция фирмы оценивается как сильная, а возможности роста рынка ее товаров и услуг можно считать умеренно быстрыми, то для фирмы ООО «Антарес» наиболее приемлемыми являются стратегии концентрированного роста: стратегия усиления позиций на рынке, стратегия развития рынка (выход с существующим товаром на рынки, находящиеся за пределами г. Липецка) и стратегия развития продуктов (выпуск на рынок новых видов товаров и услуг в строительстве и отделке помещений).
Оставшиеся стратегии являются не подходящими в тех условиях, в которых фирма функционирует в настоящее время.
Факторами, свидетельствующими о правильности выбора стратегии, являются цели, которые не противоречат и будут способствовать реализации выбранной стратегии, анализ внешних и внутренних факторов, показавший, что у фирмы ООО «Антарес» нет существенных преград в достижении намеченных целей, и большинство факторов будет способствовать реализации выбранных стратегий.
Список литературы
1. Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учебное пособие / Р. И. Акмаева.- М.: Финансы и статистика, 2006.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб.-метод. Пособие / М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2007.
3. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: учеб. / Л.Е. Басовский. - М.: Инфра-М, 2007.
4. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия: Учебное пособие / И.А. Бланк.- К.: Ника – Центр, Эльга, 2006.- 214с.
5. Богатин Ю.В. Экономическое управление бизнесом: Учебное пособие для вузов / Ю.В. Боготин, В.А. Швандер. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006.- 169с.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление [Текст]:Учебник / О.С. Виханский.- 2 – е издание перераб. и доп.- М.: Гардарики, 2008.- 375с.
7. Гаврилова, А.Н. Финансовый менеджмент: учеб. пособие для вузов / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов. - Изд. 3-е, стер. - М. : Кнорус, 2006.
8. Дятлов А.Н. Общий менеджмент: концепции и комментарии: учеб. для студентов вузов / А.Н. Дятлов, М.В. Плотников, И.А. Мутовин. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
9. Егоршин А.П. Основы менеджмента / А.П. Егоршин.- Н-Новгорд, НИМБ, 2008.
10. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебное пособие / М.И. Круглов.- М.: Русская деловая литература, 2006. – 180с.
11. Лапыгин, Ю. Н. Стратегический менеджмент : учеб. пособие для вузов / Ю.Н. Лапыгин. - М. : Инфра-М, 2007.
12. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций / В.Д. Маркова. – М.: ИНФРА –М, 2008.
13. Набиев Р.А. Менеджмент. Практикум: Учеб.пособие / Р.А. Набиев. – М.: Финансы и статистика, 2008.
14. Основы менеджмента: учеб. для вузов / под ред. И.В. Бородушко, В.В. Лукашевича. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
15. Панов, А.И. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для вузов / А.И. Панов, И.О. Коробейников, В.А. Панов. - Изд. 3-е, перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
16. Сергеев И.В.Экономика предприятия: Учебн. Пособие / И.В. Сергеев. – М.: Финансы и статистика, 2007.- 302с.
17. Скляренко В.К. Экономика предприятия: Учебник для вузов / В.К.Скляренко, В.М.Прудников.- ИНФРА-М, 2008.- 654с.
18. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа / А. А. Томпсон.- 12-е изд.- М.: Вильямс, 2007.
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
-
Отчет по практике:
Выбор стратегии развития банка (ОАО «Сбербанк России»)
17 страниц(ы)
Введение….….3
1 Характеристика деятельности специалистов по работе с клиентами.…4
2 Выбор стратегии развития банка ….….7Заключение…13РазвернутьСвернуть
Список использованных источников….14
Список сокращения….16
Приложения….17
-
Дипломная работа:
Разработка альтернативной стратегии
82 страниц(ы)
Введение…. 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ВЫБОРА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ …
7
1.1. Понятие, сущность и классификация стратегий…. 71.2. Разработка и оценка стратегических альтернатив…. 14РазвернутьСвернуть
2. АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОАО «ОМК-СТАЛЬ»….
23
2.1. Общая характеристика предприятия.…. 23
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании… 31
2.3. Анализ факторов внешней и внутренней среды компании…. 44
3. ПУТИ ДАЛЬНЕЙШЕГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО
РАЗВИТИЯ ОАО «ОМК-СТАЛЬ»….
58
2.4. Выбор стратегии развития…. 58
3.2. Разработка мероприятий в поддержку выбранной стратегии…. 65
Заключение…. 71
Список использованных источников и литературы…. 76
-
Дипломная работа:
Разработка стратегии развития на предприятии
96 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ….3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ….….6
1.1. Сущность понятия стратегии развития предприятия….61.2. Виды стратегий развития предприятия….….….13РазвернутьСвернуть
1.3. Методические основы разработки стратегии развития предприятия….20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕПРИЯТИЯ ООО «ЗАВОДОУКОВСКИЙ ЭЛЕВАТОР».37
2.1. Характеристика предприятия ООО «Заводоуковский элеватор» как объекта исследования….….….….37
2.2. Анализ стратегии развития предприятия….49
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЗАВОДОУКОВСКИЙ ЭЛЕВАТОР»….69
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии развития предприятия ООО «Заводоуковский элеватор….69
3.2. Оценка экономической эффективности разработанных рекомендаций….82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ….….86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.….90
ПРИЛОЖЕНИЯ….…94
-
Дипломная работа:
113 страниц(ы)
Введение….3rn1 Теоретико-методические аспекты понятия «кризис» в рамках общей стратегии предприятия rn1.1 Понятие кризисных явлений на предприятии….7rn1.2 Стратегическое антикризисное управление и методы преодоления кри-зисных явлений….….14rn1.3 Специфика многоуровневых компаний в пищевой промышленно-сти.22rn2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Верховский моrnлочно-консервный завод» и его взаимоотношений с ООО «Главпродукт» rn2.1 Организационно - экономическая характеристика ЗАО «Верховский rnмолочно-консервный завод»….… 34rn2.2 Анализ финансового состояния ЗАО «Верховский молочно-консерв-rnный завод».41rn2.3 Анализ взаимоотношений ООО «Главпродукт» с ЗАО «Верховский rnмолочно-консервный завод»….….62rnrn3. Разработка стратегии развития ЗАО «Верховский молочно-консервный rnзавод» в условиях возникновения кризисных явлений в головной компанииrn3.1 Разработка системы мероприятий ориентированных на повышение rnстратегической устойчивости ЗАО «Верховский молочно-консервный rnза-вод»….71rn3.2 Разработка проекта по развитию потребительской кооперации с rnучастием ЗАО «Верховский молочно-консервный завод» как метод rnпреодоления кризиса на рынке сы-рья….80rn3.3 Разработка бизнес-плана внедрения упаковочного оборудования как rnэлемента антикризисного маневра ЗАО «Верховский молочно-консервный за-вод».92rnrnЗаключение.104rnБиблиографический список .111 -
Курсовая работа:
Разработка стратегии развития персонала на примере Элеконд
27 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОАО «ЭЛЕКОНД»
1.1. Характеристика ОАО «Элеконд» 5
1.2. Анализ структуры персонала 101.3. Оценка восприимчивости ОАО «Элеконд» к изменениям 14РазвернутьСвернуть
2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ОАО «ЭЛЕКОНД»
2.1. Формирование целей и функций системы управления персоналом 17
2.2. Разработка программ реализации стратегии персонала 19
2.3. Разработка программы внедрения программ реализации стратегии персонала 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28
-
Курсовая работа:
Стратегический менеджмент на примере ОАО НПК «Родник Здоровья»
40 страниц(ы)
Введение 3
1 Стратегический менеджмент 5
1.1 Сущность и задачи стратегического менеджмента 5
1.2 Анализ внешней и внутренней среды 61.3 Методы анализа среды 7РазвернутьСвернуть
1.4 Разработка стратеги организации 10
1.4.1 Сущность стратегии организации 10
1.4.2 Типы стратегий развития бизнеса 11
1.4.3 Стратегический выбор реализации стратегии 14
2. Выбор и описание стратегии ОАО НПК «Родник Здоровья» 18
2.1 Общие сведения о предприятии 18
2.2 Анализ внешней и внутренней среды компании 19
2.2.1 Анализ макроокружения (среда косвенного влияния) 19
2.2.2 Непосредственное окружение или среда прямого влияния 22
2.2.3 Внутренняя среда 25
2.3 SWOT – анализ работы предприятия 29
2.4 Формулирование стратегической цели на основе проведенного анализа 30
2.5 Анализ перспектив роста и нестабильности. Матрица синергизма 32
2.6 Выбор и разработка стратегии ОАО НПК «Родник Здоровья» 34
Заключение 37
Библиографический список 38
Не нашли, что искали?
Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ
Следующая работа
Вопросы стратегического планирования на предприятиях




-
Курсовая работа:
Инновационная политика государства в развитых странах
31 страниц(ы)
Введение
1. Понятие инновационной политики государства и ее влияние на международную конкурентоспособность2. Инновационная политика РоссииРазвернутьСвернуть
Заключение
Список литературы
-
Контрольная работа:
Организация логистического управления
20 страниц(ы)
Введение….
1. Механизм межфункциональной координации управления материальными потоками….
2. Развитие системы управления логистической организацией: от функционального агрегирования до информационной интеграции….Заключение….РазвернутьСвернуть
Список литературы….
-
Реферат:
Основные элементы сферы международных расчетов
19 страниц(ы)
1. Роль банков в системе расчетов…
2. Принципы международных расчетов…
Список литературы….
-
Курсовая работа:
33 страниц(ы)
Введение….
1. Теоретические аспекты малого предпринимательства….
1. 1. Сущность и виды предпринимательства….1.2. Структура малого бизнеса….РазвернутьСвернуть
2. Оценка малого бизнеса Липецкой области и государственная поддержка малого предпринимательства….
2.1. Поддержка предпринимательства государством….
2.2. Оценка и правовое регулирование предпринимательства
Липецкой области….
Заключение….
Список литературы….
-
Контрольная работа:
Правила аудиторской деятельности
22 страниц(ы)
Введение….
Правила аудиторской деятельности…
Заключение….
Список литературы….
-
Контрольная работа:
Технические риски на предприятии
18 страниц(ы)
Введение
1. Понятие технического риска
2. Страхование технического риска на предприятии
3. Технические риски на финансовых рынкахЗаключениеРазвернутьСвернуть
Список литературы
-
Контрольная работа:
Состояние занятости населения в России в настоящее время
20 страниц(ы)
Введение….
1 Труд, рынок труда и занятость….
1.1 Понятие труда и рынка труда, виды рынка труда….
1.2 Понятие занятости….2 Анализ рынка труда России…РазвернутьСвернуть
3 Направления борьбы с безработицей….
Заключение….
Список литературы….
-
Контрольная работа:
Этапы развития цивилизации Древней Греции
16 страниц(ы)
Введение
1. Зарождение Древнегреческой цивилизации
2. Культура древнегреческого полиса
3. Два центра древнегреческой цивилизации4. Эллинизм - последняя фаза древнегреческой цивилизацииРазвернутьСвернуть
Заключение
Список литературы
-
Курсовая работа:
Созыв и порядок проведения общего собрания акционеров
30 страниц(ы)
Введение….
1. Понятие общего собрания акционеров….
2. Созыв и подготовка к проведению общего собрания акционеров…2.1. Созыв общего собрания акционеров….РазвернутьСвернуть
2.2. Подготовка к проведению общего собрания акционеров…
3. Проведение общего собрания…
Заключение….
Список литературы….
Приложения….
-
Контрольная работа:
17 страниц(ы)
1 Управление качеством на основе концепции жизненного цикла товара
2 Процедура проведения аудитов систем менеджмента качества3 Структура показателей качества в соответствии с моделью КаноРазвернутьСвернуть
Список использованных источников