СтудСфера.Ру - помогаем студентам в учёбе

У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

Организация производства и анализ экономических результатов на примере МУП г. Сарапула «Сарапульский водоканал» - Курсовая работа №27741

«Организация производства и анализ экономических результатов на примере МУП г. Сарапула «Сарапульский водоканал»» - Курсовая работа

  • 70 страниц(ы)

Содержание

Введение

Выдержка из текста работы

Заключение

Список литературы

фото автора

Автор: prokopiev26

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6

1.1. Производственная структура предприятия 6

1.2. Организация выполнения производственной программы 13

1.2.1. Расчет производственной программы 13

1.2.2. Расчет обеспеченности производственной программы имеющимися мощностями 16

1.3. Рекомендации по улучшению организации производства на предприятии 18

2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ 22

2.1. Прибыль как основной обобщающий показатель экономических результатов деятельности предприятия 22

2.2. Краткая характеристика предприятия 35

2.3. Оценка экономических результатов деятельности 39

2.3.1. Оценка прибыли предприятия 39

2.3.2. Факторный анализ изменения прибыли 41

2.3.3. Анализ прочих доходов и расходов 47

2.3.4. Анализ использования прибыли 53

2.4. Мероприятия, направленные на улучшение экономических результатов деятельности предприятия 54

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68


Введение

Предприятия городского хозяйства выполняют одну из важнейших функций местного самоуправления - обеспечение высокого качества жизни населения территориального образования. Для полного выполнения предприятием городского хозяйства своих задач на предприятии должно уделяться большое внимание организационным аспектам производства, а именно обеспеченности производственной программы производственными мощностями

Эффективность использования производственных мощностей зависит от множества разнообразных факторов, связанных, в первую очередь, с наличием и реальными возможностями обоснованного маневрирования имеющимися у предприятий производственными ресурсами (средства труда, предметы труда, живой труд, балансовые активы, профессионализм управления и т.п.).

Повышение уровня использования производственных мощностей про-мышленных предприятий обеспечивается в результате планомерного и настойчивого осуществления целого комплекса целенаправленных управленческих решений.

Чем ближе значение этого уровня к единице, тем эффективнее система управления на уровне предприятия, региона, страны. Однако в настоящее время загрузка производственных мощностей в среднем по стране не превышает 60%, а на многих промышленных предприятиях составляет до 30%.

В связи с переходом российской экономики на рыночные условия хозяйствования, с необходимостью повышения уровня, использования всех видов ресурсов, в том числе и производственных мощностей, требуется решение ряда новых задач. К ним относятся:

-выявление и реализация резервов производственных мощностей, повышение уровня их использования;

-формирование целостной системы воспроизводства основных производственных фондов и использования производственных мощностей;

-определение предельного уровня использования мощностей и экономически обоснованного резерва;

-методические вопросы определения оптимальной сменности работы оборудования;

-вопросы кооперации производственных мощностей. Все это делает вы-бор темы первой части курсового проекта чрезвычайно актуальным на сего-дняшний день.

Вода является основой жизни и деятельности народов и обеспечивает экономическое, социальное и экологическое благополучие населения, существование животного и растительного мира. Она является возобновляемым, но ограниченным и уязвимым природным ресурсом.

Одна из главных экологических проблем человечества – качество питьевой воды, которая напрямую связана с состоянием здоровья населения, экологической чистотой продуктов питания, с разрешением проблем медицинского и социального характера. Проблемы качества питьевой воды создают существенные препятствия реализации национальных программ в области здоровья населения РФ. Таким образом, выбор объекта курсового проектирования, которым является МУП г. Сарапула «Сарапульский водоканал» также достаточно актуален на сегодняшний день.

Во второй части курсового проекта должен быть проведен анализ экономических результатов деятельности предприятия городского хозяйства. Экономический анализ — это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей. Различают макроэкономический анализ, который изучает экономические явления и процессы на уровне мировой и национальной экономики и ее отдельных отраслей, и микроэкономический анализ, изучающий эти процессы и явления на уровне отдельных субъектов хозяйствования. Последний получил название анализа хозяйственной деятельности (АХД).

Хозяйственная деятельность - это совокупность отношений, возникаю-щих в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и вклю-чающих формирование и использование денежных доходов, обеспечение кругооборота средств в воспроизводственном процессе, организацию взаимоотношений с другими предприятиями, бюджетом, банками, страховыми организациями и др. Финансовое состояние предприятия зависит от результатов его хозяйственной деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И, наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы при-были и как следствие - ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности. Обеспечение эффективного функционирования предприятий требует экономически грамотного управления их дея-тельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать.

С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

Таким образом, целями курсового проекта являются:

-исследование организации производства на предприятии;

-проведение анализ экономических результатов деятельности предпри-ятия.

Для успешного достижения целей курсового проекта в процессе его вы-полнения должен быть решен ряд задач:

-исследована производственная структура предприятия;

-проанализирована организация выполнения производственной программы;

-проведен анализ прибыли предприятия;

-проведен анализ прочих доходов и расходов;

-представлены мероприятия по улучшению экономических результатов деятельности.


Выдержка из текста работы

Муниципальное унитарное предприятие г. Сарапула «Сарапульский водоканал» учреждено в соответствии с действующим законодательством приобретает статус юридического лица с момента государственной регистрации.

Учредителем предприятия является Комитет по управлению имущест-вом г. Сарапула.

Предприятие имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банке, фирменные бланки, фирменный знак, эмбле-му, круглую печать и штамп со своим наименованием. Предприятие в своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации, Удмуртской Республики, правовыми актами органов местного самоуправле-ния, Уставом предприятия.

Предприятие относится к собственности муниципального образования г. Сарапула. Учредитель передает предприятию имущество в хозяйственное ведение в пределах предусмотренных Уставом. Предприятие отвечает по своим обязательствам имуществом предприятия.

Предприятие несет ответственность за результаты своей деятельности и выполнение обязанностей, установленных законодательством и заключенны-ми договорами.

Юридический адрес МУП г. Сарапула «Сарапульский водоканал»: г. Сарапул, ул. Труда д. 29.

Предприятие создано для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Организационная структура предприятия представлена на рис.1.

Единоличным исполнительным органом МУП г. Сарапула «Сарапуль-ский водоканал» является директор. Директор назначается учредителем и ему подотчетен.

При назначении директора с ним заключается трудовой договор, в котором определяются права, обязанности и ответственность директора предприятия, условия оплаты его труда, срок трудового договора, условия освобождения от занимаемой должности.

Директор действует от имени предприятия без доверенности, в том чис-ле представляет его интересы, совершает в установленном порядке сделки от имени предприятия, утверждает структуру и штаты предприятия, осуществляет прием на работу работников предприятия, заключает с ними, изменяет и прекращает трудовые договоры, издает приказы, выдает доверенности в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

Директор предприятия несет в установленном законодательством Рос-сийской Федерации порядке ответственность за убытки, причиненные пред-приятию его виновными действиями (бездействием), в том числе в случае ут-раты имущества предприятия. Учредитель предприятия вправе предъявить иск о возмещении убытков, причиненных предприятию, к директору пред-приятия.

В непосредственном подчинении директору МУП г. Сарапула «Сара-пульский водоканал» находится главный инженер, главный бухгалтер и зам. директора по экономике. Кроме этого, в непосредственном подчинении директору предприятия находится отдел кадров (ОК), общий отдел, отдел материально-технического снабжения (ОМТС), служба охраны, юридический отдел.

Отдел кадров осуществляет работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия. Организует проведение аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих повторной аттестации.

Общий отдел осуществляет обработку входящей, исходящей и внутрен-ней корреспонденции предприятия.

Отдел материально-технического обеспечения осуществляет обеспечение предприятия всеми видами материально-технических ресурсов.

Главный инженер МУП г. Сарапула «Сарапульский водоканал» несет ответственность за выполнение предприятием основной функциональной обязанности – обеспечение жителей г. Сарапула водой в соответствии с требованиями СанПиН 2.1.4.1074-01 "Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. Контроль качества" и требованиями ГОСТ Р 51232-98 "Вода питьевая. Общие требования к организации и методам контроля ка-чества".

В подчинении главного инженера МУП г. Сарапула «Сарапульский водоканал» находится заместитель, который отвечает за работу автотранспортного цеха (АТЦ) предприятия, а также служб по ремонту водопроводной и канализационной сети (служба В/сети, служба К/сети). Задача служб – текущий и капитальный ремонт сетей, строительство новых сетей водопровода и канализации. Контроль качества воды обеспечивает производственно-техническая лаборатория (ПТЛ).

В подчинении главного инженера находятся очистные сооружения водопровода (ОСВ) и канализации (ОСК). Основной задачей ОСВ является – очистка, дезинфекция воды питьевого и хозяйственного назначения. Основная задача ОСК – прием, транспортировка, очистка, дезинфекция производственных и бытовых сточных вод.

Находящийся в подчинении главному инженеру ремонтный участок (РУ) осуществляет текущий и капитальный ремонт объектов предприятия.

Производственно-технический отдел (ПТО) осуществляет решение во-просов по внедрению новых технологий водоснабжения и водоотведения, осуществляет проектные работы. Бюро охраны труда и гражданской обороны (БОТ и ГО) решает вопросы охраны труда и гражданской обороны.

Контактный осветлитель воды (КОВ) является резервной системой по очистке воды. Задачей предприятия является поддержание КОВ в рабочем состоянии.

Аварийно-диспетчерская служба (АДС) осуществляет координацию действий подразделений предприятия в аварийных ситуациях, прием заявок на осуществление ремонтно-восстановительных работ.

Отдел производственного обеспечения и систем автоматизации вычислительной техники (ПО и САВТ) осуществляет автоматизацию деятельности предприятия, сопровождение информационной системы предприятия, разработку программного обеспечения для автоматизации производственных процессов. Отдел главного механика (ОГМ) осуществляет ремонт оборудования и арматуры предприятия. Отдел главного энергетика (ОГЭ) осуществляет эксплуатацию и ремонт энергоустановок, отвечает за снабжение предприятия всеми видами энергоносителей.

Главный бухгалтер отвечает за формирование и исполнение учетной политики предприятия. Он является руководителем отдела бухгалтерии. Бухгалтерия занимается обработкой информации учетного характера, которую содержат документы бухгалтерского, статистического и оперативного учета, а также все виды отчетности, первичная учетная информация.

Бухгалтерия анализирует выполнение сметы затрат на производство, себестоимость продукции, выявляет отклонения плановой себестоимости от фактической, определяет их причины.

Зам. директора по экономике отвечает за организацию финансовой дея-тельности предприятия, осуществляет руководство разработкой проектов перспективных и годовых финансовых и кассовых планов, плановых заданий по повышению рентабельности производства, контроль за правильностью составления, оформления и утверждения сметно-финансовых расчетов на за-траты по внедрению новой техники.

Планово-экономический отдел (ПЭО) осуществляет подготовку проек-тов текущих планов предприятия по всем видам деятельности и заключенным договорам, а также обоснований и расчетов по ним, разрабатывает стратегию предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.

МУП г. Сарапула «Сарапульский водоканал» осуществляет:

- предоставление коммунальных услуг по водоснабжению и водоотведению;

-строительство новых водопроводных и канализационных сетей, коллекторов большого диаметра;

-текущий и капитальный ремонт водопроводных и канализационных сетей;

-ремонт, обслуживание, замена водопроводных колонок, запорной арматуры, ремонт водопроводных и канализационных колодцев;

-промывка и дезинфекция водопроводных сетей;

-промывка и дезинфекция канализационных сетей;

-капитальный ремонт и пуско-наладочные работы оборудования;

-обслуживание, ремонт артезианских скважин резервного водозабора.


Заключение

Выполненный курсовой проект посвящен такой актуальной на сегодняшний день теме как организация производства на предприятии городского хозяйства и анализ экономических результатов его деятельности. В качестве объекта курсового проектирования выступило МУП г. Сарапула «Сарапульский водоканал».

По данным Государственного доклада "О санитарно- эпидемиологиче-ской обстановке в Российской Федерации в 2005 году", всего в Российской Федерации эксплуатируется около 19 тысяч коммунальных и 45 тысяч ведомственных водопроводов.

Из них на воде из поверхностных источников работают 3,4 % водопроводов, которые обеспечивают подачу 67 % всей питьевой воды. Остальные водопроводы питаются от подземных источников. При этом качество воды источников централизованного водоснабжения продолжает оставаться неудовлетворительным.

На фоне неудовлетворительного состояния значительного числа источников водоснабжения положение с очисткой воды на многих водопроводных станциях оценивается как негативное.

Продолжает увеличиваться количество водопроводов, не имеющих необходимого комплекса очистных сооружений и обеззараживающих установок. В результате в целом по России 19 % проб воды, поступающей к потребителям, не отвечает нормативным гигиеническим требованиям по санитарно-химическим показателям и 7,3 % - по микробиологическим показателям.

Основными причинами неудовлетворительного качества питьевой воды являются: загрязнение источников водоснабжения, отсутствие или ненадлежащее состояние зон санитарной охраны водоисточников, отсутствие на водопроводах необходимых очистных сооружений, высокая изношенность оборудования и сооружений.

На этом фоне объект исследования - МУП г. Сарапула «Сарапульский водоканал» выглядит весьма благополучно. Но, как показали результаты анализа использования производственной мощности насосной станции третьего подъема, имеется нехватка имеющейся производственной мощности, что в часы максимального водопотребления приводит к падению давления в водопроводной сети.

С целью обеспечения бесперебойного водоснабжения необходимо осуществить замену насосов первой ступени станции третьего подъема на насосы, обеспечивающие следующую производственную мощность:

-по первой ступени суммарная расчетная мощность насосов, исходя из нормативного коэффициента загрузки в 0,97 должна составлять 608 л/с;

-по второй ступени суммарная расчетная мощность насосов, исходя из нормативного коэффициента загрузки в 0,98 должна составлять 821л/с;

При этом возрастет энергопотребление насосов. Для компенсации повышения энергопотребления необходимо ввести схемы частного регулирования приводов насосов.

Прибыль от оказания услуг МУП г. Сарапула «Сарапульский водока-нал» составила в 2004 году 2139 тыс. руб., в 2005 году 7208 тыс. руб., в 2006 году 9711 тыс. руб. Прирост прибыли от продаж в 2005 году составил 228,68%, в 2006 году 34,73%.

Сальдо прочих доходов и расходов по итогам 2004-2006 гг. составило отрицательную величину, что оказывает отрицательное влияние на финансо-вый результат МУП г. Сарапула «Сарапульский водоканал».

Чистая прибыль предприятия составила на конец 2004 году сумму, равную 668 тыс. руб., на конец 2005 года 1713 тыс. руб., на конец 2006 года 3210 тыс. руб.

В качестве направления по снижению расходов выберем направление снижения затрат на содержание автопарка. Для этого необходимо осуществить перевод грузового автопарка предприятия с бензинового топлива на газовое топливо.

Одним из эффективных средств проведения текущего и капитального ремонта трубопроводов является бестраншейная технология ремонта с нанесением цементно-песчаного покрытия. Она позволяет снизить затраты предприятия на производство ремонтных работ и улучшить экономические показатели.

Одним из современных методов управления затратами является реализация системы управленческого учета затрат.

В настоящее время в МУП г. Сарапула «Сарапульский водоканал» отсутствует система управления затратами по местам их возникновения (система управленческого учета затрат).

В системе управленческого учета формируется информация о расходах, доходах и результатах деятельности в необходимых для целей управления аналитических разрезах. При этом руководство предприятия самостоятельно решает, в каких разрезах классифицировать объекты управления и как осуществлять их учет.


Список литературы

1. Гражданский Кодекс РФ // СПС «Консультант-Плюс».

2. Водный Кодекс РФ // СПС «Консультант-Плюс».

3. Федеральный закон от 30 марта 1999 г. № 52-ФЗ "О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения" // СПС «Консультант-Плюс».

4. СанПиН 2.1.4.1074-01 "Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. Контроль качества" // СПС «Консультант-Плюс».

5. СНиП 2.04.02-84. Водоснабжение. Наружные сети и сооружения // СПС «Консультант-Плюс».

6. ГОСТ Р 51232-98 "Вода питьевая. Общие требования к организации и методам контроля качества" // СПС «Консультант-Плюс».

7. ГОСТ 3351-74 Вода питьевая. Методы определения вкуса, запаха, цветности и мутности // СПС «Консультант-Плюс».

8. Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 32н "Об утверждении Положе-ния по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/99" (с изменениями).

9. Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 33н "Об утверждении Положе-ния по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99" (с изменениями).

10. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности / Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2006. – 450 с.

11. Бланк И.А. Управление прибылью. М., 2005. – 520 с.

12. Бланк И.А. Словарь – справочник финансового менеджера. М., 2006. – 670 с.

13. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс. М., 2006. – 350 с.

14. Бочаров В.В. Методы финансирования деятельности предприятий. - М., Финансы и статистика, 2004. – 310 с.

15. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. СПб.: “Издательский дом Герда”, 2005. – 720 с.

16. Волкова О.И. Экономика предприятия. М.: Инфра, 2004. – 150 с.

17. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. М., 2006. – 410 с.

18. Ильин Ю.А. Выбор схем транспортировки воды. М.: 1996.

19. Карелин В.Я. Насосы и насосные станции. М.: 1986.

20. Карелин В.Я. Насосные станции гидротехнических систем. М: 1990.

21. Кузнецов Е.П. Дыбов А.М. Сутырин Н.М. Техника и технология от-раслей городского хозяйства. Ижевск, 2001.

22. Ковалев В. Анализ хозяйственной деятельности. М., 2006. – 400 с.

23. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление прибылью. М.: Финансы и статистика, 2004. – 312 с.

24. Стоянова Е. Финансовый менеджмент. Российская практика. М.: Перспектива, 2005. – 424 с.

25. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. М., 2005. – 410 с.

26. Финансовый менеджмент / под ред. Поляка Г.Б. М.: Финансы, 2006. – 550 с.

27. Финансы предприятия. Учеб. пособие / Под ред. Бородиной Е.И. М., 2005. – 745 с.

28. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Стояновой Е.С. М., 2005. – 717 с.

29. Финансы, денежное обращение, кредит. Под ред. Дробозиной Л.А. М.: Финансы и статистика, 2006. – 244 с.

30. Финансы, деньги, кредит / Под ред. О.В. Соколовой. М.: Юристъ - 2000 год. – 230 с.

31. Экономика / Под ред. Родионовой В.М. М.: Финансы и статистика, 2005. – 250 с.

32. Финансы /Под ред. Ковалевой А.М. М.: Финансы и статистика, 2006. – 255 с.

33. Шабалин Е.М. Как избежать банкротства. М., 2006. - 320 с.

34. Шарп У.Ф. Экономический анализ. М., 2006. – 575 с.

35. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа предприятия. М., 2004. – 560 с.

36. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М, 2002.- 430 с.

37. Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат. - М.: Филинъ, 2000.-510 с.

38. Шифрин С.М. Экономика водопроводно-канализационного строительства. М.: 2001.

39. Яковлев С.В. Водоснабжение. М.: Стройиздат, 2004.


Тема: «Организация производства и анализ экономических результатов на примере МУП г. Сарапула «Сарапульский водоканал»»
Раздел: Промышленность и Производство
Тип: Курсовая работа
Страниц: 70
Цена: 500 руб.
Нужна похожая работа?
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
  • Цены ниже рыночных
  • Удобный личный кабинет
  • Необходимый уровень антиплагиата
  • Прямое общение с исполнителем вашей работы
  • Бесплатные доработки и консультации
  • Минимальные сроки выполнения

Мы уже помогли 24535 студентам

Средний балл наших работ

  • 4.89 из 5
Узнайте стоимость
написания вашей работы
Похожие материалы
  • Курсовая работа:

    Проектирование и сметно-финансовые расчеты в городском хозяйстве на примере МУП г. Сарапула «Сарапульский водоканал»

    51 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Менеджмент хозяйственного использования зданий 5
    1.1. Выбор объекта исследования и его описание 5
    1.2. Формулировка проблем по направлениям фасилити менеджмента и выбор вариантов решения 8
    1.2.1. Проблемы технического управления площадями 8
    1.2.1. Проблемы управления инфраструктурой 21
    1.2.1. Проблемы коммерческого управления площадями 22
    1.3. Экономическое обоснование варианта технического решения проблемы 23
    2. Проектирование и сметно-хозяйственные расчеты 31
    2.1. Формирование исходных данных и расчет объемов работ 31
    2.2. Определение затрат на выполнение работ и выбор наиболее эффективности варианта 32
    Заключение 36
    Список литературы 38
    Приложе-ния….39
  • Курсовая работа:

    Организация производства и анализ экономических результатов на примере МУП «Водоканал г. Глазова»

    60 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
    1.1. Производственная структура предприятия 6
    1.2. Организация выполнения производственной программы 13
    1.2.1. Расчет производственной программы 13
    1.2.2. Расчет обеспеченности производственной программы имеющимися мощностями 15
    1.3. Рекомендации по улучшению организации производства на предприятии 18
    2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ 21
    2.1. Прибыль как основной обобщающий показатель экономических результатов деятельности предприятия 21
    2.2. Краткая характеристика предприятия 33
    2.3. Оценка экономических результатов деятельности 36
    2.3.1. Оценка прибыли предприятия 36
    2.3.2. Факторный анализ изменения прибыли 38
    2.3.3. Анализ прочих доходов и расходов 41
    2.3.4. Анализ использования прибыли 45
    2.4. Мероприятия, направленные на улучшение экономических результатов деятельности предприятия 46
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 59
  • Дипломная работа:

    Технико-экономическое обоснование мероприятий по повышению качества услуг предприятия городского хозяйства

    80 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУП Г. САРАПУЛА «САРАПУЛЬСКИЙ ВОДОКАНАЛ» 6
    1.1. Структура и виды деятельности 6
    1.2. Технология и организация производства 10
    1.3. Характеристика обслуживаемых сетей водоснабжения г. Сарапула 13
    1.4. Структура потребителей и система взаимоотношений с МУП г. Сарапула «Сарапульский водоканал» 18
    1.5. Динамика основных технико-экономических показателей 22
    2.КАЧЕСТВО УСЛУГ ВОДОСНАБЖЕНИЯ И ПУТИ ЕГО ПОВЫШЕНИЯ 27
    2.1. Показатели качества услуг водоснабжения 27
    2.2. Организация контроля качества услуг водоснабжения 32
    2.3. Пути повышения качества услуг водоснабжения 38
    3. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КАЧЕСТВА УСЛУГ ВОДОСНАБЖЕНИЯ НА МУП Г. САРАПУЛА «САРАПУЛЬСКИЙ ВОДОКАНАЛ» 47
    3.1. Анализ качества питьевой воды в г. Сарапуле и обоснование необходимости его повышения 47
    3.2. Система управления качеством питьевой воды на МУП г. Сарапула «Сарапульский водоканал» и ее недостатки 54
    3.3. Технико-экономическое обоснование мероприятий по повышению качества услуг водоснабжения на МУП г. Сарапула «Сарапульский водоканал» 57
    3.4. Оценка степени повышения показателей качества питьевой воды за счет предлагаемых мероприятий 65
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72
    ПРИЛОЖЕНИЯ
  • Курсовая работа:

    Организация производства и анализ состояния и использования основных фондов на примере ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод

    70 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
    1.1. Производственная структура предприятия 5
    1.2. Организация выполнения производственной программы 13
    1.3. Расчет обеспеченности производственной программы имеющимися мощностями 15
    1.4. Рекомендации по улучшению организации производства на предприятии 18
    2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ 24
    2.1. Состав и структура основных фондов предприятия 24
    2.2. Краткая характеристика предприятия 28
    2.3. Анализ наличия, состава и структуры основных средств 32
    2.4. Анализ степени обновления, выбытия и прироста основных средств 36
    2.5. Оценка состояния основных средств 40
    2.7. Анализ использования машин и оборудования 53
    2.8. Возможности повышения эффективности использования основных средств 56
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 64
    ПРИЛОЖЕНИЯ….66
  • Дипломная работа:

    Учет и анализ финансовых результатов (на примере ОАО МК «Сарапул - молоко»)

    89 страниц(ы) 

    Введение 3
    1.Теоретические основы 5
    2. Организационно-экономическая и правовая характеристика
    ОАО «МК «Сарапул-молоко» 14
    2.1. Местоположение и правовой статус организации 14
    2.2. Организационное устройство, размеры и специализация организации 17
    2.3. Экономическая характеристика организации 25
    2.4. Организация бухгалтерского учета на предприятии 34
    3. Учет финансовых результатов в ОАО «МК «Сарапул – молоко» 38
    3.1. Первичный учет финансовых результатов 38
    3.2. Порядок формирования и учет финансовых результатов от обычных видов деятельности 39
    3.3. Порядок формирования и учет прочих доходов и расходов 43
    3.4. Формирование конечного финансового результата 47
    4. Анализ финансовых результатов в ОАО «МК «Сарапул – молоко» 54
    4.1. Анализ финансовых результатов по данным бухгалтерской отчетности 54
    4.2. Факторный анализ прибыли от реализации продукции 58
    4.3. Анализ состава, структуры и динамики балансовой прибыли 64
    4.4. Факторный анализ балансовой прибыли 69
    4.5. Определение безубыточного объема продаж 72
    Выводы и предложения 74
    Список использованной литературы 81
    Приложения 83
  • Дипломная работа:

    Содержание и регулирующая роль налога на добавленную стоимость

    67 страниц(ы) 

    СОДЕРЖАНИЕ
    Введение.3
    1 Теоретические аспекты сущности НДС.5
    1.1 Экономическое содержание НДС, его место и роль в налоговой системе РФ.5
    1.2 Плательщики, объект налогообложения и порядок определения налоговой базы.12
    2 Анализ выплаты НДС на примере налоговых органов.28
    2.1 Организационно-экономическая характеристика ИФНС РФ № 1.28
    2.2 Анализ динамики и структуры налоговых платежей, контролируемых Инспекцией Федеральной налоговой службой Российской Федерации.34
    2.3 Анализ изменений по НДС на 2009 год и его начисления.40
    3 Основные предложения по совершенствованию системы НДС.54
    Заключение.63
    Список использованной литературы.65

Не нашли, что искали?

Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ

Наши услуги
Дипломная на заказ

Дипломная работа

от 8000 руб.

срок: от 6 дней

Курсовая на заказ

Курсовая работа

от 1500 руб.

срок: от 3 дней

Отчет по практике на заказ

Отчет по практике

от 1500 руб.

срок: от 2 дней

Контрольная работа на заказ

Контрольная работа

от 100 руб.

срок: от 1 дня

Реферат на заказ

Реферат

от 700 руб.

срок: от 1 дня

Другие работы автора
  • Курсовая работа:

    Методологии, концепции политических и правовых учений

    18 страниц(ы) 

    Введение ….3
    Методология политических и правовых учений….4
    Концепции политических и правовых учений….…10
    Заключение…17
    Библиография…18
  • Курсовая работа:

    Журналистское расследование

    35 страниц(ы) 

    Введение.
    1.Жанр современной журналистики.
    1.1. Понятие и роль жанров в журналистике.
    1.2. Многообразие жанров в современной журналистике.
    2.Особенности журналистского расследования, как жанра.
    2.1. Черты жанра журналистского расследования.
    2.2. Методика проведения журналистского расследования
    Заключение.
    Литература:
  • Дипломная работа:

    Амортизационные отчисления как вид финансовых ресурсов и выбор метода их начисления на примере ООО «АкваСар

    81 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «АКВА-САР» КАК ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 5
    1.1. Общая характеристика предприятия и направления его деятельности 5
    1.2. Система управления предприятием и функции его подразделений 7
    1.3. Динамика основных показателей работы предприятия 11
    1.4. Анализ финансового состояния предприятия 14
    2. ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ И МЕСТО АМОРТИЗАЦИОННЫХ ОТЧИСЛЕНИЙ В ИХ СТРУКТУРЕ 23
    2.1. Сущность, значение и структура финансовых ресурсов предприятия 23
    2.2. Амортизационные отчисления как вид финансовых ресурсов предприятия ООО «Аква-Сар» 31
    2.3. Методы начисления амортизационных отчислений предприятия 37
    3. АМОРТИЗАЦИОННЫЕ ОТЧИСЛЕНИЯ КАК ВИД ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ООО «АКВА-САР» 48
    3.1. Анализ финансовых ресурсов предприятия и роли в них амортизационных отчислений 48
    3.2. Методы начисления амортизационных отчислений на предприятии 55
    3.3. Предложения по повышению эффективности использования амортизационного фонда предприятия 60
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72
    ПРИЛОЖЕНИЯ
  • Реферат:

    Простое суждение

    16 страниц(ы) 

    Введение 2
    Состав простого суждения 4
    Деление суждений по количеству и качеству 11
    Распределение терминов в суждениях 13
    Заключение 15
    Список литературы 16
  • Дипломная работа:

    Финансовая устойчивость предприятия на примере ОАО «Сарапульский хлебокомбинат»

    78 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Финансовая устойчивость предприятия, как экономическая категория 5
    1.1.Понятие, сущность и типы финансовой устойчивости 5
    1.2. Характеристика методик анализа финансовой устойчивости 12
    1.3. Приемы анализа финансовой устойчивости 22
    1.4. Пути укрепления финансовой устойчивости 23
    2. Характеристика ОАО «Сарапульский хлебокомбинат», как объекта исследования 26
    2.1. Организационно – правовая форма и виды деятельности 26
    2.2. Организационная структура управления предприятием 28
    2.3. Характеристика персонала предприятия и системы оплаты труда 29
    2.4. Основные производственные и экономические показатели деятельности 36
    3. Анализ финансовой устойчивости ОАО «Сарапульский хлебокомбинат» 42
    3.1. Анализ структуры баланса предприятия 42
    3.2. Анализ достаточности собственных средств для финансирования запасов и затрат 48
    3.3. Анализ соотношения заемных и собственных средств 50
    3.4. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 55
    3.5. Анализ деловой активности предприятия 60
    3.6. Оценка финансовой устойчивости предприятия, основанная на соотношении финансовых и нефинансовых активов 62
    3.7. Мероприятия по укреплению финансовой устойчивости предприятия…64
    Заключение 73
    Список литературы 76
  • Дипломная работа:

    Бухгалтерский учет в субъектах малого предпринимательства на примере Компьтерные технологии

    76 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «КОМПЬЮТЕРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» 7
    1.1. Историческая справка 7
    1.2. Организационно – правовая форма 8
    1.3. Структура управления 9
    1.4. Анализ экономических показателей деятельности 10
    2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА В СУБЪЕКТАХ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 14
    2.1. Критерии отнесения предприятия к категории малых предприятий 14
    2.2. Формы бухгалтерского учета в субъектах малого предпринимательства 16
    2.2.1. Организация бухгалтерского учета 16
    2.2.2. Простая форма бухгалтерского учета 18
    2.2.3. Форма бухгалтерского учета с использованием регистров бухгалтерского учета имущества малого предприятия 21
    2.2.4. Упрощенная форма налогообложения, учета и отчетности 31
    3. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ В СУБЪЕКТЕ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ООО «КОМПЬЮТЕРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» 38
    3.1. Элементы учетной политики организации 38
    3.2. Организация учета отдельных операций 39
    3.2.1. Учет основных средств 39
    3.2.2. Учет материалов 49
    3.2.3. Учет труда и его оплаты 54
    3.2.4. Учет расчетов с поставщиками и заказчиками 62
    3.3. Отчетность организации 68
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
    СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
  • Дипломная работа:

    Разработка системы кадрового планирования ГУДП УР «Сарапульское»

    84 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1 ХАРАКТЕРИСТИКА САРАПУЛЬСКОГО ГУДП 5
    1.1 История создания и основные виды деятельности 5
    1.2 Структура управления и характеристика персонала 7
    1.3 Оценка имущественного положения предприятия 14
    1.4 Оценка технико-экономических показателей работы предприятия 21
    1.5 Постановка проблем Сарапульского ГУДП 24
    2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 29
    2.1. Сущность, цели и задачи кадрового планирования 29
    2.2. Этапы кадрового планирования 32
    3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ САРАПУЛЬСКОГО ГУДП 38
    3.1. Разработка оперативного плана по работе с персоналом 38
    3.2. Определение потребности в персонале 49
    3.3. Нормирование и учет численности персонала 50
    3.4. Планирование и анализ показателей по труду, оценка эффективности системы кадрового планирования 56
    4 ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА 61
    4.1 Разработка регламента процесса внедрения 61
    4.2 Разработка плана внедрения проекта 62
    4.3 Оценка управленческих возможностей осуществления проекта 63
    5 ОРГАНИЗАЦИОННОЕ И ПРАВОВОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 65
    5.1 Организационно-правовая форма предприятия 65
    5.2 Договорные отношения 71
    5.3 Трудовые отношения 72
    5.4 Налоги, сборы и акцизы, уплачиваемые предприятием 74
    5.5 Контрольно-надзорные органы, осуществляющие контроль и надзор 80
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
    СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ 83
  • Дипломная работа:

    Управление муниципальным учреждением культуры

    71 страниц(ы) 

    Введение 3
    Глава 1. Теоретические аспекты управления учреждением культуры 6
    1.1. Характеристика социально-экономической политики РФ и региона в области развития культуры 6
    1.2. Правовые и экономические основы деятельности детской школы искусств как учреждения культуры 12
    1.3. Теоретические основы повышения качества управления детской школой искусств как учреждением культуры 21
    Глава 2. Управление Детской школой искусств №12 г. Ижевска и его совершенствование 26
    2.1. Общая характеристика Детской школы искусств №12 г. Ижевска 26
    2.2. Характеристика системы управления учреждением 40
    2.3. Пути совершенствования управления учреждением 46
    2.4. Экономическое обоснование отдельных направлений совершенствования управления учреждением 59
    Заключение 64
    Список использованных источников и литературы 68
    Приложения…71
  • Дипломная работа:

    Финансовая устойчивость предприятия

    94 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ… 3
    1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ…. 5
    1.1. История создания, основные виды деятельности и конкурентная среда предприятия…. 5
    1.2. Структура управления и организация системы оплаты
    труда на предприятии…. 12
    1.3. Анализ основных технико-экономических показателей… 28
    2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…. 34
    2.1. Понятие, сущность и значение финансовой устойчивости в деятельности предприятия…. 34
    2.2. Методы анализа финансовой устойчивости предприятия…. 38
    2.3. Факторы, влияющие на финансовую устойчивость предприятия и пути ее улучшения…. 48
    3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ЕЕ УКРЕПЛЕНИЯ…. 52
    3.1. Анализ имущественного положения предприятия…. 52
    3.2. Анализ показателей ликвидности и платежеспособности…. 57
    3.3. Анализ финансовой устойчивости предприятия…. 65
    3.4. Пути укрепления финансовой устойчивости предприятия… 70
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ…. 84
    СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ….…. 87
    ПРИЛОЖЕНИЯ….… 90
  • Курсовая работа:

    Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени на примере ОАО «Продторг»

    54 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ПРОДТОРГ» 5
    1.1. История создания, цели и задачи предприятия 5
    1.2. Структура управления предприятием 12
    1.3. Основные виды деятельности 19
    2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ТРУДОВЫХ ПРОЦЕССОВ
    21
    2.1. Общая характеристика методов исследования трудовых процессов
    21
    2.2. Хронометраж 28
    2.3. Фотография рабочего времени 33
    2.4. Фотография рабочего времени методом моментных наблюдений 38
    3 МЕТОДЫ, ПРИМЕНЯЕМЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ ДЛЯ ИЗУЧЕНИЯ ТРУДОВЫХ ПРОЦЕССОВ
    45
    3.1. Хронометраж на участке производства пищевой тары 45
    3.2. Фотография рабочего времени автоматчика 47
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 54