СтудСфера.Ру - помогаем студентам в учёбе

У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

Совершенствование структуры управления на примере ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод» - Дипломная работа №31242

«Совершенствование структуры управления на примере ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод»» - Дипломная работа

  • 88 страниц(ы)

Содержание

Введение

Заключение

Список литературы

фото автора

Автор: prokopiev26

Содержание

Введение…

3

1 Характеристика деятельности ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод»….

5

1.1 История создания и развития предприятия, правовой статус… 5

1.2 Основные виды деятельности и характеристика выпускаемой продукции предприятия….

12

1.3 Организационная структура управления…. 15

1.4 Анализ внешней среды и маркетинга в организации….

20

2 Анализ результатов хозяйственной деятельности предприятия …. 24

2.1 Динамика изменения основных экономических показателей деятельности ОАО «СЭГЗ»….

24

2.2 Оценка эффективности использования основных и оборотных средств предприятия….

28

2.3 Кадровая политика и производительность труда на предприятии….

34

2.4 Коэффициентный анализ финансового состояния предприятия…

39

2.5. Анализ динамики себестоимости продукции, прибыли и рентабельности…

43

3 Выявленные проблемы структуры управления на предприятии и пути их решения ….

48

3.1 Теоретические аспекты совершенствования структуры управления….

48

3.2 Построение «дерева проблем» структуры управления ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод»….

59

3.3 Разработка вариантов управленческих решений по решению выявленных проблем….

63

4 Выбор и обоснование решения по совершенствованию структуры управления…

68

4.1 Расчет потребности в ресурсах для реализации предлагаемых решений и определение источников формирования ресурсов.

68

4.2 Оценка эффективности мероприятий, их сильных и слабых сторон….

75

4.3 План внедрения мероприятий… 82

Заключение…. 85

Список литературы… 89


Введение

Тема дипломной работы - совершенствование структуры управления на примере ОАО «СЭГЗ».

В современных условиях отечественный рынок характеризуется высоким динамизмом, гибкостью и широкой диверсификацией. Промышленным предприятиям для успешного функционирования необходимо учитывать особенности рыночной экономики, ее динамизм и подстраиваться под нее, выдвигая в качестве приоритетной задачи развития промышленных предприятий обеспечение их конкурентоспособности.

Эффективная структура управления позволяет максимально раскрыть потенциал предприятия и позволяет наиболее эффективно использовать имеющиеся материальные, финансовые и кадровые ресурсы для достижения цели максимизации прибыли.

Напротив, неэффективная структура управления влечет «черные дыры» в системе управления, ведет к волоките, бюрократии и лишь препятствует эффективному функционированию предприятия, снижая показатели результативности его деятельности.

ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод» - это крупное промышленное предприятие Удмуртской Республики, имеющее для г.Сарапула стратегически важное значение.

Экономическая ситуация в г.Сарапуле достаточно сложная, ежегодно возрастает безработица в городе. В условиях ужесточающейся рыночной конкуренции, обусловленной вступлением России в ВТО и отсутствия действенной государственной протекционистской поддержки, предприятия промышленности для обеспечения устойчивого непрерывного функционирования должны стремиться изыскивать новые пути повышения эффективности своей деятельности, в том числе изыскивать недостатки в системе управления и своевременно предпринимать меры для их устранения.

Целью настоящей работы является изучение структуры управления ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод» и выявление путей ее совершенствования.

Достижение поставленной цели обеспечивается выполнением следующих задач:

- изучить виды деятельности, правовой статус предприятия;

- проанализировать текущую хозяйственно-экономическую деятельность предприятия, динамику ее результатов;

- оценить финансовое состояние предприятия;

- подробно изучить действующую систему управления и выявить существующие недостатки и резервы повышения ее эффективности (сформулировать «дерево проблем»);

- разработать пути совершенствования системы управления предприятия.

Объектом исследования является ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод».

Предметом изучения дипломной работы является система управления предприятия.


Заключение

ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод» - это крупное промышленное предприятие Удмуртской Республики, имеющее для г.Сарапула стратегически важное значение.

Целью дипломной работы является изучение структуры управления ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод» и выявление путей ее совершенствования.

ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод» относится к электротехнической отрасли промышленности, продуктовая специализация - авиационная и складская техника.

Основными видами продукции авиационного назначения, выпускаемыми ОАО «СЭГЗ», являются: бортовые системы генерирования электропитания, управления и защиты электрических сетей, бортовая светотехника для всех типов отечественных самолётов и вертолётов.

В последующие годы завод значительно расширил номенклатуру и объемы производства продукции гражданского назначения.

Наблюдается положительная динамика экономических результатов хозяйственной деятельности предприятия.

Выручка предприятия ежегодно увеличивается: в 2011 году она увеличилась с 2019,4 млн.руб. до уровня 3204,46 млн.руб., т.е. на 58,68%., а в 2012 году увеличилась до 3995,61 млн.руб., т.е. на 24,69%.

Увеличение выручки предприятия связано как с ростом товарооборота предприятия, так и с ростом внереализационных доходов.

Себестоимость производства и реализации продукции также ежегодно увеличивается, но темпы роста себестоимости ниже темпов роста выручки предприятия.

По итогам реализационной и внереализационной деятельности предприятия чистая прибыль ОАО «СЭГЗ» в 2010 году составила 201,9 млн.руб. В 2011 году значение показателя выросло до 430,13 млн.руб., т.е. на 113,04%, а в 2012 году увеличилось до уровня 638,72 млн.руб., т.е. на 48,49%.

Рентабельность продаж также ежегодно увеличивается и по итогам 2012 года составила 20,49%.

Предприятие имеет линейно-функциональную структуру управления. Согласно Уставу ОАО «СЭГЗ», органами управления его являются Общее собрание акционеров, Совет директоров, Правление и Генеральный директор.

По результатам анализа существующей системы управления на предприятии были выявлены следующие проблемы:

1) Неоправданно высокая организационная нагрузка на Генерального директора предприятия.

2) Нерациональное распределение функциональных связей между подразделениями предприятия.

3) Отсутствие в структуре подразделения, курирующего разработку промышленного дизайна выпускаемой продукции.

Для повышения эффективности структуры управлении предприятия предлагается:

1) снизить организационную нагрузку на Генерального директора предприятия, сократив число непосредственно подчиняющихся ему руководителей подразделений с 11 до 5 человек. Достижение этой задачи предлагается за счет перераспределения отделов в структуре управления, передав их в подчинение руководителям по направлениям, а именно:

- подчинив исполнительному директору службы главного конструктора, главного инженера, которые в настоящее время подчиняются напрямую Генеральному директору;

- отдать в подчинение заместителю генерального директора по экономике и финансам юридический отдел и пресс-службу ОАО «СЭГЗ»;

- директора по безопасности подчинить заместителю генерального директора – директору по персоналу и режиму.

2) усилить функциональные связи между подразделениями предприятия за счет перераспределения отделов между руководителями по направлениям в зависимости от функциональных задач, в частности предлагается коммерческого директора и подчиняющиеся ему службы (отдел МТО, складское хозяйство, отделы сбыта и ВЭС) вывести из подчинения исполнительного директора и направить в подчинение заместителю генерального директора по экономике и финансам;

3) создать в структуре управления отдел промышленного дизайна в подчинении главного конструктора ОАО «СЭГЗ».

В результате реализации предложенных мероприятий ожидается повышение компетентности и объективности принимаемых решений, повышение общей управляемости системы управления ОАО «СЭГЗ», снижение сроков обсуждения проектов документов и принятия управленческих решений за счет снижения количества горизонтальных связей и увеличения вертикально-подчиненных связей.

Объединение в единые блоки (штабы) подразделений предприятия, имеющих схожие функциональные задачи, создание возможности выработки единой стратегии деятельности по направлению за счет организации оперативных совещаний в пределах служб одного руководителя по направлению.

Создание отдела промышленного дизайна повлечет повышение дизайнерских и эргономических свойств выпускаемой продукции гражданского назначения, что является одним из критериев ее качества. Повышение качественных характеристик выпускаемой продукции приведет к росту ее конкурентоспособности, что выразится в увеличении объемов сбыта и росту товарооборота предприятия.

Предлагаемые изменения структуры управления ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод» приведут к увеличению выручки от реализации продукции на 319,65 млн.руб. или на 8%.

Чистая прибыль предприятия возрастет на 146,37 млн.руб. или на 22,92%. Рентабельность продаж повысится с 20,49% до уровня 23,32%.

Несмотря на увеличение среднесписочной численности персонала на 3 человека производительность труда увеличится на 7,93%.

Таким образом, цель усовершенствовать существующую систему управления на предприятии достигнута.

Общая календарная продолжительность реализации предложенных мероприятий составляет 1,5 месяца.


Список литературы

1. Устав ОАО «СЭГЗ»;

2. Положение об отделе маркетинга ОАО «СЭГЗ»;

3. Коллективный договор сотрудников ОАО «СЭГЗ»;

4. Ежеквартальный отчет эмитента ОАО «СЭГЗ» за 1 квартал 2012 года;

5. Путянин В. (заместитель главного технолога ОАО «СЭГЗ» Техническое перевооружение ОАО «СЭГЗ» // Официальный сайт предприятия;

6. Кравченко С. 65 лет Сарапульскому ЭГЗ: вехи, победы, перспективы // Известия Удмуртской Республики, 2007 год, №82;

7. Официальный сайт компании h**t://w*w.segz.r*/;

8. Годовой отчет по результатам работы ОАО «СЭГЗ» за 2011 год;

9. Годовой отчет по результатам работы ОАО «СЭГЗ» за 2012 год;

10. Отчет эмитента ОАО «СЭГЗ» за 2012 год;

11. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов.– М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», - 2010. – 498с.;

12. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Уч. пособ. для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 612 с.

13. Бухгалтерский баланс ОАО «СЭГЗ» за 2012 год;

14. Цветаева В. М. Управление персоналом. Краткий курс. – 1-е издание – СПб: Питер, 2007. – 483с.;

15. Борисенко И. Л., Каблашова И. В. Менеджмент предприятия: Учебное пособие. – Воронеж: Воронеж. Гос.техн.ун-т, 2011. – 366с.;

16. Раздорожный А. А. Управление организацией (предприятием): учебник – М.: Издательство «Экзамен», 2006. - 637с;

17. Баркова С. А. Управление персоналом: Учебное пособие. – Новосибирск: СибУПК, 2012. – 506с.;

18. Кнышова Е. Н. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. – 288с.;

19. Румянцева З. П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник – М.: ИНФРА-М, 2010. – 314с.;

20. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – 3-е изд., перераб., и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 495с.;

21. Экономика фирмы: Учебное пособие / Т. В. Муравьева и др.: Под ред. Т. В. Муравьевой. – М.: Мастерство, 2009. – 328с.;

22. Глущенко В. Ф, Краюхин Г. А. и др. Экономика предприятия. Учебное пособие. – Спб.:СпбГИЭУ, 2007. – 512с.;

23. Васильченко Н. Г. Современная система управления предприятием (учебно-практическое пособие). – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. – 244с.;

24. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. – 3-е изд. - М.: Дашков и К, 2008. – 300 с.;

25. Стратегический менеджмент / Под ред. А.Н.Петрова. – СПб.: Питер, 2010. – 496 с.;

26. Федорова Н. Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. - М.: ТК Велби, 2009. – 256 с.;

27. Труханович Л.В., Щур Д.Л. Пакет положений о структурных подразделениях предприятия: практическое пособие. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Дело и Сервис, 2007. – 448 с.;

28. Экономика предприятия: учебное пособие / А.И.Ильин, В.И. Станкевич, Л.А. Лобан и др.; Под ред. А.И. Ильина. – 4-е изд. - М.: Новое знание, 2008. – 698 с.;

29. Бадаш Х.З. Экономика предприятия. – Ижевск: УдГУ, 2008. – 468с.;

30. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 558 с.


Тема: «Совершенствование структуры управления на примере ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод»»
Раздел: Управление
Тип: Дипломная работа
Страниц: 88
Цена: 900 руб.
Нужна похожая работа?
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
  • Цены ниже рыночных
  • Удобный личный кабинет
  • Необходимый уровень антиплагиата
  • Прямое общение с исполнителем вашей работы
  • Бесплатные доработки и консультации
  • Минимальные сроки выполнения

Мы уже помогли 24535 студентам

Средний балл наших работ

  • 4.89 из 5
Узнайте стоимость
написания вашей работы
Похожие материалы
  • Дипломная работа:

    Учет и аудит резервного и добавочного капитала на примере «Сарапульский электрогенераторный завод»

    71 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ ….4
    1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА И АУДИТА РЕЗЕРВНОГО И ДОБАВОЧНОГО КАПИТАЛА ….6
    1.1. Понятие резервного капитала, порядок его формирования и использования …6
    1.2. Понятие добавочного капитала, порядок его формирования и использования …. 13
    2. ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «СЭГЗ» . 17
    2.1. Местоположение и правовой статус организации ….17 2.2. Организационное устройство, размеры и специализация ….18
    2.3. Основные экономические показатели организации ….26
    2.4. Организация бухгалтерского учета и системы внутреннего контроля.
    .33
    3. УЧЕТ РЕЗЕРВНОГО И ДОБАВОЧНОГО КАПИТАЛА В ОАО «САРАПУЛЬСКИЙ ЭЛЕКТРОГЕНЕРАТОРНЫЙ ЗАВОД» ….36
    3.1. Порядок формирования и использования резервного капитала организации ….36
    3.2. Порядок формирования и использования добавочного капитала организации .41
    3.3. Пути совершенствования учета резервного и добавочного капитала ….47
    4. АУДИТ РЕЗЕРВНОГО И ДОБАВОЧНОГО КАПИТАЛА В ОАО «САРАПУЛЬСКИЙ ЭЛЕКТРОГЕНЕРАТОРНЫЙ ЗАВОД» … 49
    4.1. Оценка системы внутреннего контроля на предприятии ….49
    4.2. Планирование аудиторской проверки …. .52
    4.3. Оценка уровня существенности и расчет аудиторского риска …54
    4.4. Порядок проведения аудита резервного и добавочного капитала ….60
    4.5. Оценка и оформление результатов аудиторской проверки ….67
    ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ….69
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ …71
    ПРИЛОЖЕНИЯ …
  • Курсовая работа:

    Организация производства и анализ состояния и использования основных фондов на примере ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод

    70 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
    1.1. Производственная структура предприятия 5
    1.2. Организация выполнения производственной программы 13
    1.3. Расчет обеспеченности производственной программы имеющимися мощностями 15
    1.4. Рекомендации по улучшению организации производства на предприятии 18
    2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ 24
    2.1. Состав и структура основных фондов предприятия 24
    2.2. Краткая характеристика предприятия 28
    2.3. Анализ наличия, состава и структуры основных средств 32
    2.4. Анализ степени обновления, выбытия и прироста основных средств 36
    2.5. Оценка состояния основных средств 40
    2.7. Анализ использования машин и оборудования 53
    2.8. Возможности повышения эффективности использования основных средств 56
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 64
    ПРИЛОЖЕНИЯ….66
  • Курсовая работа:

    Совершенствование управления персоналом на предприятии» на примере ОАО СЭГЗ

    44 страниц(ы) 


    Введение….… 3
    1. Общая характеристика предприятия…. 6
    1.1. История создания предприятия…. 6
    1.2. Основные виды деятельности и характеристика выпускаемой продукции…. 8
    1.3. Структура управления….… 10
    1.4. Организация и оплата труда….…. 11
    1.5. Кадровая политика… 16
    2. Теоретические основы управления персоналом….… 18
    2.1. Цели и функции системы управления персоналом… 18
    2.2. Принципы и методы управления….…. 21
    2.3. Определение потребности в персонале, отбор, прием персонала. 24
    2.4. Оценка результатов деятельности персонала…. 27
    2.5. Профессиональное обучение персонала….…. 30
    2.6. Управление деловой карьерой персонала.…. 31
    3. Состояние и оценка эффективности системы управления персоналом на предприятии…. 34
    3.1. Методы подбора и отбора персонала….…. 34
    3.2. Оценка прудовой деятельности специалиста и руководителя…. 35
    3.3. Организация системы обучения персонала….… 36
    3.4. Управление карьерой специалиста и руководителя…. 37
    3.5. Формирование резерва руководителей… 40
    Заключение … 43
    Список литературы… 44
    Приложения ….…. 45
  • Дипломная работа:

    Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции на ОАО СЭГЗ

    99 страниц(ы) 

    Введение…. 3
    Глава 1. Характеристика деятельности ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод» ….
    5
    1.1. Основные виды деятельности и характеристика выпускаемой продукции предприятия….
    5
    1.2. Показатели деятельности ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод»….
    25
    1.3. Анализ внешней среды и оценка конкурентоспособности продукции ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод»….
    32

    Глава 2. Теоретические основы обеспечения конкурентоспособности продукции промышленного предприятия….
    42
    2.1. Экономическая сущность и содержание понятий конкурентоспособности предприятия и его продукции…
    42
    2.2. Анализ современных методов оценки конкурентных позиций предприятия и конкурентоспособности его продукции…
    49
    2.3. Анализ зарубежного и отечественного опыта оценки конкурентоспособности продукции промышленных предприятий….
    59

    Глава 3. Проект мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции на ОАО «СЭГЗ»….
    69
    3.1. Выявление основных проблем в области конкурентоспособности продукции ОАО «СЭГЗ» и разработка вариантов управленческих решений по ее повышению….
    69
    3.2. Экономическая эффективность предлагаемых решений… 83
    3.3. План внедрения проекта мероприятий…
    92
    Заключение…. 95
    Список используемых литературных источников…. 97
  • Курсовая работа:

    Российская модель менеджмента на примере Сарапульского Электрогенераторного завода

    32 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Сущность модели менеджмента
    1.1 Понятие модели и ее элементы 5
    1.2 Краткая характеристика предприятия, рассматриваемого
    объекта управления 8
    2. Основные составляющие модели менеджмента
    ОАО «СЭГЗ»
    2.1 Внутрифирменное управление 10
    2.2 Управление производством 14
    2.3 Управление персоналом 20
    Заключение 29
    Список использованной литературы 31

  • Дипломная работа:

    Учет и аудит формирования и использования резервов предстоящих расходов в ОАО «СЭГЗ»

    68 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ ….4
    1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА РЕЗЕРВОВ ПРЕДСТОЯЩИХ РАСХОДОВ …. 7
    1.1. Нормативное регулирование резервов предстоящих расходов ….7
    1.2. Проблемы практического применения резервов предстоящих расходов….13
    2. ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «СЭГЗ» … 18
    2.1. Местоположение и правовой статус организации ….18
    2.2 Организационное устройство, размеры и специализация … 19
    2.3. Основные экономические показатели организации …. 23
    2.4 Организация бухгалтерского учета и внутреннего контроля ….33
    3. УЧЕТ РЕЗЕРВОВ ПРЕДСТОЯЩИХ РАСХОДОВ В ОАО «СЭГЗ» ….35
    3.1. Виды резервов предстоящих расходов в организации … 35
    3.2. Порядок формирования и использования резервов на предстоящую оплату отпусков работникам …. 36
    3.3. Порядок формирования и использования резервов на ремонт основных средств … 42
    3.4. Порядок формирования и использования резервов на покрытие предвиденных затрат …. 43
    3.5. Порядок формирования и использования резервов на гарантийный ремонт и гарантийное обслуживание ….44
    3.6. Синтетический и аналитический учет резервов предстоящих расходов
    ….45
    4. АУДИТ РЕЗЕРВОВ ПРЕДСТОЯЩИХ РАСХОДОВ В ОАО «САРАПУЛЬСКИЙ ЭЛЕКТРОГЕНЕРАТОРНЫЙ ЗАВОД» … 47
    4.1. Цели и задачи аудиторской проверки резервов предстоящих расходов 47
    4.2. Планирование аудита резервов предстоящих расходов … 48
    4.3. Оценка уровня существенности и расчет аудиторского риска … 50
    4.4. Методика аудита учета резервов предстоящих расходов … 56
    4.5. Оформление результатов проведения аудита …63
    ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ … 67
    СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ….69
    ПРИЛОЖЕНИЯ …

Не нашли, что искали?

Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ

Предыдущая работа

Грабеж

Следующая работа

Атомная промышленность
Наши услуги
Дипломная на заказ

Дипломная работа

от 8000 руб.

срок: от 6 дней

Курсовая на заказ

Курсовая работа

от 1500 руб.

срок: от 3 дней

Отчет по практике на заказ

Отчет по практике

от 1500 руб.

срок: от 2 дней

Контрольная работа на заказ

Контрольная работа

от 100 руб.

срок: от 1 дня

Реферат на заказ

Реферат

от 700 руб.

срок: от 1 дня

Другие работы автора
  • Дипломная работа:

    Разработка программы обучения персонала на примере ОАО Удмуртэнерго

    87 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 4
    1. ХАРАКТЕРИСТИКА ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОАО «УДМУРТЭНЕРГО»
    1.1. Общая характеристика организации 7
    1.2. Анализ продукта организации и рынков сбыта 11
    1.3. Структура организации 13
    1.4. Финансово-экономические показатели деятельности организации 18
    1.5. Структура персонала организации 27
    2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ В ОБУЧЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
    2.1. Сущность проблемы в обучении персоналом 35
    2.2 Определение путей решения проблемы в обучении персоналом 42
    2.3. Разработка и реализация программ обучения персонала 50
    3. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ОАО УДМУРТЭНЕРГО
    3.1. Основные цели и задачи стратегических изменений 53
    3.2. Формирование изменений в организационной структуре 56
    3.3. Организация процесса составления учебных планов и программ 59
    3.4. Сущность основных методов обучения и их выбор 60
    3.5. Мобилизация ресурсного потенциала ОАО «Удмуртэнерго» по выполнению стратегии и программы повышения квалификации персонала 69
    3.6. Стратегия и программа обучения персонала ОАО «Удмуртэнерго» 70
    3.7. Оценка эффективности осуществления проекта 75
    4. РАЗРАБОТКА ЭТАПОВ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА
    4.1. Разработка регламента внедрения проекта 79
    4.2. Оценка управленческих возможностей осуществления проекта 81
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
    ЛИТЕРАТУРА 87
  • Курсовая работа:

    Наследование по закону

    55 страниц(ы) 

    Введение 3

    Глава 1. Правовое регулирование наследственных отношений 6
    Глава 2. Понятие и основания наследования 11
    2.1. Понятие наследования 11
    2.2. Основания наследования 18
    Глава 3. Наследование по закону 25
    3.1. Время и место открытия наследства 25
    3.2. Очередности наследования 30
    3.3. Права обязательных (необходимых) наследников
    и пережившего супруга 39

    Заключение 48
    Список литературы 51
  • Курсовая работа:

    Сальвадор Дали гений или безумец

    34 страниц(ы) 

    Введение 3
    Краткая биография 5
    Галактика Сальвадора Дали 11
    Спас Спасыч Сюриков 13
    Сивиллины книги 15
    Таинства Гиперкуба 19
    Отче Раймунд Луллий 22
    Небесный рысак 26
    И все таки: гений или безумец? 29
    Заключение 32
    Список использованной литературы 34
  • Дипломная работа:

    Прогнозирование спроса на товары и услуги по DVD продукции

    84 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ….….….….….….….….….….….4
    1. ХАРАКТЕРИСТИКА ИП НЕКРАСОВ А.Л….….….….7
    1.1. Общая характеристика организации….….….….….….7
    1.2. Виды деятельности ИП Некрасов А.Л….….….….….8
    1.3. Характеристика продаваемой продукции….….….….….9
    1.4 Оценка технологии и организации торговой деятельности….….11
    1.5 Анализ внешней среды предприятия….….….….….….12
    ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ИП НЕКРАСОВ А.Л…17
    2.1. Анализ основных экономических показателей деятельности….17
    2.2. Характеристика и эффективность использования основных и оборотных средств….….….….….….….….….….….….21
    2.3 Персонал предприятия….….….….….….25
    2.4. Анализ себестоимости продукции….….….….….….32
    2.5. Анализ прибыли и рентабельности….….….….….36
    3. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ СПРОСА НА ТОВАРЫ И УСЛУГИ ПО DVD ПРОДУКЦИИ….….….….….….….38
    3.1. Решение поставленных проблем в теории вопроса…38
    3.1.1 Методы экспертных оценок….….….….….….44
    3.1.2 Статистические методы прогнозирования….….….….…49
    3.1.3 Комбинированные методы….….….….….…55
    3.2 Формулирование проблем прогнозирования спроса….….….57
    4. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ СПРОСА НА ТОВАРЫ И УСЛУГИ ПО DVD ПРОДУКЦИИ….….….….…62
    4.1. Описание предложений по прогнозированию спроса….….62
    4.2 Разработка проекта по прогнозированию спроса….…64
    4.3 Организация внедрения проекта…73
    4.4 Оценка эффективности проектного решения….75
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ….80
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ….84
  • Курсовая работа:

    Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы (на примере ООО «Бытхим»

    66 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Общая характеристика предприятия 5
    1.1. История создания 5
    1.2. Экономическая среда и конкуренты 6
    1.3. Правовой статус, состав и структура организации 8
    1.4. Ресурсы предприятия 14
    1.4.1. Основные фонды 14
    1.4.2. Оборотные средства 18
    1.4.3. Персонал 25
    1.5. Организация оплаты труда 29
    1.6. Менеджмент, маркетинг и реклама на предприятии 31
    2. Анализ деятельности предприятия 34
    2.1. Анализ динамики экономических показателей 34
    2.2. Анализ финансового состояния предприятия 38
    2.3. Анализ затрат на производство, прибыльности и рентабельности 44
    2.4. Обоснование предложений по улучшению работы предприятия 48
    3. Раздел АСОИ 51
    Заключение
    Список использованной литературы
    Приложение
  • Дипломная работа:

    Технико-экономическое обоснование мероприятий по повышению качества услуг предприятия городского хозяйства

    80 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУП Г. САРАПУЛА «САРАПУЛЬСКИЙ ВОДОКАНАЛ» 6
    1.1. Структура и виды деятельности 6
    1.2. Технология и организация производства 10
    1.3. Характеристика обслуживаемых сетей водоснабжения г. Сарапула 13
    1.4. Структура потребителей и система взаимоотношений с МУП г. Сарапула «Сарапульский водоканал» 18
    1.5. Динамика основных технико-экономических показателей 22
    2.КАЧЕСТВО УСЛУГ ВОДОСНАБЖЕНИЯ И ПУТИ ЕГО ПОВЫШЕНИЯ 27
    2.1. Показатели качества услуг водоснабжения 27
    2.2. Организация контроля качества услуг водоснабжения 32
    2.3. Пути повышения качества услуг водоснабжения 38
    3. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КАЧЕСТВА УСЛУГ ВОДОСНАБЖЕНИЯ НА МУП Г. САРАПУЛА «САРАПУЛЬСКИЙ ВОДОКАНАЛ» 47
    3.1. Анализ качества питьевой воды в г. Сарапуле и обоснование необходимости его повышения 47
    3.2. Система управления качеством питьевой воды на МУП г. Сарапула «Сарапульский водоканал» и ее недостатки 54
    3.3. Технико-экономическое обоснование мероприятий по повышению качества услуг водоснабжения на МУП г. Сарапула «Сарапульский водоканал» 57
    3.4. Оценка степени повышения показателей качества питьевой воды за счет предлагаемых мероприятий 65
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72
    ПРИЛОЖЕНИЯ
  • Курсовая работа:

    Методы и приемы экономического анализа

    52 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Методы и приемы экономического анализа 7
    2. Способы обработки экономической информации в анализе
    хозяйственной деятельности предприятия 14
    2.1. сравнения; 14
    2.2. приведения показателей в сопоставимый вид; 17
    2.3. относительных величин; 18
    2.4. средних величин; 20
    2.5. группировки данных; 21
    2.6. балансовый; 22
    2.7. графический; 24
    2.8. Табличный. 24
    3. Факторный анализ хозяйственной деятельности предприятия 25
    4. Экономико-математические методы анализа хозяйственной
    деятельности 38
    Заключение 49
    Список использованной литературы 52
  • Дипломная работа:

    Анализ финансового состояния на примере СЭГЗ

    74 страниц(ы) 

    Введение 4
    1 Роль финансового планирования на предприятии в условиях рыночных отношений 6
    1.1 Анализ состояния вопроса по финансовому планированию на современном этапе экономических реформ 6
    1.2 Методы управления финансами в зарубежной и отечественной практике 11
    2 Оценка финансового состояния ОАО “СЭГЗ” 13
    2.1 Краткая характеристика эффективности деятельности ОАО “СЭГЗ” в 2002 году 13
    2.2 Анализ финансового состояния ОАО “СЭГЗ” за 2002 год 16
    2.2.1 Общий анализ финансового состояния 16
    2.2.2 Анализ финансовой устойчивости 20
    2.2.3 Анализ финансовых коэффициентов 21
    2.2.4 Анализ ликвидности баланса 24
    2.2.5 Анализ коэффициентов ликвидности 26
    2.2.6 Анализ коэффициентов рентабельности 27
    2.2.7 Анализ коэффициентов деловой активности 29
    2.2.8 Предлагаемые рекомендации по выходу предприятия из кризисного финансового состояния 31
    3 Разработка финансового плана предприятия 33
    3.1 Инвестиционная политика 33
    3.2 Управление оборотным капиталом 34
    3.2.1 Управление денежными потоками 34
    3.2.2 Расчет оптимальной величины оборотных средств в производствен-ных запасах 34
    3.2.3 Управление дебиторской задолженностью 37
    3.3 Дивидендная политика 38
    3.4 Финансовые прогнозы 40
    3.4.1 Прогнозирование денежного потока 40
    3.4.2 Составление прогнозного отчета о финансовых результатах 45
    3.4.3 Составление прогнозного баланса 47
    3.4.4 Составление финансовой сметы доходов и расходов предприятия на 2002 год 54
    Заключение 62
    Список литературы 64
    Приложения 66
  • Дипломная работа:

    Совершенствование государственного регулирования предпринимательской деятельности

    88 страниц(ы) 


    Введение…. 4
    1 Теоретические аспекты государственного регулирования предпринимательской деятельности….
    7
    1.1. Понятие предпринимательской деятельности и субъектов предпринимательства…
    7
    1.2. Государственное регулирование: сущность и способы регулирования…
    16
    1.3. Правовая основа государственного регулирования предпринимательской деятельности…

    25
    2 Анализ государственного регулирования предпринимательской деятельности в Удмуртской Республике….
    31
    2.1. Современное состояние сектора малого и среднего бизнеса в Удмуртии…
    31
    2.2. Механизмы государственного регулирования предпринимательской деятельности в Удмуртской Республике….
    41
    2.3. Проблемы и перспективы развития предпринимательской деятельности в регионе….

    54
    3 План мероприятий по совершенствованию государственного регулирования предпринимательской деятельности….
    57
    3.1. Совершенствование правового механизма регулирования предпринимательской деятельности региона
    3.2. Государственное стимулирование развития предпринимательской деятельности в Удмуртии
    3.3. Перспективные формы поддержки предпринимательской деятельности

    Заключение
    Список использованной литературы



  • Дипломная работа:

    Прибыль предприятия, ее распределение, использование и пути ее роста

    86 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ХЛЕБОЗАВОД № 5» 5
    1.1. История создания и развития организации 5
    1.2. Характеристика основных направлений деятельности 6
    1.3. Характеристика структуры управления 7
    1.4. Анализ экономических показателей деятельности предприятия 10
    1.5. Внешнее окружение предприятия….19
    2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПРИБЫЛИ, ЕЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 26
    2.1. Сущность прибыли предприятия: дискуссионные вопросы 26
    2.2. Факторы, определяющие прибыль предприятия 35
    2.3. Распределение прибыли предприятия и ее использование 39
    3. АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ ОАО «ХЛЕБОЗАВОД № 5», ЕЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, ИСПОЛЬЗОВАНИЯ, ПУТИ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ 46
    3.1. Анализ динамики и структуры прибыли предприятия 46
    3.2. Факторный анализ прибыли предприятия 56
    3.3. Анализ использования чистой прибыли предприятия 62
    3.4. Мероприятия, направленные на увеличение прибыли предприятия 63
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 79
    ПРИЛОЖЕНИЯ….81