СтудСфера.Ру - помогаем студентам в учёбе

У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

Стратегический менеджмент человеческих ресурсов на предприятии (на примере ООО ТЦ «КОМУС») - Курсовая работа №31687

«Стратегический менеджмент человеческих ресурсов на предприятии (на примере ООО ТЦ «КОМУС»)» - Курсовая работа

  • 44 страниц(ы)

Содержание

Введение

Заключение

Список литературы

фото автора

Автор: superdiplom

Содержание

Введение. 3

Глава 1. Теоретические основы стратегического менеджмента человеческих ресурсов на предприятии. 5

1.1 Особенности и функции стратегического менеджмента на предприятии. 5

1.2 Особенности стратегического менеджмента человеческих ресурсов на предприятии 8

Глава 2. Анализ системы управления человеческими ресурсами предприятия, оценка уровня ее стратегичности. 15

2.1 Краткая характеристика ООО ТЦ «КОМУС». 15

2.2 Анализ основных подсистем управления человеческими ресурсами ООО ТЦ «КОМУС». 19

2.3 Оценка наличия стратегического подхода в практике управления человеческими ресурсами ООО ТЦ «КОМУС». 26

3. Совершенствование стратегического управления человеческими ресурсами на ООО ТЦ «КОМУС». 31

3.1 Развитие системы стратегического управления человеческими ресурсами на ООО ТЦ «КОМУС». 31

3.2 Реализация стратегического подхода к стимулированию труда на основе методики KPI 36

Заключение. 41

Список литературы 43


Введение

Данная курсовая работа посвящена исследованию особенностей стратегического управления человеческими ресурсами. Следует отметить, что стратегическое управление предприятиями в современных условиях выступает одним из ключевых инструментов обеспечения развития в долгосрочной перспективе. При этом важнейшей составляющей стратегического менеджмента предприятия в современных условиях выступает стратегическое управление человеческими ресурсами. Человеческие ресурсы сегодня рассматриваются как главный стратегический ресурс организации, а стратегическое управление как новая философия управления, обеспечивающая успех фирмы в условиях изменчивой внешней среды. Управление персоналом выступает в качестве одной из функциональных стратегий, интегрированных в систему стратегического менеджмента, как стратегически и логически последовательный подход к управлению наиболее ценным активом предприятия: работающими там людьми, которые коллективно и индивидуально вносят вклад в решение задач предприятия.

Следует отметить, что вопросам стратегического управления, в том числе и стратегического управления человеческими ресурсами на российских предприятиях уделяется недостаточное внимание. Вместе с тем, внедрение методов стратегического управления в практику работы способно значительно повысить эффективность деятельности предприятий, что обуславливает актуальность выбранной темы курсовой работы.

Объектом исследования в курсовой работе выступает ООО ТЦ «КОМУС». Предприятие территориально расположено в городе Москва. Основной вид деятельности – оптовая и розничная торговля товарами для офиса, офисной мебелью, рабочей одеждой, полиграфические услуги.

Предметом исследования в курсовой работе выступает система управления человеческими ресурсами исследуемого предприятия.

Цель курсовой работы – проанализировать систему управления человеческими ресурсами на ООО ТЦ «КОМУС» и предложить направления ее совершенствования на базе стратегического подхода.

Для достижения данной цели в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть особенности и функции стратегического менеджмента в современных условиях;

- выделить особенности концепции стратегического управления человеческими ресурсами предприятия;

- провести анализ системы управления человеческими ресурсами ООО ТЦ «КОМУС»;

- оценить уровень стратегичности существующей системы управления человеческими ресурсами ООО ТЦ «КОМУС»;

- предложить мероприятия по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами.

Теоретические аспекты управления человеческими ресурсами достаточно широко освещены в отечественной и зарубежной литературе. Авторами рассматриваются понятие и особенности данного управления, принципы внедрения стратегического подхода к управлению кадрами в российских условиях, порядок разработки кадровой стратегии и другие вопросы.

Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы. В первой главе рассматриваются теоретические основы стратегического управления человеческими ресурсами предприятия. Во второй главе проведен анализ системы управления человеческими ресурсами ООО ТЦ «КОМУС». В третьей главе предложены пути повышения эффективности управления человеческими ресурсами на ООО ТЦ «КОМУС».

Предложенные в работе мероприятия могут быть использованы на ООО ТЦ «КОМУС» для повышения эффективности управления человеческими ресурсами.


Заключение

Результаты выполнения курсовой работы подтвердили актуальность выбранной темы исследования – стратегическое управление человеческими ресурсами играет важную роль в системе стратегического менеджмента предприятия.

В курсовой работе решены следующие задачи:

- рассмотрены особенности и функции стратегического менеджмента в современных условиях;

- выделены особенности концепции стратегического управления человеческими ресурсами предприятия;

- проведен анализ системы управления человеческими ресурсами ООО ТЦ «КОМУС»;

- дана оценка уровня стратегичности существующей системы управления человеческими ресурсами ООО ТЦ «КОМУС»;

- предложены мероприятия по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами ООО ТЦ «КОМУС».

Проведенный анализ системы управления человеческими ресурсами ООО ТЦ «КОМУС» показал, что стратегический подход к управлению персоналом не применяется, в частности:

1) отсутствует взаимосвязь связь стратегии управления человеческими ресурсами с основной стратегией фирмы;

2) инвестиции в человеческие ресурсы с целью их профессионального роста, с одной стороны, осуществляются – предприятие значительные средства вкладывает в обучение персонала. Вместе с тем, данной системе свойственен ряд существенных недостатков.

3) целенаправленная работа по управлению организационной культурой не ведется;

4) не осуществляется внедрение методов управления человеческими ресурсами, соответствующих менталитету работников;

5) не формируется кадровая стратегия предприятия.

Для реализации стратегического подхода к управлению человеческими ресурсами необходимо обеспечить непосредственную взаимосвязь между стратегическими целями ООО ТЦ «КОМУС» и кадровой стратегией. В работе предложена структура кадровой стратегии, рекомендуемая к внедрению на исследуемом предприятии.

Также определены направления совершенствования системы обучения персонала:

- планы обучения персонала должны выполняться в полном объеме. В случае, если работник предприятия не имеет возможности пройти программы повышения квалификации в конкретный момент времени, целесообразно направить его на обучение вне графика со следующими группами;

- пятилетний интервал между очередными повышениями квалификации, предусмотренный Положением по обучению персонала и повышению его квалификации, для многих сотрудников предприятия завышен. Необходимо внести изменения в Положение и предусмотреть индивидуальную периодичность повышения квалификации в зависимости от должности. Кроме того, если по результатам аттестации выявлена недостаточная подготовленность сотрудника, необходимо предусмотреть возможность внеочередного повышения квалификации по решению аттестационной комиссии;

- необходимо предоставить возможность прохождения обучения не только сотрудникам, проработавшим на предприятии более двух, но и вновь поступающим на работу сотрудникам.

В целях повышения стимулирующей роли заработной платы, обеспечения непосредственной взаимосвязи между результатами труда и достижением стратегических целей предприятия, в работе предложено внедрение методики стимулирования на основе ключевых показателей эффективности (KPI), разработан состав KPI для начальника отдела розничных продаж.


Список литературы

1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989. – 615 с.

2. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 328 с.

3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2009. – 825 с.

4. Басовский Л.Е. Менеджмент: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 305 с.

5. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. – М.: ТК Велби, 2009. – 298 с.

6. Вершигора Е.Е. Менеджмент: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2010. – 512 с.

7. Виссема Ханс. Стратегический менеджмент. Пер. с англ. под ред. Джарова Ю., Нуреева Р. М. - М., Финпресс, 2004. – 612 с.

8. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономист, 2008. – 510 с.

9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. – М.: Экономистъ, 2007. – 655 с.

10. Галлямов Ф.Ф. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. - Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2007. – 152 с.

11. Гапоненко, А.Л. Управление знаниями. Как превратить знания в капитал / А.Л. Гапоненко, Т.М. Орлова. М.: Эксмо, 2008. – 358 с.

12. Долгов А.И., Прокопенко Е.А. Стратегический менеджмент. – М.: Флинта, 2008. – 356 с.

13. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования/ Учебное пособие. – М.: Издательство «Финпресс», 2011. – 389 с.

14. Каспин В.И. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. - М.: МГИУ, 2007. – 215 с.

15. Коротков Э.М. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 425 с.

16. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент: учебник. – М.: Высшее образование, 2008. – 478 с.

17. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 418 с.

18. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. – учебник. – М.: Проспект, 2008. – 451 с.

19. Мильнер, Б.З. Понятие, разновидности и источники знаний / Управление знаниями в инновационной экономике / Под ред. Б.З. Мильнера. – М.: Экономика, 2009. – 599 с.

20. Михалева Е.П. Менеджмент. – М.: Юрайт-Издат, 2009. – 324 с.

21. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент. – учебник. – М.: Кнорус, 2007. – 315 с.

22. Романов А.П. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – Тамбов, Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 312 с.

23. Управление человеческими ресурсами/М.И. Соколова, А.Г. Дементьева. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 240 с.

24. Фальцман В.К. Интенсивный курс MBA: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 544 с.

25. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: Дело, 2008. – 611 с.

26. Фёдоров М.В. Стратегическое управление человеческими ресурсами//Управление экономическими системами, 2011, № 11. – с. 54-58

27. Федорова, Н.В. Управление персоналом организации / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КНОРУС, 2013. – 512 с.

28. Чернышев М.А. Основы стратегического управления. – М.: Высшее образование, 2008. – 312 с.


Нужна похожая работа?
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
  • Цены ниже рыночных
  • Удобный личный кабинет
  • Необходимый уровень антиплагиата
  • Прямое общение с исполнителем вашей работы
  • Бесплатные доработки и консультации
  • Минимальные сроки выполнения

Мы уже помогли 24535 студентам

Средний балл наших работ

  • 4.89 из 5
Узнайте стоимость
написания вашей работы
Похожие материалы
  • Курсовая работа:

    Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии» на примере ООО Атлантида

    65 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Общая характеристика ООО «Атлантида» 5
    1.1. История создания, цели, задачи предприятия 5
    1.2. Организационная структура управления предприятием 6
    1.3. Основные виды деятельности 9
    1.4. Характеристика персонала предприятия 10
    2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия 13
    2.1. Анализ основных технико-экономических показателей 13
    2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия 15
    2.3. Анализ финансового состояния 20
    2.4. Анализ финансового результата деятельности предприятия и пути его улучшения 28
    3. Анализ организации оплаты труда на предприятии и пути ее совершенствования 37
    3.1. Теоретические основы стимулирования и мотивация труда 37
    3.2. Виды стимулирования трудовой активности персонала 47
    3.2.1. Моральное стимулирование трудовой активности 47
    3.2.2. Материальное стимулирование трудовой активности 48
    3.3. Пути совершенствования стимулирования труда на предприятии 52
    Заключение 57
    Список использованной литературы 63
    Приложения 64
  • Курсовая работа:

    Организация деятельности кадровых служб на предприятии на примере ООО «Артстрой»

    50 страниц(ы) 

    Введение…
    1 Теоретические аспекты организации деятельности кадровых служб….
    1.1 Организации деятельности кадровых служб: функции и принципы….
    1.2 Виды организации деятельности кадровых служб…
    2 Анализ организации деятельности кадровой службы строительной компании ООО «Артстрой»…
    2. 1 Общая характеристика деятельности ООО «Артстрой»….
    2.2 Анализ организации деятельности кадровой службы предприятия
    2.3 Недостатки в организации деятельности кадровой службы предприятия ООО «Артстрой».….
    3 Предложения по совершенствованию организации деятельности кадровой службы ООО «Артстрой»….
    3.1 Предложения по улучшению организации деятельности кадровой службы ООО «Артстрой»…
    3.2 Эффективность предполагаемых мер по улучшению организации деятельности кадровой службы ООО «Артстрой»….….
    Заключение….
    Список использованных источников….…
    Приложения
  • Дипломная работа:

    Совершенствование системы оплаты труда на предприятии (на примере ООО «Реванш»)

    76 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ….3
    ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА УРОВНЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
    1.1. Сущность системы оплаты труда и ее связь с мотивацией….5
    1.2. Виды и формы систем материального стимулирования….15
    1.3. Характеристика основных элементов системы материального стимулирования….24
    ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЗАТРАТ И ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
    2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия ООО «Реванш»…35
    2.2. Анализ производительности и затрат труда работников предприятия…41
    2.3. Анализ использования фонда оплаты труда работников предприятия…48
    ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
    3.1. Основные направления кадровой политики предприятия….57
    3.2. Мероприятия по совершенствованию мотивации труда работников….59
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ….68
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ….72
  • Курсовая работа:

    Нормирование труда на предприятии на примере ООО «Браво

    50 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «БРАВО» 5
    1.1. История создания, цели и задачи предприятия 5
    1.2. Структура управления предприятием 7
    1.3. Основные виды деятельности 11
    2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА 13
    2.1. Значение, функции, задачи нормирования труда 13
    2.2 Изучение и измерение затрат рабочего времени 25
    3. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 33
    3.1. Организация нормирования труда на ООО «Браво» 33
    3.2. Основные направления по совершенствованию нормирования труда на предприятии 41
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 49
  • Дипломная работа:

    Управление системой набора, отбора и найма персонала на предприятии на примере ООО Рус-Алко (магазин)

    92 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ….3
    1. ХАРАКТЕРИСТИКА И ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАГАЗИНА «ДИНАСТИЯ ВИН» (СИСТЕМА ООО «РУС-АЛКО»)….6
    1.1 Общая характеристика ООО «Рус-Алко»….6
    1.2 Общая характеристика и основные показатели деятельности
    ООО «Династия вин» (система «Рус-Алко»)…7
    1.3 Исследование функции управления по основным направлениям
    деятельности….16
    1.4 Изучение системы управления торгово-технологическим производственным процессом….17
    1.5 Изучение системы управления финансами….18
    1.6 Анализ управления маркетинговой деятельностью….20
    1.7 Изучение системы управления персоналом….21
    2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ «РУС-АЛКО»… 26
    2.1 Привлечение, отбор, найм, расстановка кадров как элемент кадровой политики….26
    2.2 Организация оплаты труда работников, служебно-профессиональное продвижение, обучение персонала и развитие персонала….29
    2.3 Мотивация и стимулирование персонала, социальное развитие
    персонала…46
    3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ НАБОРА, ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ООО «РУС-АЛКО»….56
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ….69
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ….74
    ПРИЛОЖЕНИЯ….77
  • Магистерская работа:

    Управление снижением себестоимости продукции на предприятии на примере ООО «Юргинский машзавод».

    101 страниц(ы) 

    Введение 5
    1 Обзор литературы 8
    1.1 Основные понятия и нормативное регулирование себестоимости, принципы формирования 8
    1.2 Состав и классификация затрат на производство и реализацию продукции 10
    1.3 Методы учета затрат и калькулирование себестоимости продукции на производство 17
    1.4 Методы анализа себестоимости продукции 23
    2 Объект исследования 31
    2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия 31
    2.2 Технико-экономическая характеристика предприятия 34
    2.3 Особенности учетной политики в части учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, как метод исследования 46
    3 Расчеты и аналитика 54
    3.1 Анализ прибыли и уровня рентабельности 54
    3.2 Анализ структуры стоимости имущества предприятия и источников его формирования 58
    3.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия 62
    3.4 Оценка деловой активности предприятия 66
    3.5 Оценка платежеспособности предприятия 73
    3.6 Анализ ликвидности баланса 74
    4 Результаты проведенного исследования 77
    4. 1 Анализ себестоимости крепи МКЮ 2Ш-23/48 78
    4.2 Мероприятия по снижению себестоимости крепи МКЮ 2Ш-23/48 85
    Заключение 89
    Список используемой литературы 91
    Приложение А 95
    Приложение Б 97
    Приложение В 98
    Приложение Г 100
    Приложение Д 101
    Приложение Е 102

Не нашли, что искали?

Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ

Наши услуги
Дипломная на заказ

Дипломная работа

от 8000 руб.

срок: от 6 дней

Курсовая на заказ

Курсовая работа

от 1500 руб.

срок: от 3 дней

Отчет по практике на заказ

Отчет по практике

от 1500 руб.

срок: от 2 дней

Контрольная работа на заказ

Контрольная работа

от 100 руб.

срок: от 1 дня

Реферат на заказ

Реферат

от 700 руб.

срок: от 1 дня

Другие работы автора
  • Реферат:

    Личный доход. Кривая Лоренца. Уровень жизни и прожиточный минимум

    20 страниц(ы) 

    Введение. 3
    1. Личный доход. 4
    2. Кривая Лоренца. 8
    3. Уровень жизни и прожиточный минимум. 15
    Заключение. 20
    Список литературы 21
  • Дипломная работа:

    Технико-экономическое обоснование создания малого предприятия на примере Интернет-магазина

    85 страниц(ы) 

    Введение. 3
    1. Теоретические аспекты создания малого предприятия. 7
    1.1 Нормативно-правовые аспекты создания малого предприятия. 7
    1.2 Оценка барьеров вхождения создаваемого малого предприятия в бизнес 11
    1.3 Структура ТЭО проекта создания малого предприятия. 15
    2. Финансовый анализ ИП Шишкин А.Ю. (Интернет-магазин детских игрушек) 26
    2.1 Организационно-экономическая характеристика ИП Шишкин А.Ю. 26
    2.2 Анализ финансово-экономических показателей ИП Шишкин А.Ю. 34
    3. Технико-экономическое обоснование проекта создания малого предприятия (на примере Интернет-магазина) 48
    3.1 Резюме. 48
    3.2 Описание проекта. 49
    3.3 Оценка возможностей рынка. 50
    3.4 Организационный план. 55
    3.5 Финансовый план. 62
    3.6 Расчет показателей эффективности проекта. 73
    3.7 Оценка рисков реализации проекта. 76
    Заключение. 78
    Список литературы. 82
  • Дипломная работа:

    Управление поставкой товаров в оптовой организации на рынке кондитерских изделий (на примере ООО «Ригли»)

    96 страниц(ы) 

    Введение. 3
    1. Теоретические аспекты управления поставкой товаров в оптовой организации 6
    1.1 Понятие и содержание деятельности оптовой организации по поставкам товаров на рынке кондитерских изделий. 6
    1.2 Методологические подходы к управлению поставкой товаров в оптовой организации 12
    1.3 Современные методы управления поставкой товаров в оптовой организации 23
    2. Анализ управления поставкой товаров в ООО «Ригли» на рынке кондитерских изделий 30
    2.1 Влияние внешних факторов и внутриорганизационных условий на управление оптовыми поставками товаров. 30
    2.2 Оценка эффективности управления оптовыми поставками товаров. 48
    2.3 Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Ригли». 67
    3. Совершенствование управления оптовыми поставками товаров в ООО «Ригли» на рынке кондитерских изделий. 74
    3.1 Определение направлений совершенствования управления оптовой поставкой товаров 74
    3.2 Разработка и оценка эффективности аван-проекта по совершенствованию управления оптовыми поставками товаров. 79
    Заключение. 92
    Список литературы. 95
  • Дипломная работа:

    Оценка финансового состояния предприятия и пути его улучшения (на примере ООО «ТЕХЭКСЕРГО-КАСКАД»)

    77 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ. 3
    ГЛАВА 1. РОЛЬ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ЕЕ РАЗВИТИЕМ. 6
    1.1 Рынок энергетических обследований и перспективы его развития. 6
    1.2 Понятие, цель, задачи, содержание и информационная база анализа финансового состояния организации. 10
    1.3 Методические подходы к оценке финансового состояния организации 14
    ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ТЕХЭКСЕРГО-КАСКАД» И ПЕРСПЕКТИВ ЕГО РАЗВИТИЯ. 28
    2.1 ООО «ТехЭксерго-Каскад» и его место на рынке услуг по проведению энергетических обследований. 29
    2.2 Анализ хозяйственной деятельности ООО «ТехЭксерго-Каскад». 36
    2.3 Анализ финансового состояния ООО «ТехЭксерго-Каскад». 41
    ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТЕХЭКСЕРГО- КАСКАД». 56
    3.1 Направления совершенствования хозяйственной деятельности ООО «ТехЭксерго-Каскад». 56
    3.2 Предложения по укреплению финансового состояния ООО «ТехЭксерго-Каскад» 61
    3.3 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий. 68
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 73
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 76
    ПРИЛОЖЕНИЯ 79
  • Дипломная работа:

    Управление оборотными средствами предприятия (на примере ОАО «ТМЗ»)

    104 страниц(ы) 

    Введение
    1 Характеристика ОАО «ТМЗ»
    1.1 Краткая характеристика ОАО «ТМЗ»
    1.2 Организация производства и управления на предприятии
    1.3 Анализ основных экономических показателей деятельности ОАО «ТМЗ»
    2 Теоретические аспекты управления использованием оборотных средств
    2.1 Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств
    2.2 Информационное обеспечение управления использованием оборотных средств
    2.3 Роль анализа в управлении использованием оборотных средств
    2.4 Методические аспекты анализа эффективности использования оборотных средств
    3 Анализ использования и управления оборотными средствами на ОАО «ТМЗ»
    3.1 Анализ динамики, состава и структуры оборотных средств на ОАО «ТМЗ»
    3.2 Анализ источников формирования оборотных средств на ОАО «ТМЗ»
    3.3 Оценка оборачиваемости оборотных средств на ОАО «ТМЗ»
    3.4 Анализ продолжительности производственного и операционного циклов на ОАО «ТМЗ»
    3.5 Оценка эффективности использования оборотных средств на ОАО «ТМЗ»
    4 Мероприятия, направленные на повышение эффективности использования и управления оборотными средствами
    4.1 Совершенствование управления дебиторской задолженностью
    4.2 Ускорение оборачиваемости оборотных активов ОАО «ТМЗ» за счет оптимизации запасов
    5 Обеспечение безопасности вспомогательных и обслуживающих процессов
    Заключение
    Список использованных источников
  • Реферат:

    Управление затратами на персонал предприятия

    15 страниц(ы) 

    Введение. 3
    1. Понятие затрат на персонал и необходимость управления ими в современных условиях 4
    2. Особенности разработки экономического механизма управления затратами на персонал 7
    3. Планирование затрат на персонал. 9
    4. Методы снижения расходов на персонал. 12
    Заключение 15
  • Дипломная работа:

    Внедрение аутсорсинга на предприятии (на примере ООО «Крокус-Стройкомплект»)

    83 страниц(ы) 

    Введение. 3
    Глава 1. Теоретические аспекты аутсорсинга персонала на предприятии. 7
    1.1 Понятие и сущность аутсорсинга, его виды. 7
    1.2 Особенности аутсорсинга транспортных услуг. 14
    1.3 Методические аспекты оценки эффективности аутсорсинга транспортных услуг 20
    Глава 2. Анализ внедрения аутсорсинга транспортных услуг на ООО «Крокус-Стройкомплект». 31
    2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Крокус-Стройкомплект» 31
    2.2 Характеристика и оценка затрат транспортного хозяйства ООО «Крокус-Стройкомплект», планируемого к передаче на аутсорсинг. 37
    2.3 Расчет затрат на транспортные услуги при передаче транспортного хозяйства ООО «Крокус-Стройкомплект» на аутсорсинг. 55
    Глава 3. Анализ эффективности проекта по внедрению аутсорсинга транспортных услуг на ООО «Крокус-Стройкомплект». 60
    Заключение….…74
    Список литературы. 81
  • Дипломная работа:

    Повышение эффективности гостиницы за счет внедрения маркетинговой и финансовой политики (на примере ОАО Гостиница «Пекин»)

    84 страниц(ы) 

    Введение. 3
    Глава 1. Теоретические аспекты повышения эффективности гостиничного бизнеса за счет внедрения финансовой и маркетинговой политики. 7
    1.1 Понятие и сущность финансовой политики, ее особенности в гостиничном бизнесе 7
    1.2 Понятие и сущность маркетинговой политики, ее особенности в гостиничном бизнесе 14
    1.3 Проблемные вопросы финансовой и маркетинговой политики в гостиничном бизнесе 28
    Глава 2. Анализ существующего состояния ОАО Гостиницы «Пекин» 33
    2.1 Общая характеристика ОАО Гостиницы «Пекин». 33
    2.2 Анализ конкурентной среды ОАО Гостиницы «Пекин». 39
    2.3 Направления повышения эффективности ОАО Гостиницы «Пекин» 47
    Глава 3. Повышение эффективности деятельности ОАО Гостиница «Пекин» за счет внедрения финансовой и маркетинговой политики. 57
    3.1 План мероприятий по повышению эффективности за счет улучшения финансовой политики ОАО Гостиницы «Пекин». 57
    3.2 План мероприятий по повышению эффективности за счет улучшения маркетинговой политики ОАО Гостиницы «Пекин». 65
    3.3 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 72
    Заключение. 75
    Список использованных источников и литературы 83
  • Курсовая работа:

    Сертификация и лицензирование в торговле России

    43 страниц(ы) 

    Введение. 3
    1. Теоретические основы лицензирования и сертификации в России. 5
    1.1 Понятие и сущность сертификации и лицензирования. Динамика развития лицензирования и сертификации в законодательстве РФ. 5
    1.2 Нормативно-правовая база сертификации и лицензирования в торговле России 11
    1.3 Методы обеспечения безопасности товаров и услуг в процессе торговли 15
    2. Организация сертификации и лицензирования в РФ. 16
    2.1 Организация работ по сертификации продукции и услуг в Российской Федерации 17
    2.2 Организация лицензирования в торговле РФ. 23
    2.3 Рекомендации по совершенствованию систем сертификации и лицензирования в РФ 29
    Заключение. 38
    Список литературы 42
  • Дипломная работа:

    Конкурентоспособность предприятий здравоохранения города и пути ее повышения (на примере ООО «КЛЕН 95»)

    81 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ….….3
    1.1 Сущность конкурентоспособности. 7
    1.2 Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия. 12
    1.3 Особенности конкурентоспособности предприятий здравоохранения. 20
    2. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «КЛЕН 95». 28
    2.1 Характеристика ООО «Клен 95» и его роль в экономике города. 28
    2.2 Анализ эффективности деятельности ООО «КЛЁН 95». 34
    2.3 Оценка конкурентоспособности ООО «КЛЕН 95». 41
    3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «КЛЕН 95». 58
    3.1 Проблемы устойчивости предприятия на рынке медицинских услуг города 58
    3.2 Направления роста конкурентоспособности ООО «КЛЕН 95». 59
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ.73
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ. 78