У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

«Стратегический менеджмент человеческих ресурсов на предприятии (на примере ООО ТЦ «КОМУС»)» - Курсовая работа
- 44 страниц(ы)
Содержание
Введение
Заключение
Список литературы

Автор: superdiplom
Содержание
Введение. 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического менеджмента человеческих ресурсов на предприятии. 5
1.1 Особенности и функции стратегического менеджмента на предприятии. 5
1.2 Особенности стратегического менеджмента человеческих ресурсов на предприятии 8
Глава 2. Анализ системы управления человеческими ресурсами предприятия, оценка уровня ее стратегичности. 15
2.1 Краткая характеристика ООО ТЦ «КОМУС». 15
2.2 Анализ основных подсистем управления человеческими ресурсами ООО ТЦ «КОМУС». 19
2.3 Оценка наличия стратегического подхода в практике управления человеческими ресурсами ООО ТЦ «КОМУС». 26
3. Совершенствование стратегического управления человеческими ресурсами на ООО ТЦ «КОМУС». 31
3.1 Развитие системы стратегического управления человеческими ресурсами на ООО ТЦ «КОМУС». 31
3.2 Реализация стратегического подхода к стимулированию труда на основе методики KPI 36
Заключение. 41
Список литературы 43
Введение
Данная курсовая работа посвящена исследованию особенностей стратегического управления человеческими ресурсами. Следует отметить, что стратегическое управление предприятиями в современных условиях выступает одним из ключевых инструментов обеспечения развития в долгосрочной перспективе. При этом важнейшей составляющей стратегического менеджмента предприятия в современных условиях выступает стратегическое управление человеческими ресурсами. Человеческие ресурсы сегодня рассматриваются как главный стратегический ресурс организации, а стратегическое управление как новая философия управления, обеспечивающая успех фирмы в условиях изменчивой внешней среды. Управление персоналом выступает в качестве одной из функциональных стратегий, интегрированных в систему стратегического менеджмента, как стратегически и логически последовательный подход к управлению наиболее ценным активом предприятия: работающими там людьми, которые коллективно и индивидуально вносят вклад в решение задач предприятия.
Следует отметить, что вопросам стратегического управления, в том числе и стратегического управления человеческими ресурсами на российских предприятиях уделяется недостаточное внимание. Вместе с тем, внедрение методов стратегического управления в практику работы способно значительно повысить эффективность деятельности предприятий, что обуславливает актуальность выбранной темы курсовой работы.
Объектом исследования в курсовой работе выступает ООО ТЦ «КОМУС». Предприятие территориально расположено в городе Москва. Основной вид деятельности – оптовая и розничная торговля товарами для офиса, офисной мебелью, рабочей одеждой, полиграфические услуги.
Предметом исследования в курсовой работе выступает система управления человеческими ресурсами исследуемого предприятия.
Цель курсовой работы – проанализировать систему управления человеческими ресурсами на ООО ТЦ «КОМУС» и предложить направления ее совершенствования на базе стратегического подхода.
Для достижения данной цели в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть особенности и функции стратегического менеджмента в современных условиях;
- выделить особенности концепции стратегического управления человеческими ресурсами предприятия;
- провести анализ системы управления человеческими ресурсами ООО ТЦ «КОМУС»;
- оценить уровень стратегичности существующей системы управления человеческими ресурсами ООО ТЦ «КОМУС»;
- предложить мероприятия по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами.
Теоретические аспекты управления человеческими ресурсами достаточно широко освещены в отечественной и зарубежной литературе. Авторами рассматриваются понятие и особенности данного управления, принципы внедрения стратегического подхода к управлению кадрами в российских условиях, порядок разработки кадровой стратегии и другие вопросы.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы. В первой главе рассматриваются теоретические основы стратегического управления человеческими ресурсами предприятия. Во второй главе проведен анализ системы управления человеческими ресурсами ООО ТЦ «КОМУС». В третьей главе предложены пути повышения эффективности управления человеческими ресурсами на ООО ТЦ «КОМУС».
Предложенные в работе мероприятия могут быть использованы на ООО ТЦ «КОМУС» для повышения эффективности управления человеческими ресурсами.
Заключение
Результаты выполнения курсовой работы подтвердили актуальность выбранной темы исследования – стратегическое управление человеческими ресурсами играет важную роль в системе стратегического менеджмента предприятия.
В курсовой работе решены следующие задачи:
- рассмотрены особенности и функции стратегического менеджмента в современных условиях;
- выделены особенности концепции стратегического управления человеческими ресурсами предприятия;
- проведен анализ системы управления человеческими ресурсами ООО ТЦ «КОМУС»;
- дана оценка уровня стратегичности существующей системы управления человеческими ресурсами ООО ТЦ «КОМУС»;
- предложены мероприятия по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами ООО ТЦ «КОМУС».
Проведенный анализ системы управления человеческими ресурсами ООО ТЦ «КОМУС» показал, что стратегический подход к управлению персоналом не применяется, в частности:
1) отсутствует взаимосвязь связь стратегии управления человеческими ресурсами с основной стратегией фирмы;
2) инвестиции в человеческие ресурсы с целью их профессионального роста, с одной стороны, осуществляются – предприятие значительные средства вкладывает в обучение персонала. Вместе с тем, данной системе свойственен ряд существенных недостатков.
3) целенаправленная работа по управлению организационной культурой не ведется;
4) не осуществляется внедрение методов управления человеческими ресурсами, соответствующих менталитету работников;
5) не формируется кадровая стратегия предприятия.
Для реализации стратегического подхода к управлению человеческими ресурсами необходимо обеспечить непосредственную взаимосвязь между стратегическими целями ООО ТЦ «КОМУС» и кадровой стратегией. В работе предложена структура кадровой стратегии, рекомендуемая к внедрению на исследуемом предприятии.
Также определены направления совершенствования системы обучения персонала:
- планы обучения персонала должны выполняться в полном объеме. В случае, если работник предприятия не имеет возможности пройти программы повышения квалификации в конкретный момент времени, целесообразно направить его на обучение вне графика со следующими группами;
- пятилетний интервал между очередными повышениями квалификации, предусмотренный Положением по обучению персонала и повышению его квалификации, для многих сотрудников предприятия завышен. Необходимо внести изменения в Положение и предусмотреть индивидуальную периодичность повышения квалификации в зависимости от должности. Кроме того, если по результатам аттестации выявлена недостаточная подготовленность сотрудника, необходимо предусмотреть возможность внеочередного повышения квалификации по решению аттестационной комиссии;
- необходимо предоставить возможность прохождения обучения не только сотрудникам, проработавшим на предприятии более двух, но и вновь поступающим на работу сотрудникам.
В целях повышения стимулирующей роли заработной платы, обеспечения непосредственной взаимосвязи между результатами труда и достижением стратегических целей предприятия, в работе предложено внедрение методики стимулирования на основе ключевых показателей эффективности (KPI), разработан состав KPI для начальника отдела розничных продаж.
Список литературы
1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989. – 615 с.
2. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 328 с.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2009. – 825 с.
4. Басовский Л.Е. Менеджмент: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 305 с.
5. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. – М.: ТК Велби, 2009. – 298 с.
6. Вершигора Е.Е. Менеджмент: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2010. – 512 с.
7. Виссема Ханс. Стратегический менеджмент. Пер. с англ. под ред. Джарова Ю., Нуреева Р. М. - М., Финпресс, 2004. – 612 с.
8. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономист, 2008. – 510 с.
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. – М.: Экономистъ, 2007. – 655 с.
10. Галлямов Ф.Ф. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. - Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2007. – 152 с.
11. Гапоненко, А.Л. Управление знаниями. Как превратить знания в капитал / А.Л. Гапоненко, Т.М. Орлова. М.: Эксмо, 2008. – 358 с.
12. Долгов А.И., Прокопенко Е.А. Стратегический менеджмент. – М.: Флинта, 2008. – 356 с.
13. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования/ Учебное пособие. – М.: Издательство «Финпресс», 2011. – 389 с.
14. Каспин В.И. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. - М.: МГИУ, 2007. – 215 с.
15. Коротков Э.М. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 425 с.
16. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент: учебник. – М.: Высшее образование, 2008. – 478 с.
17. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 418 с.
18. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. – учебник. – М.: Проспект, 2008. – 451 с.
19. Мильнер, Б.З. Понятие, разновидности и источники знаний / Управление знаниями в инновационной экономике / Под ред. Б.З. Мильнера. – М.: Экономика, 2009. – 599 с.
20. Михалева Е.П. Менеджмент. – М.: Юрайт-Издат, 2009. – 324 с.
21. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент. – учебник. – М.: Кнорус, 2007. – 315 с.
22. Романов А.П. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – Тамбов, Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 312 с.
23. Управление человеческими ресурсами/М.И. Соколова, А.Г. Дементьева. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 240 с.
24. Фальцман В.К. Интенсивный курс MBA: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 544 с.
25. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: Дело, 2008. – 611 с.
26. Фёдоров М.В. Стратегическое управление человеческими ресурсами//Управление экономическими системами, 2011, № 11. – с. 54-58
27. Федорова, Н.В. Управление персоналом организации / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КНОРУС, 2013. – 512 с.
28. Чернышев М.А. Основы стратегического управления. – М.: Высшее образование, 2008. – 312 с.
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
-
Курсовая работа:
Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии» на примере ООО Атлантида
65 страниц(ы)
Введение 3
1. Общая характеристика ООО «Атлантида» 5
1.1. История создания, цели, задачи предприятия 5
1.2. Организационная структура управления предприятием 61.3. Основные виды деятельности 9РазвернутьСвернуть
1.4. Характеристика персонала предприятия 10
2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия 13
2.1. Анализ основных технико-экономических показателей 13
2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия 15
2.3. Анализ финансового состояния 20
2.4. Анализ финансового результата деятельности предприятия и пути его улучшения 28
3. Анализ организации оплаты труда на предприятии и пути ее совершенствования 37
3.1. Теоретические основы стимулирования и мотивация труда 37
3.2. Виды стимулирования трудовой активности персонала 47
3.2.1. Моральное стимулирование трудовой активности 47
3.2.2. Материальное стимулирование трудовой активности 48
3.3. Пути совершенствования стимулирования труда на предприятии 52
Заключение 57
Список использованной литературы 63
Приложения 64
-
Курсовая работа:
Организация деятельности кадровых служб на предприятии на примере ООО «Артстрой»
50 страниц(ы)
Введение…
1 Теоретические аспекты организации деятельности кадровых служб….
1.1 Организации деятельности кадровых служб: функции и принципы….1.2 Виды организации деятельности кадровых служб…РазвернутьСвернуть
2 Анализ организации деятельности кадровой службы строительной компании ООО «Артстрой»…
2. 1 Общая характеристика деятельности ООО «Артстрой»….
2.2 Анализ организации деятельности кадровой службы предприятия
2.3 Недостатки в организации деятельности кадровой службы предприятия ООО «Артстрой».….
3 Предложения по совершенствованию организации деятельности кадровой службы ООО «Артстрой»….
3.1 Предложения по улучшению организации деятельности кадровой службы ООО «Артстрой»…
3.2 Эффективность предполагаемых мер по улучшению организации деятельности кадровой службы ООО «Артстрой»….….
Заключение….
Список использованных источников….…
Приложения
-
Дипломная работа:
Совершенствование системы оплаты труда на предприятии (на примере ООО «Реванш»)
76 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ….3
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА УРОВНЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Сущность системы оплаты труда и ее связь с мотивацией….51.2. Виды и формы систем материального стимулирования….15РазвернутьСвернуть
1.3. Характеристика основных элементов системы материального стимулирования….24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЗАТРАТ И ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия ООО «Реванш»…35
2.2. Анализ производительности и затрат труда работников предприятия…41
2.3. Анализ использования фонда оплаты труда работников предприятия…48
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Основные направления кадровой политики предприятия….57
3.2. Мероприятия по совершенствованию мотивации труда работников….59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ….68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ….72
-
Курсовая работа:
Нормирование труда на предприятии на примере ООО «Браво
50 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «БРАВО» 5
1.1. История создания, цели и задачи предприятия 5
1.2. Структура управления предприятием 71.3. Основные виды деятельности 11РазвернутьСвернуть
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА 13
2.1. Значение, функции, задачи нормирования труда 13
2.2 Изучение и измерение затрат рабочего времени 25
3. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 33
3.1. Организация нормирования труда на ООО «Браво» 33
3.2. Основные направления по совершенствованию нормирования труда на предприятии 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 49
-
Дипломная работа:
92 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ….3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА И ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАГАЗИНА «ДИНАСТИЯ ВИН» (СИСТЕМА ООО «РУС-АЛКО»)….61.1 Общая характеристика ООО «Рус-Алко»….6РазвернутьСвернуть
1.2 Общая характеристика и основные показатели деятельности
ООО «Династия вин» (система «Рус-Алко»)…7
1.3 Исследование функции управления по основным направлениям
деятельности….16
1.4 Изучение системы управления торгово-технологическим производственным процессом….17
1.5 Изучение системы управления финансами….18
1.6 Анализ управления маркетинговой деятельностью….20
1.7 Изучение системы управления персоналом….21
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ «РУС-АЛКО»… 26
2.1 Привлечение, отбор, найм, расстановка кадров как элемент кадровой политики….26
2.2 Организация оплаты труда работников, служебно-профессиональное продвижение, обучение персонала и развитие персонала….29
2.3 Мотивация и стимулирование персонала, социальное развитие
персонала…46
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ НАБОРА, ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ООО «РУС-АЛКО»….56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ….69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ….74
ПРИЛОЖЕНИЯ….77
-
Магистерская работа:
Управление снижением себестоимости продукции на предприятии на примере ООО «Юргинский машзавод».
101 страниц(ы)
Введение 5
1 Обзор литературы 8
1.1 Основные понятия и нормативное регулирование себестоимости, принципы формирования 81.2 Состав и классификация затрат на производство и реализацию продукции 10РазвернутьСвернуть
1.3 Методы учета затрат и калькулирование себестоимости продукции на производство 17
1.4 Методы анализа себестоимости продукции 23
2 Объект исследования 31
2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия 31
2.2 Технико-экономическая характеристика предприятия 34
2.3 Особенности учетной политики в части учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, как метод исследования 46
3 Расчеты и аналитика 54
3.1 Анализ прибыли и уровня рентабельности 54
3.2 Анализ структуры стоимости имущества предприятия и источников его формирования 58
3.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия 62
3.4 Оценка деловой активности предприятия 66
3.5 Оценка платежеспособности предприятия 73
3.6 Анализ ликвидности баланса 74
4 Результаты проведенного исследования 77
4. 1 Анализ себестоимости крепи МКЮ 2Ш-23/48 78
4.2 Мероприятия по снижению себестоимости крепи МКЮ 2Ш-23/48 85
Заключение 89
Список используемой литературы 91
Приложение А 95
Приложение Б 97
Приложение В 98
Приложение Г 100
Приложение Д 101
Приложение Е 102
Не нашли, что искали?
Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ





-
Дипломная работа:
Проблемы и перспективы развития ипотечного кредитования в России: на примере Тверского ОСБ 8607
83 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ. 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ В РФ. 6
1.1 Понятие и нормативно-правовое регулирование системы ипотечного кредитования в РФ. 61.2 Механизм осуществления ипотечного кредитования. 13РазвернутьСвернуть
1.3. Проблемы ипотечного кредитования в России. 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ТВЕРСКОГО ОСБ 8607. 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика Тверского ОСБ 8607. 29
2.2 Анализ состава, динамики и структуры ипотечных кредитов, выданных Тверским ОСБ 8607. 37
2.3 Организация ипотечного кредитования в Тверском ОСБ 8607. 43
ГЛАВА 3. ПУТИ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ В РФ. 54
3.1 Направления развития ипотечного кредитования в РФ, оценка возможности использования международного опыта. 54
3.2 Основные проблемы ипотечного кредитования в Тверском ОСБ 8607. 68
3.3 Мероприятия по развитию ипотечного кредитования в Тверском ОСБ 8607. 72
Заключение. 77
Библиография. 80
Приложения…83 -
Курсовая работа:
Применение бестарифных систем оплаты труда (на примере ООО «Союзлифтмонтаж»)
48 страниц(ы)
Введение. 3
1. Теоретические аспекты применения бестарифных систем оплаты труда 5
1.1 Особенности бестарифных систем оплаты труда. 51.2 Характеристика бестарифных систем оплаты труда. 8РазвернутьСвернуть
2. Анализ бестарифных систем оплаты труда на ООО «Союзлифтмонтаж» 20
2.1 Общая технико-экономическая характеристика предприятия 20
2.2 Анализ социально-трудовых показателей ООО «Союзлифтмонтаж» 26
2.3 Анализ существующей системы оплаты труда на ООО «Союзлифтмонтаж» 30
3. Совершенствование бестарифных систем оплаты труда на ООО «Союзлифтмонтаж» 38
Заключение. 45
Список литературы 47 -
Курсовая работа:
Сертификация и лицензирование в торговле России
43 страниц(ы)
Введение. 3
1. Теоретические основы лицензирования и сертификации в России. 5
1.1 Понятие и сущность сертификации и лицензирования. Динамика развития лицензирования и сертификации в законодательстве РФ. 51.2 Нормативно-правовая база сертификации и лицензирования в торговле России 11РазвернутьСвернуть
1.3 Методы обеспечения безопасности товаров и услуг в процессе торговли 15
2. Организация сертификации и лицензирования в РФ. 16
2.1 Организация работ по сертификации продукции и услуг в Российской Федерации 17
2.2 Организация лицензирования в торговле РФ. 23
2.3 Рекомендации по совершенствованию систем сертификации и лицензирования в РФ 29
Заключение. 38
Список литературы 42 -
Дипломная работа:
Оценка финансового состояния предприятия и пути его улучшения (на примере ООО «ТЕХЭКСЕРГО-КАСКАД»)
77 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ. 3
ГЛАВА 1. РОЛЬ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ЕЕ РАЗВИТИЕМ. 6
1.1 Рынок энергетических обследований и перспективы его развития. 61.2 Понятие, цель, задачи, содержание и информационная база анализа финансового состояния организации. 10РазвернутьСвернуть
1.3 Методические подходы к оценке финансового состояния организации 14
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ТЕХЭКСЕРГО-КАСКАД» И ПЕРСПЕКТИВ ЕГО РАЗВИТИЯ. 28
2.1 ООО «ТехЭксерго-Каскад» и его место на рынке услуг по проведению энергетических обследований. 29
2.2 Анализ хозяйственной деятельности ООО «ТехЭксерго-Каскад». 36
2.3 Анализ финансового состояния ООО «ТехЭксерго-Каскад». 41
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТЕХЭКСЕРГО- КАСКАД». 56
3.1 Направления совершенствования хозяйственной деятельности ООО «ТехЭксерго-Каскад». 56
3.2 Предложения по укреплению финансового состояния ООО «ТехЭксерго-Каскад» 61
3.3 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий. 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 76
ПРИЛОЖЕНИЯ 79 -
Дипломная работа:
80 страниц(ы)
Введение. 3
ГЛАВА 1. Организация системы муниципального управления в РФ. 7
1.1 Система муниципального управления, ее роль и задачи. 71.2 Состояние управления жилищно-коммунального хозяйства, как фактор муниципальной экономики. 13РазвернутьСвернуть
1.3 Исследование состояния жилищно-коммунального хозяйства в РФ. 18
ГЛАВА 2. Состояние муниципальной системы на примере муниципального образования Люберецкого муниципального района Московской области 29
2.1 Анализ проблем жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования Люберецкого муниципального района Московской области. 29
2.2 Характеристика ООО УК «ТЭН XXI век». 39
2.3 Исследование эффективности деятельности ООО УК «ТЭН XXI век» по поддержанию и развитию жилого фонда. 46
ГЛАВА 3. Разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию деятельности ООО УК «ТЭН XXI век» в сфере эксплуатации жилого фонда 57
3.1 Разработка предложений по совершенствованию производственно-хозяйственной деятельности ООО УК «ТЭН XXI век». 57
3.2 Определение социально-экономического эффекта от внедрения предложений по совершенствованию производственно-хозяйственной деятельности ООО УК «ТЭН XXI век». 62
Заключение. 73
Список литературы. 77
ПРИЛОЖЕНИЯ. 80 -
Реферат:
Личный доход. Кривая Лоренца. Уровень жизни и прожиточный минимум
20 страниц(ы)
Введение. 3
1. Личный доход. 4
2. Кривая Лоренца. 8
3. Уровень жизни и прожиточный минимум. 15
Заключение. 20
Список литературы 21 -
Контрольная работа:
Финансовый анализ предприятия (на примере ООО «ИНТЕР»)
31 страниц(ы)
Введение. 3
1. Теория финансового анализа. 4
2. Финансовый анализ ООО «Интер» в 2010-2012 годах. 8
2.1 Характеристика ООО «ИНТЕР». 82.2 Горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса ООО «Интер» 11РазвернутьСвернуть
2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности ООО «ИНТЕР». 15
2.4 Анализ финансовой устойчивости ООО «ИНТЕР». 19
2.5 Анализ показателей рентабельности ООО «ИНТЕР». 24
Выводы и предложения. 27
Список литературы. 31 -
Отчет по практике:
Преддипломная практика (на примере ООО «Ригли»)
61 страниц(ы)
Введение. 3
1. Оптовые торговые организации: организация и управление их деятельностью 4
2. Виды коммерческо-посреднических структур на рынке оптовых услуг: принципы организации и управления их деятельностью. 233. Организаторы оптового оборота и их роль в формировании хозяйственных связей на потребительском рынке товаров и услуг. 26РазвернутьСвернуть
4. Особенности управления ассортиментом оптовой торговой организации. 28
5. Организация и управление закупкой и поставкой товаров. 40
6. Организация и управление товародвижением и продажей товаров. 44
7. Товарные склады, складская сеть, складской технологический процесс. 50
8. Коммуникационная политика. 54
9. Положение ООО «Ригли» на рынке. 57
10. Органы государственного и местного самоуправления в регулировании торгового обслуживания населения. 59
Заключение. 61
Список литературы 62 -
Дипломная работа:
101 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ. 3
1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО РУССИНТЕГРАЛ «ПИОНЕР» И ТРАНСПОРТНОЙ СЛУЖБЫ ПРЕДПРИЯТИЯ. 51.1 Характеристика основной деятельности предприяти и роль в ней транспортной службы. 5РазвернутьСвернуть
1.2 Структура управления предприятием и транспортной службой. 13
1.3 Финансово-экономический анализ деятельности предприятия. 20
2. УРОВЕНЬ СОСТОЯНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТНОЙ СЛУЖБЫ ООО РУССИНТЕГРАЛ «ПИОНЕР». 30
2.1 Основные принципы, фунции и целевые задачи системы управления транспортной службой предприятия. 30
2.2 Анализ функциональных подсистем управления транспортной службы предприятия 35
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТНОЙ СЛУЖБЫ ООО РУССИНТЕГРАЛ «ПИОНЕР». 63
3.1 Обоснование необходимости совершенствования системы управления транспортной службы. 63
3.2 Мероприятия по повышению эффективности системы управления транспортной службы предприятия. 65
3.3 Оценка экономической эффективности от реализации разработанных мероприятий 88
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 96
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. 99
ПРИЛОЖЕНИЯ. 102 -
Дипломная работа:
Внедрение аутсорсинга на предприятии (на примере ООО «Крокус-Стройкомплект»)
83 страниц(ы)
Введение. 3
Глава 1. Теоретические аспекты аутсорсинга персонала на предприятии. 7
1.1 Понятие и сущность аутсорсинга, его виды. 71.2 Особенности аутсорсинга транспортных услуг. 14РазвернутьСвернуть
1.3 Методические аспекты оценки эффективности аутсорсинга транспортных услуг 20
Глава 2. Анализ внедрения аутсорсинга транспортных услуг на ООО «Крокус-Стройкомплект». 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Крокус-Стройкомплект» 31
2.2 Характеристика и оценка затрат транспортного хозяйства ООО «Крокус-Стройкомплект», планируемого к передаче на аутсорсинг. 37
2.3 Расчет затрат на транспортные услуги при передаче транспортного хозяйства ООО «Крокус-Стройкомплект» на аутсорсинг. 55
Глава 3. Анализ эффективности проекта по внедрению аутсорсинга транспортных услуг на ООО «Крокус-Стройкомплект». 60
Заключение….…74
Список литературы. 81