«Личнoсть и управление ее развитием на предприятии» - Отчет по практике

Содержание

Введение….….3

1 Изучение личностных характеристик сотрудников предприятия….5

2. Методы развитие личности на предприятии….8

Заключение….….13

Список литературы…14

Приложение .….15

Введение

Управление человеческими ресурсами признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить эффективность, а понятие "управление человеческими ресурсами" рассматривается в широком диапазоне: от экономико-статистического до философско - психологического.

Психология управления заинтересована в том, как эти и другие типологические характеристики личности, рассматриваемые в общей и социальной психологии, социологии отражены в участии человека в области управленческих отношений, т.е. различные проявления индивидуальной функции в этой области.

Психология управления учитывает не только проявление человека в социальной группе, а так же их основные разновидности - в организации. В частности, она заинтересована в результате oт которого зависят взаимоотношения в организации, особенно в по вертикали

Основной упор делается на проблемы мотивации личности к успеху организации. Поэтому особое внимание уделяется личности руководителя и его личных качествах.

Целью данной работы является исследование личности на предприятии и ее развитие.

Выдержка из текста работы

Социально-психологический подход требует рассмотрения человека по отношению к социальной группе, в состав которой она входит. Индивид, как член группы занимает определенное положение (положение) и в управлении системой отношений и системы производственно-функциональных отношений. Это положение объясняется главным образом характеристикой профессиональной квалификации работника (образование, род занятий и т.д.).В производственной группе четко различаются позиции директора, бухгалтера, технолога, рабочего и т. д., каждая из позиций имеет соответствующие права и обязанности.

Между позициями существует взаимодействие, оно существует и между людьми, которые их занимают. Например, положение руководителя предполагает наличие подчиненного, и определенное соотношение между ними.

В новых отношениях менеджера и подчиненного выполняется "социальная роль". Под "социальной ролью" понимают нормативная система действий, ожидаемых от индивида в соответствии с его социальной позицией.

Человека в организации играет много ролей. В роли присущи иные черты личности.

Есть два условия, необходимые для соответствующих ролей требований и потребностей человека в организации. "Ясность" роли, предполагающая, что человек, исполняющий ее, понимает содержание работы и способы ее осуществления. И "приемлемость" роли, означающая готовность человека к сознательному ее выполнению. То есть, цели деятельности организации могут быть достигнуты тогда, когда участники хорошо выполняют свои роли

Заключение

Мною было проведено исследование личностные характеристики работников данной организации.

Можно сделать вывод , что более половины сотрудников относятся к подтипу «преданный и дисциплинированный член организации». Всё это позволяет говорить о достаточной сформированности «командно духа» среди работников фирмы, зрелости коллектива, и о эффективном менеджменте в сфере персонала.

Развитие личности работников помогает раскрыть в человеке лидерский потенциал, сформировать такие качества, как проактивность и инновационность. Развитие новых способностей сотрудников позволяет разрабатывать более совершенные товары/ услуги, повышает конкурентоспособность организации

Список литературы

Авдеев, А.А. Управление персоналом: Технология формирования команды.[текст] - М.:Вершина, 2009. – 149 с. ISBN: 5-279-02380-9.

Базаров, Т.Ю., Еремина, Б.Л. Управление персоналом. [текст]– СПб.: Питер, 2009. – 361 с. ISBN: 5-238-00290-4

Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда. [текст]– М.: Инфра-М, 2007. – 400 с. ISBN 978-5-16-003487-4.

Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: [текст] Учебник для вузов. - М.: Норма, 2009. - 536 с. ISBN: 5-89123-665-6.

Горелов, Н.А. Экономика труда. [текст] Краткий курс. – СПб.: Питер, 2007. - 208 с. ISBN 978-5-91180-086-4.

Кислицина, В. В. Менеджмент: курс лекций для студентов и преподавателей экономических специальностей [текст] /В. В. Кислицина; Киров: Изд-во ВятГГУ, 2009. ISBN 5–93825–021-8.

Макарова, И.К. Управление персоналом. [текст] - М.: Инфра, 2009. – 306 с. ISBN: 5-16-001192-7

Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия. [текст] - М.: Дрофа, 2009. – 390 с. ISBN 5-7014-0037-9

Менеджмент организации [Текст]: учебное пособие/З. П. Румянцева, Н. А. Саломатин, Р. З. Акбердин [и др.]; М.: ИНФРА – Мысль на заметку 2009. – 432с. – ISBN 5–86225–136-7.