Готовые курсовые работы и рефераты по управлению

Управление персоналом (ВУ93), вариант 3
  • 2013
  • Практическая работа
  • 20 стр.
Управления затратами. Вариант № 6
В условиях перехода к рыночной экономики себестоимость продукции является важнейшим показателем производственно-хозяйственной деятельности предприятий. Исчисление этого показателя необходимо для: оценки выполнения плана по данному показателю и его динамики; определения рентабельности производства и отдельных видов продукции; осуществления внутрипроизводственного хозрасчета; выявления резервов снижения себестоимости продукции; исчисления национального дохода в масштабах страны; расчета экономической эффективности внедрения новой техники, технологии, организационно-технических мероприятий; обоснования решений о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших.
  • 2010
  • Контрольная работа
  • 16 стр.
Управление стоимостью бизнеса, вариант 1, СПбГУЭФ
  • 2013
  • Контрольная работа
  • 8 стр.
Управление персоналом (госэкзамен)
  • 2013
  • Шпаргалка
  • 63 стр.
Управление персоналом
  • 2013
  • Тест
  • 6 стр.
Управленческие решения
  • 2013
  • Контрольная работа
  • 4 стр.
Управление закупками. Вариант 3
  • 2013
  • Контрольная работа
  • 25 стр.
ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ Курс лекций для студентов заочной формы обучения 4 курсаспециальностей 080507 – Менеджмент организации, 080504 – Государственное и муниципальное управление
Как известно, система – это упорядоченное множество элементов, находящихся во взаим-ной связи, зависимости и взаимодействии друг с другом и на этой основе образующих цело-стное единство. Многообразие систем может быть существенно упорядочено, если их клас-сифицировать, то есть разделить, а затем объединить по определенным признакам. В основу классификации положим следующие признаки (рис.
  • 2008
  • Курс лекций
  • 59 стр.
Стратегические и тактические управленческие решения. Их особенности и взаимосвязь
В литературе по менеджменту понятия принятия решений и управленческой деятельности настолько тесно переплетены и взаимосвязаны, что часто употребляются как синонимы. И это не случайно. Процессы принятия управленческих решений занимают центральное, иерархически главное место в структуре управленческой деятельности, т.к.
  • 2013
  • Контрольная работа
  • 15 стр.
Управление персоналом (МГКБИТ)
  • 2013
  • Контрольная работа
  • 15 стр.
Управление персоналом в системе управления организацией
  • 2013
  • Контрольная работа
  • 11 стр.
Учёт в системе управления предприятием
Бухгалтерский учет отличается от других видов учета (например, статистического) рядом характерных черт. Бухгалтерский учет, формируя информацию о финансово-хозяйственной дея-тельности организации (предприятия), играет большую роль в ее управлении. По данным бухгалтерского учета составляется отчетность.
  • 2013
  • Контрольная работа
  • 15 стр.
Анализ управления персонала
Кадровому потенциалу принадлежит основная роль на предприятии. Именно кадры играют первую скрипку в производственном процессе, именно от них зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом. Поэтому на каждом предприятии должна разрабатываться и осуществляться кадровая политика, которая должна быть направлена на достижение следующих целей: создание здорового и работоспособного коллектива; повышение уровня квалификации работников предприятия; создание трудового коллектива, оптимального по половой и возрастной структуре, а также по уровню квалификации; создание высокопрофессионального руководящего звена, способного гибко реагировать на изменяющиеся обстоятельства, чувствовать и внедрять все новое и передовое и умеющего смотреть далеко вперед.
  • 2013
  • Курсовая работа
  • 41 стр.
Комплексный анализ производственных систем: Анализ управления персонала
Кадровому потенциалу принадлежит основная роль на предприятии. Именно кадры играют первую скрипку в производственном процессе, именно от них зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом. Поэтому на каждом предприятии должна разрабатываться и осуществляться кадровая политика, которая должна быть направлена на достижение следующих целей: создание здорового и работоспособного коллектива; повышение уровня квалификации работников предприятия; создание трудового коллектива, оптимального по половой и возрастной структуре, а также по уровню квалификации; создание высокопрофессионального руководящего звена, способного гибко реагировать на изменяющиеся обстоятельства, чувствовать и внедрять все новое и передовое и умеющего смотреть далеко вперед.
  • 2013
  • Курсовая работа
  • 61 стр.
Управление персоналом гостиниц и ресторанов. Вариант 2
Самая большая трудность в работе многих руководителей состоит не в том, что перед ними встают какие-то проблемы- с проблемами сталкиваются и вполне успешные организации,- а в том, что они не знают с какой стороны начать и что должно получиться в результате. Трудно строить дом, если строитель не только не знает, с чего следует начать, но и не имеет плана будущего строения. Руководство людьми (или как сейчас принято говорить, управление персоналом) – дело не менее тонкое, чем строительство дома.
  • 2012
  • Контрольная работа
  • 19 стр.
«Управление качеством» Требования к оформлению контрольной работы
Контроль самостоятельной работы студентов заочной формы обучения осуществляется в форме выполнения контрольной работы. Контрольные работы рассматриваются как вид учебной работы студента по дисциплине и выполняются в пределах часов, отводимых на ее изучение.
  • 2012
  • Методические указания
  • 15 стр.
Вариант 15: Роль и значение «Петля качества» или «Цикл Деминга» в формировании СМК на предприятии
Одним из важнейших показателей деятельности предприятия является качество продукции. Улучшение качества определяет выживаемость и конкурентоспособность предприятия в условиях рынка, темпы технического прогресса, внедрения инноваций, рост эффективности производства, экономию всех видов ресурсов, используемых на предприятии. А конкурентные войны развертываются главным образом на поле качества выпускаемой продукции.
  • 2013
  • Контрольная работа
  • 18 стр.
Управление персоналом в антикризисном управлении
В кризисных условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства. Рыночная экономика предъявляет к квалификации специалистов-руководителей более высокие требования, чем плановая. Необходима совершенно новая концепция развития организации, жизнеспособная в новых хозяйственных условиях.
  • 2012
  • Контрольная работа
  • 26 стр.
Управление мотивацией трудовой деятельности
Внимание к проблеме трудовой мотивации среди практиков то падает, то снова усиливается. Последние годы снова наметился рост интереса к ней не только со стороны специалистов по работе с персоналом, но и со стороны руководителей разного уровня. Показателем роста значения проблемы мотивации персонала для поддержания высокой эффективности в работе компании является, в частности, рост расходов, которые компании готовы нести, оплачивая услуги консультантов в сфере управления человеческими ресурсами.
  • 2012
  • Контрольная работа
  • 18 стр.
Антикризисное управление
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ Издательско-полиграфический комплекс «Вагант» Юридический адрес: 450079, г. Уфа, ул.
  • 2013
  • Контрольная работа
  • 15 стр.