Готовые курсовые работы и рефераты по управлению

Специфика действий целевых комплексных программ на региональном уровне
В социальной работе применяется программно-целевое управление, - управление процессом разработки программы и управление процессом ее реализации. Необходимость разработки программы как инструмента управления появляется тогда, когда возникает серьезная и широкая проблема, решение которой требует принятия особых мер, сосредоточения усилий, сочетания действий разных организаций. Особенной очень важной частью системы программного регулирова-ния являются целевые программы общенационального, регионального и местного уровней, что дозволяет значительно ускорить формирование приоритетных отраслей.
  • 2012
  • Реферат
  • 14 стр.
На каком этапе жизнинного цикла предприятия (организации) особенно повышается вероятность и опасность кризиса?
2. КАКИЕ МЕТОДЫ ВЫ МОЖЕТЕ ПРЕДЛОЖИТЬ ДЛЯ УРЕГУЛИРОВАНИЯ КОНФЛИКТОВ В УСЛОВИЯХ ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА НА ПРЕДПРИЯТИИ? Я считаю, наиболее верным и правильным будет являтся системный подход к антикризисному управлению, когда антикризисное управление рассматривается как комплекс мероприятий от предварительной диагностики кризиса до методов по его устранению и преодолению.
  • 2012
  • Контрольная работа
  • 8 стр.
Основные принципы управления персоналом
С развитием общества, усложнением выпускаемой продукции, ростом наукоемких производств управленческая наука стала подходить к решению возникающих проблем, исходя из того обстоятельства, что работа фирмы во многом обусловлена внутренней средой. В своем развитии управленческая мысль постепенно пришла к пониманию того, что эффективное функционирование производственных структур, получение максимальной прибыли, что особенно актуально в условиях рынка, возможно лишь при совпадении интересов и целей фирмы с интересами персонала, т.е. руководителей, рабочих и служащих.
  • 2012
  • Реферат
  • 11 стр.
Теоретические аспекты разработки и совершенствования системы управления
Система управления – это способ построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, обеспечивающий оптимальное при данных условиях достижение целей организации, т.е. «система управления « (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации.
  • 2012
  • Курсовая работа
  • 63 стр.
Исследование стилей руководства и оценка организационного поведения - метод. указания
Контрольная работа состоит из трех частей. Первая часть - теоретическая. В ней дается общая концепция организационного поведения как эффективного инструмента системы управления.
  • 2012
  • Методические указания
  • 8 стр.
Теоретические основы проведения изменений, подходы, модели, методы и инструменты
Актуальность темы. Одной из основных проблем развития современных российских предприятий является их развитие и изменение в соответствии с современными рыночными принципами функционирования и растущими требованиями внешней среды. Внешние условия функционирования современной организации касаются различных показателей ее деятельности, требуют гибкости системы управления, а значит и эффективной организационной структуры - как одного из ее важнейших элементов.
  • 2012
  • Дипломная работа
  • 113 стр.
Кадровое обеспечение системы управления персоналом
Под кадровым обеспечением системы управления персоналом понимается необходимый количественный и качественный состав работников кадровых служб предприятия. Не так давно на российских предприятиях наблюдалась проблема чрезвычайно низкого уровня профессиональной подготовки, что объяснялось отсутствием специалистов в области менеджмента, недостаточным количеством социологов, психологов. Следствие такого низкого профессионального уровня – некомпетентность в принятии решений по управлению персоналом.
  • 2008
  • Курсовая работа
  • 36 стр.
Отчет о прохождении преддипломной практики в МОУ ДОД «Городской центр детского (юношеского) технического творчества
В качестве объекта исследования выбрано муниципальное учреждение дополнительного образования г. Омска «Городской центр детского (юношеского) технического творчества». В современном мире все глубже осознается значение образования как сферы культурной жизни, в которой не только сохраняются и воспроизводятся культурные идеалы и ценности, влияющие на установки и поведение личности, но и закладываются основы будущего, формируются те значимые социокультурные навыки, которые помогают социуму быстро и эффективно решать стоящие перед ним задачи.
  • 2011
  • Отчет по практике
  • 69 стр.
Диагностика карьерной ориентации
Социально-экономическое развитие государства на наш взгляд, не возможно без высокого качества профессионального образования граждан. Его значимость многократно возрастает в связи с решением ряда проблем социального плана. Это, прежде всего, обеспечение тесной взаимосвязи между образованием, трудовой деятельностью и занятостью граждан.
  • 2011
  • Курсовая работа
  • 34 стр.
Управление социальной сферой. Тема 5
1. Перечислите нормативные акты, регламентирующие деятельность образовательного учреждения (среднего профессионального образования) • Закон РФ от 10 июля 1992 г. N 3266-1 "Об образовании" (с изменениями от 24 декабря 1993 г., 13 января 1996 г., 16 ноября 1997 г., 20 июля, 7 августа, 27 декабря 2000 г., 30 декабря 2001 г., 13 февраля, 21 марта, 25 июня, 25 июля, 24 декабря 2002 г., 10 января, 7 июля, 8, 23 декабря 2003 г., 5 марта, 30 июня, 20 июля, 22 августа, 29 декабря 2004 г., 9 мая, 18, 21 июля, 31 декабря 2005 г., 16 марта, 6 июля, 3 ноября, 5, 28, 29 декабря 2006 г., 6 января, 5, 9 февраля, 20 апреля, 26, 30 июня, 21 июля, 18, 24 октября, 1 декабря 2007 г., 28 февраля, 24 апреля, 23 июля, 27 октября 2008 г.) • Об утверждении Типового положения об образовательном учреждении среднего профессионального образования (среднем учебном заведении).
  • 2011
  • Контрольная работа
  • 10 стр.
Анализ управления персоналом в МОУ ДОД «ГЦДЮТТ
Управление персоналом занимает центральное место в менеджменте любой организации. И это не случайно. В наступившем веке актуальность человеческого ресурса организации, по мнению исследователей управления персоналом, обрело силу закона для успешного развития организации, поскольку приспособиться к непредсказуемым и нередко хаотическим переменам в рыночной среде может только высокомобильный, ориентированный на постоянное развитие, персонал.
  • 2011
  • Контрольная работа
  • 8 стр.
Разработка направлений стратегического развития г. Омска
Омск – один из крупнейших городов России, имеющий яркую уникальную биографию и неповторимое лицо. Каждый новый год становится заметным этапом в его развитии: Омск достойно живет, уверенно трудится, становится красивее, уютнее. Строятся многоэтажные и индивидуальные дома, медицинские, спортивные и бизнес-центры, крупные торговые центры, районы города связывают новые магистрали.
  • 2011
  • Контрольная работа
  • 11 стр.
Реинжиниринг системы управления организацией
Формы и методы ведения хозяйственной деятельности, как производственной, так и управленческой, которые применялись до недавнего времени, оказались сегодня неприемлемыми и требуется их существенная модернизация. Положение многих предприятий и организаций в настоящий момент является кризисным. Сложившаяся ситуация требует принятия ряда мер по усовершенствованию деятельности производственных объектов и субъектов их управления.
  • 2008
  • Дипломная работа
  • 76 стр.
Реализация принципа процессного подхода на предприятии
Процессный подход рассматривает управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческий функций. Процессный подход был впервые предложен приверженцами школы административного управления, которые пытались описать функции менеджера. Однако, эти авторы были склонны рассматривать такого рода функции как независимые друг от друга.
  • 2011
  • Дипломная работа
  • 81 стр.
Анализ состояния и использования трудовых ресурсов
Для обеспечения эффективного функционирования предприятий необходимо экономически грамотное управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и отдельных работников, вырабатывается экономическая стратегия его развития. Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством и т.п.
  • 2010
  • Курсовая работа
  • 72 стр.
Теоретико-методологические основы изучения рабочего времени
Актуальность темы. Сколько способных, а нередко и талантливых людей мало чего добивались в жизни по одной причине – они не смогли достаточно разумно использовать свое время. А оно – бесплатное добро, и каждый имеет его в равном количестве.
  • 2012
  • Дипломная работа
  • 81 стр.
Разработка стратегии развития предприятия
Стратегический менеджмент - это одна из функций управления, которая распространяется на долгосрочные цели и действия компании. Формулировка стратегии (образа действий) и ее инструментарий являются ядром управления и важным признаком хорошего менеджмента компании. Стратегический менеджмент – разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов.
  • 2011
  • Курсовая работа
  • 26 стр.
Мотивация и ее роль в управлении персоналом
Становление современного общества приводит к принципиальным изменениям в стратегии управления персоналом организации. В ходе реформы российской политической и экономической системы, преобразований в социально-экономической сфере чрезвычайно актуальным становится поиск новых подходов к проблеме управления мотивацией труда персонала организации. Управление мотивацией персонала является важнейшей задачей современных менеджеров, от успешного решения которой зависит эффективность деятельности возглавляемых ими организаций и предприятий [1, 8 с.
  • 2012
  • Курсовая работа
  • 21 стр.
Процессный подход к управлению организацией
Процессный подход рассматривает управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций. Эта концепция, означающая крупный поворот в управленческой мысли, широко применяется и в настоящее время. Процессный подход был впервые предложен приверженцами школы административного управления, которые пытались описать функции менеджера.
  • 2008
  • Курсовая работа
  • 50 стр.
Роль информации в организационном развитии
В современных условиях мирового социально-экономического развития, особенно важной областью стало информационное обеспечение процесса управления, которое состоит в сборе и переработке информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений. Перед управляющим органом обычно ставятся задачи получения информации, ее переработки, а также генерирования и передачи новой производной информации в виде управляющих воздействий. Такие воздействия осуществляются в оперативном и стратегических аспектах и основываются на ранее полученных данных, от достоверности и полноты которых во многом зависит успешное решение многих задач управления.
  • 2008
  • Курсовая работа
  • 37 стр.