СтудСфера.Ру - помогаем студентам в учёбе

У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

Организация и совершенствование стимулирования труда на примере СКХП Мир - Дипломная работа №31518

«Организация и совершенствование стимулирования труда на примере СКХП Мир» - Дипломная работа

  • 73 страниц(ы)

Содержание

Введение

Заключение

Список литературы

Примечания

фото автора

Автор: prokopiev26

Содержание

ВВЕДЕНИЕ….….….….3

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. История создания, цели, задачи предприятия….6

1.2. Организационная структура управления….….8

1.3. Основные виды деятельности….….11

1.4. Характеристика персонала предприятия….12

2. АНАЛИЗ ДИНАМИКИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ООО СХП «МИР»

2.1. Анализ основных экономических показателей….….15

2.2. Анализ финансового состояния….…16

2.3. Анализ затрат, прибыльности и рентабельности….…23

3.АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ СТИМУЛИРОВАНИМ ТРУДА НА ПРЕДПРЯТИИ И ПУТИ ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

3.1. Современные направления стимулирования труда….29

3.2. Анализ стимулирования труда на предприятии….38

3.3. Обоснование мероприятий по совершенствованию стимулирования труда на предприятии….….49

ЗАКЛЮЧЕНИЕ….….….61

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ….….….65

ПРИЛОЖЕНИЯ….….…68


Введение

С развитием рыночных отношений усилилась конкуренция между организациями и повысился динамизм изменений, происходящих во внешней среде. В таких условиях приоритетом деловой организации стало удовлетворение потребностей клиентов, что означает ориентацию управления на потребителя. Необходимый продукт создается в организации, а его качество и своевременность появления зависят от материальной и моральной заинтересованности работников и отношения между ними в организации. Организация взаимодействует с людьми, предоставляя работу и выплачивая зарплату за её выполнение. Людей в организации часто представляют как ресурс, пусть даже и самый ценный, но человек – это не только средство, это цель и смысл существования организации. Отсутствие внимания к человеку приводит к разрушительным для организации последствиям.

В настоящее время интерес к человеку в организации вырос, но этот интерес, как правило, заключается в профессионализме человека как работника, в его обучении для выполнения работы и, следовательно, в большей гибкости организации, для её адаптации к внешним меняющимся условиям. Личные потребности и желания работника мало интересуют руководство организации и не всегда учитываются. Потребности человека являются единственной движущей силой в организации, которая не только приводит к действиям, но и запускает мыслительные процессы работников. Руководитель должен создавать условия и организационные механизмы для того, чтобы выполнение работы приводило к удовлетворению и развитию потребностей работника.

Отсутствие разработанной системы стимулирования качественного и эффективного труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе.

Детально разработанная система стимулирования эффективности и качества труда позволит мобилизовать трудовые потенциалы, создание необходимой заинтересованности работников в росте индивидуальных результатов, проявлению творческого потенциала, повышению уровня их компетентности, выразится в снижении удельного веса живого труда на единицу продукции и повышения качества выполняемых работ.

Целью данной дипломной работы является анализ и разработка системы стимулирования труда и выявление возможностей для её развития с учетом субъективной потребности на основе внешних стимулов.

Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи.

1. Изучение понятий и сущности системы стимулирования труда;

2. Рассмотрение и изучение видов и форм стимулирования труда, раскрытие их структуры и содержания;

3. Анализ сложившейся системы стимулирования труда на предприятии и определение её эффективности

4. Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования труда работников на предприятии и оценка их эффективности.

Предмет исследования – система стимулирования эффективности и качества труда работников на предприятии. Управление поведением работников является одним из методов мотивации. Стимулировать значит опосредованно воздействовать таким образом, чтобы поведение, дела и поступки соответствовали запланированным требованиям фирмы, способствовали развитию самого человека. Создаются условия для постоянного, непрерывного совершенствования применяемым человеком труда во взаимодействии с материальными объектами. Итогом которого является создание продукта с убывающими затратами живого труда в будущем.

Объект – Общество с ограниченной ответственностью сельскохозяйственное предприятие «Мир». Основное направление деятельности ООО СХП «Мир» - это растениеводство и животноводство. Юридический адрес предприятия: 427928, Удмуртская республика, Сарапульский район, д. Лысово.

При написании работы были использованы научные труды как отечественных, так и зарубежных авторов, опубликованные отдельными работами в книжных и периодических изданиях. На основе предложенных и опробованных видов и форм побуждения работников к эффективному и качественному труду, были изысканы оптимальные соотношения использования их на предприятии сельского хозяйства в современных условиях.


Заключение

Вопросы стимулирования труда и его оплаты были и будут актуальны при любой экономической и политической обстановке в стране. На современном этапе развития экономики государства имеется снижение реальной заработной платы почти во многих отраслях в том числе и в сельском хозяйстве. Это означает, что рабочая сила не оценивается по своей естественной стоимости. Заработная плата перестала быть стимулирующим фактором, что затрудняет проведение мотивирующей политики.

Особенностью оплаты труда в современных условиях согласно законодательству является отсутствие централизованного регулирования всех видов выплат, получаемых работниками предприятий. Формы и системы оплаты труда, виды и размеры доплат, надбавок и премий устанавливаются предприятиями самостоятельно и регулируются коллективным договором или положением по оплате труда.

Опыт работы сельхозпредприятий показал, что стабильный уровень производства, относительно высокий уровень заработной платы работников достигается в тех хозяйствах, где разработаны положения по оплате труда, предусматривающие наиболее эффективную систему материального стимулирования, включающую доплаты за продукцию, повышенные расценки и доплаты на заготовке кормов, уборке урожая, премирование и др. стимулирующие выплаты. Именно система оплаты труда обеспечивает связь между уровнем заработка и вкладом работника в повышение эффективности хозяйства.

Для определения эффективности работы ООО СХП «Мир» был проведен экономический анализ деятельности предприятия. Данный анализ показал, что предприятие успешно развивается. Выручка предприятия год от года растет, прирост к 2005 году составил 6598,56 тыс. руб. Численность работающих выросла к 2005 году на 3 человека. Произошел прирост основных производственных фондов на 491,83 тыс. руб. Положительным фактором также является снижение суммы кредиторской задолженности на 851,91 тыс. руб.

Отрицательный фактор в деятельности ООО СХП «Мир» – рост дебиторской задолженности, за три года её сумма увеличилась почти в три раза и составила 648,14 тыс. руб.

Оценка финансово-хозяйственной деятельности показывает, что на ООО СХП «Мир» финансовая ситуация не изменяется. Предприятие эффективно использует собственные оборотные средства, видна положительная тенденция снижения заемных средств при этом величина оборотных средств предприятия остается неизменной. ООО СХП «Мир» необходимо поддерживать текущее финансовое состояние и по возможности улучшать его показатели. Для этого необходимо четко изучить рынок производимой продукции, повысить её качество, что позволит предприятию стать более конкурентоспособным.

Особое внимание необходимо так же уделить погашению дебиторской задолженности, так как её сумма повышается с каждым годом.

Для повышения прибыльности и рентабельности анализируемого предприятия необходимо найти более выгодные рынки сбыта производимой продукции, увеличить объемы производства сельскохозяйственной продукции за счет интенсификации труда рабочих, и основное внимание в данном вопросе необходимо уделить стимулированию труда работников хозяйства.

Для анализа стимулирования труда на ООО СХП «Мир» нами было проведено исследование, которое мы условно разделили на два этапа. На первом этапе включенного наблюдения в естественных условиях, нами была рассмотрена система стимулирования труда, применяемая на ООО СХП «Мир».

Цель второго этапа исследования – определить насколько эффективна система стимулирования, сложившаяся на ООО СХП «Мир». Для этого нами было проведено тестирование работников данного предприятия.

Проведенное исследование свидетельствует о недостаточной эффективности проводимых мероприятий по стимулированию труда работников. Почти половина опрошенных не удовлетворены своей работой. Основной причиной неудовлетворенности работники ООО СХП «Мир» называют низкую оплату труда. 47 % рабочих не устраивает размер заработка. Так же работники предприятия считают, что их заработная плата не зависит от результатов их труда, а 43 % опрошенных не всегда знают за что им выплачивается премия. Что касается системы морального стимулирования сложившейся на предприятии, то ей в основном довольны 45 опрошенных, а 40 % - не удовлетворены существующей системой.

Проведенное исследование позволило сделать следующие выводы:

1. На анализируемом предприятии присутствует недостаточное соответствие уровней заработной платы работников и уровней достижения результатов их труда;

2. Наблюдается несоблюдение важнейшего принципа концепции управления – совместной установки ориентиров в направлении деятельности предприятия;

3. Существующая система стимулирования не всегда осознается работниками предприятия и зачастую не увязывается с конечными результатами их труда.

Учитывая указанные недостатки, нами были предложены следующие мероприятия по совершенствованию системы стимулирования:

1. Материальное стимулирование. Разделить постоянных рабочих занятых в растениеводстве на звенья, оплату производить от валового дохода на основе заключения договоров между коллективами звеньев и администрацией ООО СХП «Мир». Ввести дополнительную оплату за качественное и своевременное выполнение сельскохозяйственных работ. Так же ввести дополнительную оплату и премирование за повышение рождаемости телят и увеличение надоев молока. В виде натуроплаты членам бригады предлагаем отдавать всех телят, полученные сверх 85 телят от 100 коров.

Кроме того, нами предлагается руководителям и специалистам производить доплату за продукцию из расчета 125% тарифного фонда в размере средних доплат, полученных работниками растениеводства и животноводства. При этом управляющие, инженеры, специалисты бухгалтерского учета, бригадиры, получают доплату в среднем размере по направлению (растениеводство, животноводство), а руководящие работники, специалисты хозяйства, служащие – в среднем по хозяйству. Руководителям и специалистам должна устанавливаться надбавка за классность от 10 до 20% заработной платы.

2. Моральное стимулирование. В качестве мероприятий такого рода нами предлагается проведение конкурсов профмастерства в масштабах предприятия, присваивать за достигнутые результаты звания «лучшего комбайнера», «лучшего тракториста», «лучшей телятницы» и т.д.

Возможным вариантом морального стимулирования мы считаем привлечение работников к процессу управления предприятием. Работник, вовлеченный в процессы анализа, планирования, создания стратегии, почувствует свою сопричастность к предприятию, сможет реально оценить, каким образом его вклад в общее дело влияет на его развитие и работу.

Как показал расчет эффективности предложенных мероприятий затраты на создание системы стимулирования труда окупятся через четыре месяца, а выручка предприятия увеличится на 40862,30 тыс. руб. Таким образом, внедрение системы стимулирования труда на ООО СХП «Мир» считаем оправданным и экономически выгодным.

Внедрение данной системы также позволит получить ряд других положительных плюсов, а именно:

- возникновение атмосферы доверия в коллективе;

- повышение жизненного уровня работников;

- повышение мотивации работников;

- развитие корпоративной культуры на предприятии;

- повысит устойчивость имиджа предприятия.


Список литературы

1. Адамчук В.В., Кокин Ю.П., Яковлев Р.А. Экономика труда. Учеб. для вузов. / Под ред. Адамчука В.В. – М.: Финстатинформ, 1999. – 365 с.

2. Баканов М.И. , Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник. - М.: Финансы и статистика, 2002 .- 288 с.

3. Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития, М., 2003.- 350 с.

4. Вайсбурд В.А. Организация оплаты труда в странах с развитой рыночной экономикой: Учебное пособие. – Самара: Самарск. гос. экон. акад., 2001. – 178 с.

5. Волгина О.Н. Мотивация труда на предприятиях сельского хозяйства./ Под ред. д.э.н., проф. Ю.Г. Одегова – М.: Издательство «Экзамен», 2002. – 128 с.

6. Джаношвили Е.Ш. Мотивация и достижение приемлемых и стимулированных уровней эффективности. М.: Политиздат, 1996. – 167 с.

7. Дикарева А.А., Мирская М.И. Социология труда: Учеб. пособие для студентов вузов, обуч. по спец. «Экономика и социология труда». – М.:Высш. шк. ,1998. – 365 с.

8. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учеб. пособие для студентов экономических вузов и факультетов/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: «Издательство ПРИОР», 2000. – 147 с.

9. Захаров Н.И. Мотивационное управление в социально-экономических системах. – М.: Изд-во РАГС, 2000. – 211 с.

10. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы – Спб.: Изд-во «Питер», 2000. – 245 с.

11. Каверин С.Б. Мотивация труда. М.: ИПРАН, 1998. – 224 с.

12. Китвель Т.А. О социально-психологических проблемах удовлетворенности трудом. – Таллин, 1988. – 257 с.

13. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 712с.

14. Красовский Ю.Д. организационное поведение: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 336 с.

15. Маусов Н.К., Кокорев И.А. Ламскова О.М. Мотивация и карьера персонала. – М., 2001. – 192 с.

16. Мотивация и поведение человека в сфере труда. Сборник научных трудов. – М.:НИИ труда 1998. - 241 с.

17. Политика доходов и заработной платы: Учебник. / Под ред. П.В. Савченко и Ю.П. Кокина. – М.: Юрист, 2000. – 427 с.

18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Г.В. Савицкая.- 6-е изд., перераб. и доп.- Минск.: «Новое знание», 2001.-704с.

19. Соломандина Т.О. Управление мотивацией персонала: Учебное пособие. – М.: Изд-во Рос.экон.акад., 2002. – 268 с.

20. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Изд-во ЭКМОС, 2003. – 312 с.

21. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность. Т. 1,2 / Пер. с нем. М.: Педагогика, 1999. – 392 с.

22. Шепель В.М. Стимулирование труда (психологический аспект). – М.: Экономика, 2001. – 137 с.

23. Энкельманн Н.Б. Власть мотивации. Харизма, личность, успех: Пер. с нем. – М.: АО «Интерэксперт», 1999 – 210 с.

24. Дробозина Л.А., Алавердов А.Р. Оплата труда персонала на предприятиях сельского хозяйства // Человек и труд. - № 7 – 2004., С. 41 – 47.

25. Забродин Ю.М., Сосновский В.А. Мотивационно-смысловые связи в структуре направленности человека // Вопросы психологии. - №6 - 1999.,С.21-25.

26. Ладанов И.Д. Мотивационный климат организации // Управление персоналом. - № 8 – 2003., С. 43 – 49.

27. Хлопова Т.В. Без личного интереса нет трудовой активности//Служба кадров. - №1 – 2002., С. 33 – 38.

28. Ядов В.А. Отношение к труду: Концептуальная модель и её реальные тенденции// Социологические исследования. 2003. - № 3 -

29. Яковлев О. Кадры – лучший способ вложения денег // Банковский бюллетень. - № 26. – 1999, с. 17 – 22.


Примечания

+доклад+раздатка+рецензия

Тема: «Организация и совершенствование стимулирования труда на примере СКХП Мир»
Раздел: Экономика
Тип: Дипломная работа
Страниц: 73
Цена: 900 руб.
Нужна похожая работа?
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
  • Цены ниже рыночных
  • Удобный личный кабинет
  • Необходимый уровень антиплагиата
  • Прямое общение с исполнителем вашей работы
  • Бесплатные доработки и консультации
  • Минимальные сроки выполнения

Мы уже помогли 24535 студентам

Средний балл наших работ

  • 4.89 из 5
Узнайте стоимость
написания вашей работы
Похожие материалы
  • Курсовая работа:

    Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии на примере ЗАО СП Эталон

    51 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Общая характеристика ЗАО СП «Эталон» 5
    1.1. История создания, цели и задачи предприятия 5
    1.2. Организационная структура управления предприятием 7
    1.3. Характеристика персонала предприятия 10
    1.4. Организация оплаты труда на предприятии 16
    1.5. Основные экономические показатели организации 17
    2. Теоретические основы стимулирования труда 19
    2.1. Мотивация трудовой деятельности персонала 19
    2.2. Обучение, переподготовка и повышение квалификации
    персонала 28
    2.3. Методы оценки работы персонала 30
    2.4. Подготовка руководящих кадров 32
    3. Анализ методов и видов стимулирования труда на предприятии 34
    3.1. Виды и анализ моральных стимулов труда 34
    3.2. Анализ материальных стимулов труда (организация оплаты
    труда) 40
    3.3. Направления по совершенствованию стимулирования труда 41
    Заключение 43
    Список использованной литературы 47
    Приложения 48
  • Дипломная работа:

    Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии (на примере ООО «Завод Минвод»

    84 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЗАВОД МИНВОД» 5
    1.1. История создания, цели, задачи предприятия 5
    1.2. Виды деятельности предприятия 7
    1.3. Организационная структура управления предприятием 10
    1.4. Внешняя среда 12
    1.5. Характеристика персонала предприятия 16
    2. ТЕОРЕТИЧЕКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 24
    2.1. Понятие мотивации. Ее роль в стимулировании персонала 24
    2.2. Виды стимулирования трудовой активности персонала 35
    2.2.1. Моральное стимулирование трудовой активности 35
    2.2.2. Материальное стимулирование трудовой активности 39
    3. АНАЛИЗ МЕТОДОВ И ВИДОВ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 41
    3.1. Анализ моральных стимулов труда 41
    3.2. Анализ материальных стимулов труда 42
    3.3. Анализ фонда оплаты труда по элементам 47
    3.4. Анализ эффективности системы оплаты труда 51
    3.5. Выявление проблемы 56
    3.6. Направления по совершенствованию стимулирования труда 62
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78
    ПРИЛОЖЕНИЯ 80
  • Курсовая работа:

    Организация и совершенствование стимулирования труда на примере ООО Нокс

    58 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Общая характеристика предприятия 5
    1.1. История создания, цели, задачи предприятия 5
    1.2. Организационная структура управления предприятием 7
    1.3. Основные виды деятельности 9
    1.4. Характеристика персонала предприятия 11
    2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия 14
    2.1. Анализ основных технико-экономических показателей 14
    2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия 15
    2.3. Анализ финансового состояния предприятия 16
    2.4. Анализ финансового результата деятельности предприятия и пути его улучшения 25
    3. Анализ состояния и пути стимулирования труда 32
    3.1. Теоретические основы стимулирования труда 32
    3.2. Анализ состояния организации и стимулирования труда на предприятии 44
    3.3. Совершенствование организации и стимулирования труда на предприятии. Экономические обоснования 45
    Заключение 50
    Список литературы 52
    Приложения 53
  • Дипломная работа:

    Организация и совершенствование стимулирования труда на примере Ижтрейдинг

    76 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
    1.1. История создания, цели, задачи предприятия 6
    1.2. Организационная структура управления предприятием 7
    1.3. Основные виды деятельности 13
    1.4. Характеристика персонала предприятия 17
    2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
    ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
    2.1. Анализ основных технико-экономических показателей 23
    2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия 25
    2.3. Анализ финансового состояния предприятия 29
    2.4. Анализ финансового результата деятельности предприятия
    и пути его улучшения 37
    3. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
    СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
    3.1. Теоретические основы стимулирования и мотивации труда 41
    3.2. Виды стимулирования трудовой активности персонала
    3.2.1. Моральное стимулирование трудовой активности 53
    3.2.2. Материальное стимулирование трудовой активности 59
    3.3. Пути совершенствования стимулирования труда
    на предприятии 66
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 76
  • Курсовая работа:

    Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии на примере Ижтрансстрой

    61 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Общая характеристика ЗАО «Ижтранстрой» 5
    1.1. История создания, цели, задачи предприятия 5
    1.2. Организационная структура управления предприятием 8
    1.3. Характеристика персонала предприятия 12
    2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия 14
    2.1. Анализ основных технико-экономических показателей 14
    2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия 16
    2.3. Анализ финансового состояния 21
    2.4. Анализ финансового результата деятельности предприятия и пути его улучшения 29
    3. Анализ организации оплаты труда на предприятии и пути ее совершенствования 34
    3.1. Теоретические основы стимулирования и мотивация труда 34
    3.2. Виды стимулирования трудовой активности персонала 44
    3.2.1. Моральное стимулирование трудовой активности 44
    3.2.2. Материальное стимулирование трудовой активности 45
    3.3. Пути совершенствования стимулирования труда на предприятии 49
    Заключение 53
    Список использованной литературы 59
    Приложения 60

Не нашли, что искали?

Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ

Наши услуги
Дипломная на заказ

Дипломная работа

от 8000 руб.

срок: от 6 дней

Курсовая на заказ

Курсовая работа

от 1500 руб.

срок: от 3 дней

Отчет по практике на заказ

Отчет по практике

от 1500 руб.

срок: от 2 дней

Контрольная работа на заказ

Контрольная работа

от 100 руб.

срок: от 1 дня

Реферат на заказ

Реферат

от 700 руб.

срок: от 1 дня

Другие работы автора
  • Курсовая работа:

    Требования, предъявляемые к менеджеру, стиль и образ менеджера

    27 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Требования, предъявляемые к менеджеру. 4
    1.1. Понятие «менеджер» и общие требования к нему 4
    1.2. Свойства руководителя 7
    1.3. Различия между понятиями руководства и лидерства 14
    2. Стиль и образ менеджера 18
    2.1. Стили руководства 19
    2.2. Типы руководителей 23
    Заключение 26
    Список литературы 27
  • Дипломная работа:

    Пути уменьшения затрат на содержание здания предприятия на примере ОАО Казанский жировой комбинат

    78 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «КАЗАНСКИЙ ЖИРОВОЙ КОМБИНАТ» И АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА СОДЕРЖАНИЕ ЕГО ЗДАНИЯ 6
    1.1. Общая характеристика и виды продукции 6
    1.2. Характеристика организационной структуры 7
    1.3. Динамика основных технико-экономических показателей деятельности 15
    1.4. Анализ затрат на содержание здания 17
    2. ЗАТРАТЫ НА СОДЕРЖАНИЕ ЗДАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ И ПУТИ ИХ СНИЖЕНИЯ 24
    2.1. Состав затрат на содержание здания 24
    2.2. Пути уменьшения затрат на содержание здания 33
    2.3. Оценка эффекта от мероприятий по снижению затрат на содержание здания 48
    3. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПУТЕЙ УМЕНЬШЕНИЯ ЗАТРАТ НА СОДЕРЖАНИЕ ЗДАНИЯ ОАО «КАЗАНСКИЙ ЖИРОВОЙ КОМБИНАТ» 53
    3.1. Пути снижения затрат на электроэнергию 53
    3.2. Пути снижения затрат на тепловую энергию 58
    3.3. Оценка суммарной величины снижения затрат за счет предложенных мероприятий 61
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 75
  • Курсовая работа:

    Экономическая безопасность России: состояние и проблемы ее достижения.

    38 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Общее понятие экономической безопасности и характеристика основных её показателей 6
    1.1. Понятие экономической безопасности и ее сущность 6
    1.2. Критерии экономической безопасности 9
    1.3. Показатели экономической безопасности 11
    2. Экономика России с точки зрения экономической безопасности 15
    2.1. Спад производства и потеря рынков 15
    2.2. Технологическая безопасность 17
    2.3. Угрозы экономической безопасности в социальной сфере 21
    2.4. Опасность утраты продовольственной независимости страны 24
    2.5. Криминализация экономики 25
    3. Пути обеспечения экономической безопасности России 28
    3.1. Современное состояние экономической безопасности 28
    3.2. Мероприятия, способные повысить экономическую безопасность России 31
    Заключение 36
    Список использованной литературы 37
  • Дипломная работа:

    Аудит и анализ денежных средств

    85 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ЗАВЬЯЛОВСКОЕ» 5
    1.1. Краткая историческая справка, основные учредительные документы 5
    1.2. Организационно-правовая форма, структура управления предприятием 6
    1.3. Основные виды деятельности и технико-экономические показатели 11
    1.4. Анализ финансового состояния предприятия 16
    2. АУДИТ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОАО «ЗАВЬЯЛОВСКОЕ» 21
    2.1. Нормативное и методологическое обеспечение аудита денежных средств 21
    2.2. Планирование аудита денежных средств 30
    2.3. Приемы и способы проведения аудита денежных средств 42
    2.4. Оформление и оценка результатов аудита денежных средств 49
    2.5. Мероприятия по устранению выявленных в ходе аудита недостатков 50
    3. АНАЛИЗ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОАО «ЗАВЬЯЛОВСКОЕ» 57
    3.1. Цель и задачи анализа денежных средств 57
    3.2. Анализ движения денежных средств предприятия 58
    3.3. Система мероприятий, направленных на совершенствование управления денежными средствами предприятия 63
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 81
    ПРИЛОЖЕНИЯ….86
  • Курсовая работа:

    Анализ финансовых результатов на примере Хлебозавод 1

    60 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Экономическая характеристика организации 6
    1.1. Правовой статус организации 6
    1.2. Анализ имущественного положения 9
    1.3. Анализ финансовой устойчивости 13
    1.4. Анализ деловой активности 26
    2. Анализ показателей прибыли и рентабельности 29
    2.1. Показатели прибыли и доходов, используемые в комплексном экономическом анализе 29
    2.2. Анализ состояния, структуры и динамики финансовых результатов 32
    2.3. Факторный анализ прибыли от реализации продукции в целом и отдельных ее видов 34
    2.4. Анализ операционных и внереализационных доходов и расходов 43
    2.5. Анализ показателей рентабельности 45
    3. Подсчет и обобщение резервов увеличение прибыли рентабельности 47
    Заключение 50
    Список использованной литературы 53
    ПРИЛОЖЕНИЕ 1 55
    ПРИЛОЖЕНИЕ 2 57
    ПРИЛОЖЕНИЕ 3 59
    ПРИЛОЖЕНИЕ 4 60
    ПРИЛОЖЕНИЕ 5 61
  • Курсовая работа:

    Анализ и оценка системы мотивации стимулирования персонала на охранном предприятии Мангуст

    37 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ
    ХАРАКТЕРИСТИКА ФИРМЫ «МАНГУСТ +»
    Общая характеристика организации 5
    Характеристика системы управления 6
    ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ И СТИМУЛИРОВАНИЕМ ПЕРСОНАЛА 8
    Роль мотивации и стимулирования на рынке труда 8
    Мотивы и потребности персонала в организации 10
    Методы стимулирования персонала 15
    АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И
    СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ФИРМЕ МАНГУСТ
    Анализ оплаты труда 25
    Анализ мотивационной структуры работников 31
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38
  • Курсовая работа:

    Стратегический маркетинг

    43 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Теоретические основы стратегического маркетинга 4
    1.1. Сущность и основные понятия стратегического маркетинга 4
    1.2. Роль и задачи стратегического маркетинга 9
    2. Стратегический анализ на примере ОАО «Аксион» 13
    2.1. Сегментный анализ 13
    2.2. Конкурентный анализ 20
    2.3. Анализ среды организации 22
    2.4. Сводный анализ 26
    2.5. Стратегическое планирование 28
    2.5.1. Основные цели предприятия 28
    2.5.2. Корпоративные цели 30
    2.5.3. Разработка маркетинговых мероприятий 32
    2.5.4. План и бюджет маркетинговых мероприятий 38
    Заключение 40
    Список использованной литературы 41
    Приложение 1 42
    Приложение 2 43
  • Курсовая работа:

    Учет расчетов с покупателями и заказчиками

    54 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ ….3
    1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА РАСЧЕТОВ С ПОКУПАТЕЛЯМИ И ЗАКАЗЧИКАМИ … …. 5
    2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ … 12
    2.1. Местоположение, правовой статус организации, организационное устройство … 12
    2.2. Основные экономические показатели организации …. 16
    2.3 Организация бухгалтерского учета в ООО «Ижевская буровая компания»
    … …. 22
    3. УЧЕТ РАСЧЕТОВ С ПОКУПАТЕЛЯМИ И ЗАКАЗЧИКАМИ В ООО «ИЖЕВСКАЯ БУРОВАЯ КОМПАНИЯ» …. 24
    3.1. Документальное оформление учета расчетов с покупателями и заказчиками …24
    3.2. Синтетический и аналитический учет расчетов с покупателями и заказчиками … 29
    3.3. Пути совершенствования учета расчетов с покупателями и заказчиками…36
    3.3.1. Современное состояние автоматизации бухгалтерского учета расчетов с покупателями и заказчиками … … 36
    3.3.2. Пути совершенствования учета расчетов с покупателями и заказчиками …. 42
    ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ …. 49
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ …. 52
    ПРИЛОЖЕНИЯ … 56
  • Курсовая работа:

    Современные методы определения оптимальной величины оборотных средств предприятия

    30 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Теоретическая часть 4
    1.1. Понятие оптимальной величины оборотных средств
    предприятия 4
    1.2. Нормирование как способ определения оптимальной
    величины оборотных средств 5
    1.3. Методы нормирования оборотных средств в российской
    и зарубежной практике 8
    2. Практическая часть 10
    2.1. Краткая характеристика предприятия 10
    2.2. Практическое исследование по теме курсовой работы 12
    2.2.1. Характеристика обеспеченности предприятия оборотными
    средствами 12
    2.2.2. Методы определения потребности объёма оборотных
    средств на предстоящий период, используемые на предприятии 19
    2.2.3. Организация работы по поддержанию оборотных
    средств на необходимом уровне 25
    2.2.4. Условия, необходимые для внедрения современных
    методов нормирования оборотных средств предприятия 27
    Заключение 28
    Список используемой литературы 29
  • Дипломная работа:

    Совершенствование управления персоналом на предприятии (на примере ООО «Лидия»)

    86 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
    1.1. История создания, цели и задачи предприятия 5
    1.2. Организационная структура управления предприятием 6
    1.3. Основные виды деятельности 9
    1.4. Характеристика персонала предприятия 11
    1.5. Организация оплаты труда 14
    2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 19
    2.1. Анализ основных технико-экономических показателей 19
    2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия 22
    2.3. Анализ финансового состояния предприятия 26
    2.4. Анализ финансового результата деятельности предприятия и пути его улучшения 28
    3. СОСТОЯНИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 36
    3.1. Теоретические основы управления персоналом 36
    3.2. Методы подбора и отбора персонала 46
    3.3. Оценка персонала на предприятии 48
    3.4. Организация системы обучения персонала 50
    3.5. Управление деловой карьерой 54
    3.6. Оценка эффективности системы управления персоналом на предприятии 58
    3.7. Пути совершенствования управления персоналом на предприятии 61
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 78
    ПРИЛОЖЕНИЯ….81