У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

«Аудит кадрового потенциала в ПАР "Ульяновский сахарный завод"» - Курсовая работа
- 34 страниц(ы)
Содержание
Введение
Выдержка из текста работы
Заключение
Список литературы

Автор: kristal_dark
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Теоретические аспекты кадрового потенциала предприятия 5
1.1.Понятие кадрового потенциала 5
1.2. Элементы кадрового потенциала 8
1.3. Эффективность кадрового потенциала 10
2.Особенности аудита кадрового потенциала 11
2.1.Сущность кадрового аудита 11
2.2. Методология кадрового аудита 15
2.3. Аудит кадрового потенциала 22
3. Аудит кадрового потенциала в ПАО «Ульяновский сахарный завод» 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32
Введение
Актуальность. На сегодняшний момент в условиях единой интеллектуализации производственной деятельности человек является его ключевой силой. Получение конкретного результата работы группы или предприятия зависит от конкретных факторов. Объективные общественно-финансовые процедуры направляют предприятие осуществлять ориентир на инновационное развитие, и определенную роль в данном действии осуществляет потенциал кадров, своевременный анализ, развитие и менеджмент которым позволяет расширять возможности предприятия, выводить его на новый уровень, обеспечивать качественное развитие.
Персонал - это ключевая сила и конкурентный инструмент предприятия. Управление кадрами является значимым направлением стратегического менеджмента предприятия, так как в ситуации инновационной экономики и оптимизации производственной деятельности значимость человека увеличивается, а к его способностям, уровню знаний и компетенций предъявляют значительные условия.
Уровень развития сотрудников воздействует на конкурентные факторы предприятия и его стратегические достоинства. Конкурентоспособное предприятие стремится в значительной мере применять способности сотрудников, формируя все условия для максимальной отдачи и интенсивного роста потенциала человека. Для реализации долгосрочного успеха организации требуется постоянное установление ценностных способностей, реализация их в форме новых и значимых предложений ценности.
Выдержка из текста работы
1.Теоретические аспекты кадрового потенциала предприятия
1.1.Понятие кадрового потенциала
Ключевой целью аудита предприятия является осуществление поиска корпоративных резервов роста рентабельности и эффективности функционирования предприятия, поэтому в область анализа менеджмента предприятия попадают вопросы эффективного применения человеческих ресурсов. Аудит в области управления персоналом, который является достаточно новым для РФ явлением, позволяет определять направления по росту эффективности применения кадров предприятия.
Источники информационных данных при аудите кадрового потенциала : планы по трудовой деятельности; статистические данные по трудовой деятельности; численность кадрового состава; данные табельного учета и подразделения по персоналу; должностные инструкции сотрудников; нормативы по трудовой деятельности; приказы по движению личного состава, альтернативная документация, которая отражает состав и работу кадров предприятия.
Кадровый потенциал предприятия - это объект особого внимания большинства ученых. Авторы рассматривают следующие значимые вопросы: что такое потенциал личности, ключевые составляющие кадрового потенциала, факторы формирования и наращивания кадрового потенциала предприятия.
В данном определении также имеется стратегическая направленность категории «кадровый потенциал предприятия»: человеческий потенциал описывает персонал предприятия с точки зрения долгосрочных планов, таким образом, обладает связью со стратегическим уровнем менеджмента предприятия.
Обучение - это процедура получения знаний и умений в заранее установленной сфере. Цель и результат предполагаемого обучения установлены: получение конкретного образования, рост компетенции, в какой - либо сфере. Необходимо помнить также о существенном различии профессионального обучения и обучения. Профессиональное обучение предполагает развитие существенных навыков и умений специалиста, которые он использует или собирается применять в своей трудовой деятельности.
Результат развития первоначально не установлен, а цель - это выявление потенциала личности, его тайных способностей и возможностей, успешный поиск новых вариантов восприятия мира. Обучение – это процедура обратимая, а развитие - необратимая. Таким образом, процедура развития предполагает возникновение альтернативных и улучшение имеющихся способностей у кадрового состава предприятия. Обучение не в полной мере приводит к выявлению и формированию потенциала личности.
Для достижения человеком оптимально и максимально возможной производительности в конкретных сферах, при совершенствовании своих способностей, предприятие должно качественно формировать условия для развития каждого человека. Некоторые исследователи определяют процессный подход к описанию и исследованию общей категории «потенциал». Данный подход предполагает, что потенциал ресурсов, в том числе и кадров, появляется в течение долгого времени под влиянием существенных факторов, а также требований взаимодействия и положение структурных звеньев ресурсов, которые являются базой для последующего перехода в кадровый потенциал.
Таким образом, для осуществления кадрового потенциала предприятия в качестве бизнес-процесса требуются конкретные условия и ресурсы, а также механизмы управления предприятием в форме основного функционала менеджмента. При наличии условий и ресурсов, которые поддерживают непосредственно бизнес-процесс осуществления кадрового потенциала предприятия, то функционал менеджмента имеет отношение к процедуре и параметрам «входа» и «выхода»» (рисунок 1.1) .
Рисунок 1.1 - Реализация кадрового потенциала предприятия (КП) в качестве бизнес-процесса
Параметр «входа» - это кадровый потенциал в форме составляющих его элементов, параметр «выхода» - это итог осуществления кадрового потенциала в форме стратегической установки предприятия. Таким образом, базой управления кадровым потенциалом предприятия является создание новых и развитие действующих способностей, согласованность способностей сотрудников и целей развития предприятия.
Заключение
Кадровый потенциал – это совокупный численный состав постоянных сотрудников предприятия, которые обладают требуемыми профессиональной подготовкой и квалификацией, а также личностными качествами для вероятного участия в процедуре производственной деятельности.
В. Я. Афанасьев и И. К. Корнев считают, что кадровый потенциал – это система способностей всех индивидов, которые заняты на предприятии и решают конкретные задачи. Данный потенциал представлен в функционале, который он реализует в качестве профессионала и в силу своих способностей, знаний опыта.
В результате исследования было выявлено, что при качественном установлении потребностей профессионального развития требуется учитывать влияние факторов, оказывающих существенное влияние на необходимость предприятия развивать своих сотрудников: изменения внешней среды; совершенствование техники и технологии, которое приводит к разработке и реализации новой продукции, услуг и методологий производственной деятельности; корректировка стратегии развития предприятия; формирование новой организационной структуры; поиск и внедрение новых направлений функционирования.
Список литературы
1. Аликаев О.А. Кадровая политика / О.А.Аликаев.- М.: Лаборатория книги.- 2011.- 476 с.
2. Бугаков В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 541 с.
3. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика / В.Р.Веснин. – М.: КНОРУС, 2012.- 453 с.
4. Иванова-Швец Л.Н. Управление персоналом: Учебно-методический комплекс / Л.Н. Иванова-Швец, А.А. Корсакова. – М.: Изд. центр ЕАОИ. - 2012. – 432 с.
Тема: | «Аудит кадрового потенциала в ПАР "Ульяновский сахарный завод"» | |
Раздел: | Менеджмент | |
Тип: | Курсовая работа | |
Страниц: | 34 | |
Цена: | 400 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
-
Отчет по практике:
21 страниц(ы)
Введение 3
1.Общая характеристика ПАО «Ульяновсксахар» 4
2.Анализ кадрового потенциала ПАО «Ульяновсксахар» 10
Заключение 18
Список литературы 19 -
Дипломная работа:
Деятельность руководителя по развитию кадрового потенциала организации
91 страниц(ы)
ОГЛАВЛЕНИЕ:
ВВЕДЕНИЕ….3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО
ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность кадрового потенциала … ….51.2. Управление кадровым потенциалом организации ….18РазвернутьСвернуть
1.3. Методы анализа и оценки кадрового потенциала организации …25
1.4. Развитие кадрового потенциала в организации….….….32
2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА МАГАЗИНА
«МАГНОЛИЯ» Г. КАМЫШЛОВА
2.1. Общая характеристика магазина «Магнолия»….….44
2.2. Анализ кадрового потенциала магазина «Магнолия».…55
2.3. Мероприятия по развития кадрового потенциала магазина
«Магнолия» ….59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ….74
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ …77
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1 (Организационная структура магазина «Магнолия») ….81
Приложение 2 (Направления деятельности руководителя по развитию
кадрового потенциала магазина «Магнолия»)…. …82
Приложение 3 (Анкета по оценке мотивационных установок персонала в
области развития личностного потенциала) …85
Приложение 4 (Мероприятия по развития кадрового потенциала магазина
«Магнолия») ….86
-
Курсовая работа:
Анализ кадрового потенциала предприятия
40 страниц(ы)
Введение….3
1. Теоретические основы анализа кадрового потенциала предприятия…5
1.1 Цели и задачи анализа кадрового потенциала…51.2 Алгоритм и методы, используемые в анализе кадрового потенциала…7РазвернутьСвернуть
1.3 Факторный анализ кадрового потенциала по интеллектуальному показателю….12
2. Оценка использования кадрового потенциала на предприятии ООО «Диапак»…16
2.1 Характеристика предприятия ООО «Диапак» и его технико-экономические показатели в динамике….16
2.2 Анализ динамики и структуры кадрового потенциала в динамике….24
2.3 Факторный анализ кадрового потенциала по интеллектуальному показателю на предприятии ООО «Диапак»….30
3. Пути повышения производительности труда за счет улучшения кадровой политики предприятия ООО «Диапак»….34
3.1 Перечень мероприятий направленных на оптимизацию …34
3.2 Расчет экономической эффективности от внедрения предложенных мероприятий….35
Заключение….38
Библиографический список….40
-
Дипломная работа:
Управление кадровым потенциалом современной муниципальной организации: проблемы и перспективы
75 страниц(ы)
Введение… 3
1. Теоретические аспекты управления кадровым потенциалом организации… 6
1.1. Понятие кадрового потенциала, структурные элементы….61.2. Методики оценки кадрового потенциала….…. 17РазвернутьСвернуть
1.3. Методы управления развитием кадрового потенциала….26
Глава 2. Анализ кадрового потенциала организации (на примере поликлиники №4 ГБУЗ МО ЩОБО), проблемы и перспективы….34
2.1. Общая характеристика организации, организационная структура управления….34
2.2. Анализ состояния кадрового потенциала….…40
2.4. Проблемы и перспективы развития кадрового потенциала организации….47
Заключение….59
Глоссарий….58
Список источников….64
Список сокращений…68
Приложения…69
-
Отчет по практике:
Диагностика кадрового потенциал предприятия
25 страниц(ы)
Введение….….3
1 Кадровый потенциал предприятия и его развитие и диагностика…4
2 Направления совершенствования кадровой политики ООО "ЖАСМИН-СТРОЙ"….11Заключение….….21РазвернутьСвернуть
Список литературы…23
Приложение .….24
-
Курсовая работа:
Проблемы кадровой работы в муниципальных органах
47 страниц(ы)
Введение 3
Глава 1. Проблемы и перспективы совершенствования кадровой работы в муниципальных органах 5
1.1. Совершенствование механизмов кадровой политики в органах местного самоуправления 51.2. Перспективы создания единой кадровой политики в органах местного самоуправления 10РазвернутьСвернуть
Глава 2. Основные аспекты кадровой политики в Администрации г. Владивостока 18
2.1. Задачи и функции Управления муниципальной службы и кадров Администрации г. Владивосток 18
2.2. Предложения по повышению эффективности кадровой политики на примере Администрации г. Владивосток 30
Заключение 41
Список использованных источников 43
Приложение 1 46
Приложение 2 47
Не нашли, что искали?
Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ
Следующая работа
Сравнительная оценка малого предпринимательства в различных странах




-
Контрольная работа:
18 страниц(ы)
Введение 2
1.Бухгалтерский учет – экономическая наука 3
2. Место и роль бухучета в системе управления 6
3. Функции учета в управлении 94.Практическая часть 13РазвернутьСвернуть
Заключение 16
Список используемой литературы 17
-
Контрольная работа:
4 страниц(ы)
Вопросы 1 – 5
1. Организация арендует помещение под офис у муниципального образования. Какие условия необходимы для принятия к вычету НДС с суммы арендной платы:2.Дата реализации (передачи) или получения подакцизных товаров определяется как:РазвернутьСвернуть
3.Организация получила безвозмездно объект основных средств, относящийся в соответствии с положениями 25 главы НК РФ к амортизируемому имуществу. Первоначальная стоимость указанного объекта для целей налогообложения определяется:
4. Какие расходы торговых организаций для целей налогообложения являются прямыми:
5. Доход, полученный гражданином, не зарегистрированным в качестве индивидуального предпринимателя, от выполнения работ по договору подряда для целей исчисления налога на доход физических лиц может быть уменьшен:
Задача 1. Рассчитайте сумму налога на прибыль организации за налоговый период (5 баллов)
ООО "Прима" в марте текущего года приобрело станок с ЧПУ за 354 000 руб. (в том числе НДС - 54 000 руб.) и ввело его в эксплуатацию. Срок полезного использования станка установили равным 85 месяцам (пятая амортизационная группа). В апреле были получены доходы от реализации продукции в размере 1 180 000 руб., в том числе НДС по ставке 18%. Организация начисляет амортизацию линейным методом и воспользовалась правом использовать «амортизационную» премию в размере 10 % от первоначальной стоимости основных средств.
Задача 2. Какую сумму затрат на рекламу ЗАО "Весна" может учесть при расчете налога на прибыль за налоговый период? (5 баллов)
ЗАО "Весна" в течение налогового периода тратило на рекламу 730 000 руб. (без учета НДС), в том числе на рекламу в СМИ - 330 000 руб., на участие в выставках - 220 000 руб., на покупку призов - 180 000 руб. Выручка фирмы за текущий год составила 16 520 000 руб. (в том числе НДС - 2 520 00 руб.).
Задача 3. Рассчитайте сумму налога на прибыль организации (10 баллов)
Организация в I квартале текущего налогового периода проводила следующие операции:
1. Реализовала товары собственного производства на сумму 3 440 тыс. руб. с НДС.
2. Продала в апреле оборудование за 17,7 тыс. руб. (включая НДС), для которого был установлен срок полезного использования 7 лет. Фактический срок эксплуатации данного объекта составил 5 лет (включая месяц реализации). Первоначальная стоимость оборудования 126 тыс. руб. расходы на демонтаж и транспортировку объекта собственными силами 4 тыс. руб. Амортизация начислялась линейным методом.
3.Получен безвозмездно по акту приема-передачи автомобиль, бывший в эксплуатации. Первоначальная стоимость автомобиля – 180 тыс. руб. Сумма начисленной амортизации – 20 тыс. руб. Расходы организации ОАО «Вымпел», связанные с получением объекта основных средств, составили 1,2 тыс. руб. (в том числе НДС). Рыночная цена автомобиля – 235 тыс. руб.
4. В течение отчетного периода фирма осуществила следующие расходы:
• материальные расходы – 200 тыс. руб.;
• расходы на оплату труда и страховые взносы производственного персонала – 150 тыс. руб.;
• амортизация производственного оборудования – 120 тыс. руб.;
• уплачены налоги – 17 тыс. руб.; уплачены штрафы за нарушение налогового законодательства – 3 тыс. руб.;
• расходы на строительство нового цеха – 2 000 тыс. руб.
-
Отчет по практике:
Преддипломная практика в ООО "Номера"
38 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 2
2.АНАЛИЗ СЕТИ МИНИ-ОТЕЛЕЙ ООО «НОМЕРА» 3
2.1. Общая характеристика ООО «Номера» 3
2.2 Анализ рынка гостиничных услуг в г. Санкт-Петербург 162.3 Анализ системы обслуживания ООО «Номера» 20РазвернутьСвернуть
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 36
-
Контрольная работа:
10 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
АНАЛИЗ МАКРОСРЕДЫ 5
-
Доклад:
Российские банки в 2013 году: переиграть процентные ножницы
15 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Российские банки в 2013 году: переиграть процентные ножницы 4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 17
-
Отчет по практике:
Экономико-правовые особенности бюджетной политики России в условиях кризиса
17 страниц(ы)
Введение 2
1.Экономико-правовые особенности бюджетной политики России в условиях кризиса 3
1.1.Сущность бюджетной политики 31.2. Опыт бюджетной политики РФ в кризис 4РазвернутьСвернуть
1.3. Особенности бюджетной политики до 2017 года 10
Заключение 13
Список литературы 15 -
Контрольная работа:
Практическая работа по дисциплине «Финансы»
11 страниц(ы)
Ситуация 1 2
Ситуация 2 3
Ситуация 3 4
Ситуация 4 5
Ситуация 5 6
Ситуация 6 8
Ситуация 7 8
Ситуация 8 9
Ситуация 9 10
Ситуация 10 10
-
Отчет по практике:
25 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 2
1.Социально-экономическая, производственно-техническая и правовая характеристика ООО «Винчера» 32. Общая характеристика услуг ООО «Винчера» 3РазвернутьСвернуть
3.Производственные ресурсы ООО «Винчера» 5
4.Система управления персоналом ОО «Винчера» 9
5.Основные технико-экономические показатели работы ООО «Винчера» 15
Источник: сост. авт. 15
6.Затраты ООО «Винчера» 15
7.Анализ финансовой отчетности ООО «Винчера» 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 25
-
Отчет по практике:
34 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 2
1.1.Документирование хозяйственных операций и организация документооборота 4
1.2. План счетов. Порядок работы 61.3 . Учет денежных средств. Учет расчетно-кассовых операций 7РазвернутьСвернуть
1.4 Учет основных средств и нематериальных активов 7
1.5. Учет долгосрочных инвестиций и финансовых вложений 8
1.6. Учет материалов 9
1.7. Учет дебиторской и кредиторской задолженности и расчеты с подотчетными лицами 10
1.8. Правила организации наличного денежного и безналичного обращения РФ 11
1.9. Прогнозирование наличного денежного оборота 11
1.10. Правила составления и представления «Отчета о кассовых оборотах учреждения Банка и кредитных организаций». Организация анализа состояния наличного денежного оборота 12
1.11. Организация кассовой работы на предприятии 14
1.12. Порядок совершения операций с наличными деньгами и безналичными расчетами 14
1.13. Организация работы с неплатежными, сомнительными и имеющие признаки подделки денежной наличностью 18
1.14. Организация работы на контрольно – кассовых машинах (ККМ) 19
1.15. Ревизия ценностей и проверка организации кассовой работы. Ответственность за нарушения кассовой дисциплины 21
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
ПРИЛОЖЕНИЯ 31