У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

«Менеджмент корпоративной безопасности» - Курсовая работа
- 41 страниц(ы)
Содержание
Введение
Выдержка из текста работы
Заключение
Список литературы

Автор: admin
Содержание
Введение 3
1 Теоретические аспекты менеджмента корпоративной безопасности 6
1.1 Понятие и сущность корпоративной безопасности 6
1.2 Факторы обеспечения корпоративной безопасности 13
2 Анализ состояния менеджмента корпоративной безопасности АКГ «РСМ РУСЬ» 19
2.1 Общая характеристика деятельности АКГ «РСМ РУСЬ» 19
2.2 Анализ системы корпоративной безопасности организации 25
3 Направления совершенствования менеджмента корпоративной безопасности 33
Заключение 39
Список литературы 41
Введение
Актуальность темы работы. Исследование развития российского общества и бизнеса позволяет сформировать определенную взаимосвязь между успешностью этого процесса и уровнем корпоративной безопасности.
Объем исследований в области корпоративной безопасности в России с позиции процесса управления персоналом крайне мал, остается множество нераскрытых аспектов, тогда как бизнес-процессы усложняются, объемы информации растут, как и методы ликвидации защитных мер. С развитием информатизации общества (а значит и бизнеса) обострились и вопросы обеспечения корпоративной безопасности. Руководство даже небольших предприятий уже способно оценить значимость коммерческой тайны, защиты технологий, конкурентные преимущества. Рост осведомленности руководящих кадров, управленцев о технологиях защиты, в то же время, не способен обеспечить корпоративную безопасность. Обладая необходимой информацией руководство организации способно разработать комплексную систему защиты, базирующуюся на современных разработках не только технических и технологических, но и в области менеджмента, социологии, психологии.
Несмотря на то, что выводы о необходимости корпоративной безопасности зачастую являются очевидными, однако в то же время ввиду своей дороговизны мероприятий в полном объеме не любой организацией могут использоваться. Однако даже с небольшими ресурсами при правильной организации системы управления персоналом можно обеспечить оптимальный уровень защиты.
Таким образом, актуальность исследования заключается в противоречии между необходимостью использования системы корпоративной безопасности в организации и недостаточности людских, финансовых и информационных ресурсов, которыми она обладает.
Степень разработанности проблемы. Проблемы корпоративной безопасности исследовались авторами в различных отраслях знания.
Так, в рамках данного исследования представляют интерес труды Л. И. Абалкина, И. Я. Богданова, В. К. Левашова, А. Д. Урсул, К. В. Фролова, М. И. Абдурахманова, Д. С. Львова, Е. Ю. Митрохиной, Г. К. Широкова, А. И. Кравченко, В.И. Добренькова, В. Н. Кузнецова, Б. Н. Кузыка, В.С. Пирумова, В.А. Баришполеца, А. А. Прохожева, В. В. Серебрянникова, В.К. Сенчагова, В.Л. Манилова, В.Н. Иванова, В.И. Ишаева, и т.д.
Является интересным тот факт, что большинство исследований затрагивают вопросы корпоративной безопасности, где центральное место занимает техника и технологии, а не человек, персонал. С позиции управления персоналом разработки корпоративной безопасности лишь поверхностны и не способствуют раскрытию проблемы. В связи с чем, дополнительные разработки является актуальными.
Цель курсовой работы – выявить основные факторы эффективности менеджмента корпоративной безопасности организации.
Для достижения цели были определены следующие задачи исследования:
- уточнить понятие и сущность корпоративной безопасности организации
- выявить основные факторы формирования и обеспечения корпоративной безопасности;
- определить особенности системы менеджмента корпоративной безопасности АКГ «РСМ РУСЬ», роль системы управления персоналом в ее обеспечении;
- разработать рекомендации по совершенствованию функционирования системы менеджмента корпоративной безопасности.
В качестве объекта исследования корпоративная безопасность организации АКГ «РСМ РУСЬ» (г. Москва), осуществляющей деятельность на отечественном рынке оказания консалтинговых услуг.
Предметом исследования являются факторы эффективности и особенности разработки корпоративной системы безопасности в структуре управления персоналом АКГ «РСМ РУСЬ» как инструмента его дальнейшего развития и достижения целей организации.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.
Выдержка из текста работы
1 Теоретические аспекты менеджмента корпоративной безопасности 1.1 Понятие и сущность корпоративной безопасности
В условиях современности корпоративная безопасность является одной из наиболее актуальных проблем управления организацией. Одной из ключевых задач любого предприятия при этом является обеспечение корпоративной безопасности управления персоналом и защита информации всего бизнеса. Усиленная корпоративная безопасность выступает в качестве гаранта эффективности деятельности организации, ее персонала, сохранения конфиденциальной информации предприятия и его защитой в целом [7].
На современном этапе развития экономики особую актуальность приобретают проблемы, затрагивающие вопросы повышения эффективности корпоративного управления, а именно такие как:
- формирование благоприятных отношений участников трудовых отношений на предприятии;
- обеспечение структуры, способствующей достижению целей деятельности предприятия, а также средств мониторинга и контроля полученных результатов;
- соблюдение основополагающих принципов корпоративного управления, то есть прозрачности, ответственности, подотчетности и честности.
Таким образом, можно констатировать, что обеспечение корпоративной безопасности является не только условием эффективности и повышения конкурентоспособности конкретного предприятия, но и устойчивого развития социально-экономической системы страны в целом.
Проблема корпоративной безопасности многоаспектна, в связи с чем, целесообразно выделить три основных ее компонента:
1) интересы;
2) устойчивость;
3) независимость.
Под понятием корпорации понимают не только комплекс сооружений, зданий, оборудования, рабочей силы, материалов и сырья, но и сложнейшую социально-экономическую систему, в процессе функционирования которой получают и производят сбыт продукции (оказывают услуги).
Особое значение при этом имеет переплетение отношений и связей, как в самом предприятии, так и в отношении внешних организаций (органов). Только комплексный подход способен обеспечить эффективность системы корпоративной безопасности.
Понятие «безопасность корпорации» довольно обширно и предполагает отсутствие всякого рода угроз и опасностей при наличии возможности их предупреждения, защиты корпоративных интересов, недопущения превышающего критическую границу ущерба. Для достижения такого положения предприятия необходима ежедневная работа службы безопасности, обеспечивающей наряду с иными службами безубыточность функционирования корпорации, сохранения ее имущества, интеллектуальной собственности, недопущения разглашения коммерческой тайны.
Выделяют внешние и внутренние угрозы корпоративной безопасности предприятия.
К числу внешних угроз корпоративной безопасности предприятия следует отнести наличие проблем в экономическом развитии страны в целом, возникающие в регионе техногенные катастрофы, различные природные катаклизмы, кроме того, это могут быть и проблемы законодательного регулирования, обострившаяся в последние годы коррумпированность государственных и муниципальных органов, недобросовестная конкуренция и др.
К числу внутренних угроз корпоративной безопасности предприятия следует отнести проблемы сбалансированности интересов между заинтересованными лицами, неэффективная работа системы корпоративного управления в целом, отсутствия интереса сотрудников и руководства к саморазвитию и самосохранению, недостаточная результативность внедряемых инновационных программ и др.
Основными принципами корпоративной безопасности предприятия выступают [3]:
- комплексность, или системность;
- своевременность;
- непрерывность;
- законность;
- плановость;
- экономность;
- взаимодействие персонала разных уровней управления;
- сочетание гласности и конфиденциальности;
- компетентность персонала.
Более детальное рассмотрение представленных принципов корпоративной безопасности позволяет выявить их основные характеристики.
Принцип комплексности предполагает формирование системы корпоративной безопасности предприятия, которая будет впоследствии обеспечивать его защищенность, в частности сотрудников, имущества, информации (в том числе отнесенную к коммерческой тайне), разнообразных областей деятельности от существующих угроз и опасностей (во внешней и внутренней среде предприятия), форс-мажорных обстоятельств. Из сказанного следует, что система корпоративной безопасности, ее составные элементы, средства, силы должны отвечать требованиям достаточности для обеспечения кадровой, экономической, научно-технической и иных видов безопасности.
Следует отметить, что в процесс обеспечения корпоративной безопасности предприятия должны вовлекаться не только непосредственно штатные сотрудники, но и специализированные службы, персонал предприятия. Программа обеспечения корпоративной безопасности предприятия представляет собой организационную форму комплексного использования сил имеющихся ресурсов (материальных, трудовых) предприятия [12].
Принцип своевременности характеризуется тем, что предприятие на всех стадиях жизненного цикла предпринимает меры по ликвидации отрицательного воздействия и ущерба на его функционирование. Осуществление этого принципа является экономически более выгодным, нежели устранение полученных негативных последствий (ущерба) [16].
Принцип непрерывности заключается в том, что построение системы безопасности предприятия должно производиться таким образом, чтобы функционирование было постоянным и защищало его интересы в условиях борьбы со злоумышленниками при определенном уровне риске.
Принцип законности заключен в том, что любая работа в области обеспечения корпоративной безопасности предприятия должна выполняться на базе действующего российского законодательства, а значит - не допустимы противоречия законодательным нормам. Меры по обеспечению корпоративной безопасности, разрабатываемые на нем самостоятельно также должны реализовываться в рамках действующих российских нормативно-правовых актов.
Принцип плановости характеризует организованность работы системы корпоративной безопасности, что позволяет всем участникам производственного процесса осуществлять свою деятельность последовательно, планомерно, со строгим исполнением поставленных задач.
Принцип экономности заключен в том, что построение системы безопасности предприятия должно производиться таким образом, чтобы вложенные затраты на ее функционирование были экономически целесообразными (с позиции экономической эффективности), их размер оптимален, то есть не превышает экономический смысл применения.
Заключение
Проведенное исследование позволяет сделать следующие заключение:
Обеспечение корпоративной безопасности является условием эффективности и повышения конкурентоспособности каждого конкретного предприятия
Структура формирования системы корпоративной безопасности организации включает такие составляющие как:
1) постановка проблемы по обеспечению корпоративной безопасности;
2) изучение вопроса наличия и направления проблем в области безопасности;
3) анализ существующей ситуации на предприятии касательно обеспечения безопасности;
4) прогноз развития событий на предприятии в условиях существующих угроз и рисков;
5) разработка рациональной политики основанной на уровне текущего финансирования;
6) принятие конкретных управленческих решений.
Анализ системы корпоративной безопасности АКГ «РСМ РУСЬ», позволил выявить особенности деятельности компании, финансово-экономическое положение и систему управления персоналом консалтинговой организации и показать, что этот тренинговый и аналитический центр, оказывающий услуги управления капиталом и маржинальной торговли на фондовых и мировых рынках нуждается в совершенстовании корпоративной безопасности, чтобы сохранить свое конкурентное преимущество.
Эмпирическое исследование состояния корпоративной безопасности компании доказало важность совершенстования системы корпоративной во всех подразделениях и направлениях деятельности компании, прежде всего, в рамках управления персоналом и реализации новых программ обучения и развития персонала.
Для устранения выявленных проблем предложены меры усиления контроля к допуску к конфиденциальной информации АКГ «РСМ РУСЬ». Показано что совершенствование системы корпоративной безопасности на ряду с необходимостью обучения требует контроля информационной безопасности:
1) каждый сотрудник консалтинговой компании должен быть ознакомлен с трудовым договором и положением о коммерческой тайне АКГ «РСМ РУСЬ», в результате чего дать согласие на то, что обязуется соблюдать правила и нормы, предусмотренные в этой связи (в частности не разглашать информацию, содержащую конфиденциальные сведения);
2) каждый сотрудник консалтинговой компании должен быть ознакомлен с должностной инструкцией согласно занимаемой должности, после чего предоставить согласие относительно желания работать на этом месте и работать с конкретным видом коммерческой тайны; в качестве подтверждающего документа может выступать уведомление на имя руководителя службы безопасности или руководителя АКГ «РСМ РУСЬ»;
3) руководителем службы безопасности или генеральным директором АКГ «РСМ РУСЬ» производится подписание приказа о том, что конкретный сотрудник включается в перечень лиц, допускаемых к коммерческой тайне;
4) сотрудник, допускаемый к коммерческой тайне должен ознакомиться с положением «О коммерческой тайне»;
5) по результатам ознакомления с положением «О коммерческой тайне» АКГ «РСМ РУСЬ» сотрудник, допускаемый к ней, и ответственное лицо ставит отметку в соответствующем журнале.
Таким образом, можно заключить что результаты теоретического и эмпирического исследования корпоративной безопасности организации выявили важные направления совершенстования системы корпоративной безопасности, которые могут быть использованы в практической деятельности других организаций.
Список литературы
1. Грошев И. В. Менеджмент организационной культуры / И. В. Грошев, В. М. Юрьев. – М.: МПСИ, 2016. – 744 с.
2. Долгов А. М. Теория организации / А. М. Долгов. – М.: Флинта, 2017. – 224 с.
3. Зеркалов Д. В. Экономическая безопасность. Монография. – К.: Основа, 2016. – 586 с.
4. Илышева Н. Н. Анализ финансовой отчетности / Н. Н. Илышева, С. И. Крылов. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 480 с.
5. Инвестиционно-консалтинговая компания Москва [Электронный источник]. – URL.: http://www.co**ulting-moscow.ru/ (дата обращения: 15.02.2020)
6. Кабанцева Н. Г. Финансы / Н. Г. Кабанцева. – М.6 Феникс, 2018. – 328 с.
7. Коновалова В. Управление организационной культурой / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: Проспект, 2017. – 72 с.
8. Корпоративная безопасность – защита информации компании [Электронный источник]. – URL.: http://office-me**ika.ru/korporativnaya-bezopasnost.php (дата обращения: 04.02.2020)
9. Корпоративная безопасность [Электронный источник]. – URL.: http://www.n**e.ru/archives/2503 (дата обращения: 04.02.2020)
10. Корпоративная безопасность [Электронный источник]. – URL.: http://www.p**ons.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=3:корпоративная-безопасность&catid=8:slider&Itemid=120 (дата обращения: 04.02.2020)
11. Кушнир И. В. Цели финансовой политики предприятия: курс лекций / И. В. Кушнир. – М.: Институт экономики и права Ивана Кушнира, 2019. – 73 с.
12. Лукичева Л. И. Управление организацией / Л. И. Лукичева. – М.: Омега-Л, 2017. – 368 с.
13. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент/ под ред. М.П. Переверзева, учеб.пособие, М.: Изд-во «Приор», 2018. -329 с.
14. Попова Р. Г. Финансы предприятий / Р. Г. Попова, И. Н. Самонова, И. И. Добросердова. – Спб.: Питер, 2010. – 208 с.
15. Программа MBA-Start. Модуль «Экономика и право»: «Основы безопасности бизнеса»: Учебник. – М.: Moscow Business School. – 128 с.
16. Пястолов С. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / С. М. Пястолов. – М.: Академия, 2012. – 384 с.
Тема: | «Менеджмент корпоративной безопасности» | |
Раздел: | Управление | |
Тип: | Курсовая работа | |
Страниц: | 41 | |
Цена: | 900 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
-
Курсовая работа:
Разработка политики безопасности пищевой продукции
70 страниц(ы)
Введение….3
1 Теоретические основы интегрированной системы менеджмента на предприятии….5
1.1 Характеристика и преимущества интегрированной системы менеджмента…51.2 Система менеджмента качества….9РазвернутьСвернуть
1.3 Система менеджмента безопасности пищевой продукции….15
2 Анализ системы менеджмента безопасности пищевой продукции в столовой МАОУ «СОШ №31» …22
2.1 Общая характеристика столовой МАОУ «СОШ №31» ….22
2.2 Анализ системы менеджмента качества столовой МАОУ «СОШ №31».29
2.3 Анализ системы менеджмента безопасности пищевой продукции согласно принципам ХАССП столовой МАОУ «СОШ №31»….43
Заключение….63
Список использованных источников….65
Приложение А…70 -
Курсовая работа:
Методы оценки экономической эффективности в интегрированных системах менеджмента
55 страниц(ы)
Введение 3
1 Теоретические основы применения методов оценки экономической эффективности в интегрированных системах менеджмента 51.1 Характеристика и преимущества интегрированной системы менеджмента 5РазвернутьСвернуть
1.2 Оценка эффективности интегрированной системы менеджмента 15
2 Анализ функционирования системы менеджмента качества в филиале ООО «Юнилевер Русь» г. Екатеринбург. 20
2.1 Общая характеристика предприятия 20
2.2 Характеристика действующей на предприятии интегрированной системы менеджмента 25
2.4 Мероприятия по совершенствованию системы менеджмента качества филиала ООО «Юнилевер Русь» г. Екатеринбург и оценка экономической эффективности рекомендаций 38
Заключение 48
Список использованных источников 50
-
Реферат:
Программное обеспечение тайм-менеджмента (Предмет: Тайм менеджмент)
35 страниц(ы)
Введение
1 С чего началось управление временем
1.1 Появление «управления временем»
1.2 Что такое система «Тайм-менеджер»2 Концепции «Тайм-менеджер»РазвернутьСвернуть
2.1 Постановка целей
2.2 Планирование
2.3 Принятие решений
3 Майнд — менеджмент. Управление потоками информации
3.1 Появление майнд-менеджмента
3.2 Структурирование информации
3.3 Создание понятных текстов
3.4 Эффективные презентации
3.5 Эффективное обучение
3.6 Примеры интеллект-карт
4 Компания «Организация времени», как пример организации реально внедряющей технологии тайм-менеджмента в практику российского бизнеса
4.1 Персонал компании
4.2 Услуги, предоставляемые компанией
4.3 Клиенты
Заключение
Библиографический список
Приложения
-
Курсовая работа:
Корпоративное управление на примере концерна Ижмаш
30 страниц(ы)
Введение 3
1. Теоретические основы корпоративного управления 5
1.1. Корпоративное управление: основные понятия 51.2. Участники корпоративного управления 8РазвернутьСвернуть
1.3. Элементы системы эффективного корпоративного управления 12
1.4. Модели корпоративного управления 14
1.5. Проблемы корпоративного управления в России 17
2. Корпоративное управление ОАО «Концерн «Ижмаш» 24
2.1. Общая характеристика организации 24
2.2. Корпоративное управление организации 27
Заключение 29
Список литературы 31
-
Курсовая работа:
Проблемы корпоративного управления
26 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: ОСНОВЫНЫЕ ПОНЯТИЯ. УЧАСТНИКИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ 5
2. ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО КОРПОРАТИВ-НОГО УПРАВЛЕНИЯ 123. ПРОБЛЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ 16РазвернутьСвернуть
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26
-
Курсовая работа:
35 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретический аспект понятия корпоративной стратегии предприятия и влияние факторов внешней среды на ее разработку 71.1. Стратегия - понятия и определения. Классификация и уровни корпоративных стратегий. 7РазвернутьСвернуть
1.2. Выбор корпоративной стратегии и ее реализация 11
1.3. Технология разработки корпоративной стратегии организации 14
1.4. Факторы внешней среды и их влияние на разработку корпоративной стратегии организации 19
Глава 2. Проведение анализа внешней среды организации (на примере Wildberries) и разработка корпоративной стратегии организации 21
2.1. Краткая характеристика организации 21
2.2. Анализ внешней среды Wildberries 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35
Не нашли, что искали?
Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ
Предыдущая работа
Международное олимпийское движение




-
Статья:
Я - учитель: возможности и риски профессии
6 страниц(ы)
Профессия учителя является одной из самых древнейших. Ведь все другие профессии осваиваются только в ходе специально организованной целенаправленной педагогической деятельности. Необходимость передачи общественного опыта новым поколениям, подготовки этих поколений к жизни и труду привела к тому, что обучение и воспитание очень рано выделились в самостоятельную общественную функцию.Работа педагога была, есть и будет одной из самых важных. Кто, если не учитель, научит писать, читать и правильно выражать свои мысли? Именно он помогает получить новые знания, без которых жизнь на Земле не возможна. Мы всю жизнь живем и учимся, а учитель посвящается свою жизнь детям, чтобы дать им эти знания и научить эти знания получать. Каждый человек, получая новые знания, передает их следующему поколению людей. Благодаря этому, в мире происходят новые открытия, мир открывает новые возможности.РазвернутьСвернуть
Современный педагог обязан находиться в постоянном творческом поиске. В нем должны соединяться отличное знание своего предмета, любовь к своей работе и ученикам. Сенека, римский философ, историк, поэт и государственный деятель, писал: «Уча других, мы учимся сами». Да, современный педагог не только должен учить детей, но и сам способен учиться у своих учеников. Ведь учитель - это человек, который стоит между наукой и маленькой личностью.
Главная цель педагогической деятельности – подготовка учащихся к достойному вступлению в жизнь, в основном сложную и противоречивую. Поэтому учителю надо иметь представление о том, какими знаниями, умениями и навыками для успешного обучения, общения, достижения успеха, надо обладать ученику.
Так же современному учителю необходимо понимать проблемы подростков, видеть достоинства каждого ученика, умело сочетать доброе отношение и требовательность в общении и работе. Только взаимопонимание способствует всестороннему развитию школьника. Современный педагог должен выявлять самые лучшие качества, заложенные в душе каждого ребенка, стремится к тому, чтобы каждый ученик четко осознавал свое место в обществе и был готов к участию в решении текущих и перспективных задач нашего общества.
-
Курсовая работа:
42 страниц(ы)
Введение 3
I Теоретическая часть 5
1.1 История развития биатлона .5
1.2.Обучение технике стрельбы с применением «пирамиды мастерства»…7II Практическая часть 20РазвернутьСвернуть
2.Исследование методики обучения биатлонистов…20
Заключение 35
Список использованных источников 37
-
Курсовая работа:
Проблемы осуществления руководства и лидерства в современной организации
35 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ФЕНОМЕН РУКОВОДСТВА И КЛАССИФИКАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 6
1.1.Понятие руководства в организации 61.2.Феномен руководства как особого направления деятельности 11РазвернутьСвернуть
1.3.Классификация руководителей в современной теории организации 14
ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСТВА В ОРГАНИЗАЦИИ 17
2.1.Развитие лидерства как целенаправленное формирование и углубление соответствующих качеств и навыков 17
2.2. Непонимание важности лидерства в современном мире 18
2.3.Руководство и лидерство, как социально-психологическое явление 21
2.4.Классификация стилей управления в организации 23
2.5. Адаптивное руководство. Заключительные замечания 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
ПРИЛОЖЕНИЯ 36
-
Реферат:
Техника актерского мастерства в танце
36 страниц(ы)
Введение 3
1. Понятие и сущность актерского мастерства 5
2. История актерского мастерства в хореографии 9
3. Танцевальная техника и выразительность 184. Методические рекомендации в области проведения занятий по актерскому мастерству для танцоров 26РазвернутьСвернуть
Заключение 32
Список литературы 35
-
Реферат:
Сравнительная характеристика российских и международных методов учета выручки от реализации
23 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ
РАЗЛИЧИЯ В УЧЕТЕ ВЫРУЧКИ ПО МСФО В СРАВНЕНИИ С РОССИЙСКИМИ СТАНДАРТАМИ
РАЗЛИЧИЯ В КРИТЕРИЯХ ПРИЗНАНИЯ ВЫРУЧКИОТЛИЧИЯ В ОЦЕНКЕ ВЫРУЧКИРазвернутьСвернуть
ОТЛИЧИЯ В ПРИЗНАНИИ ПРОЧИХ ДОХОДОВ
РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
-
Контрольная работа:
Анализ расхода бюджета субъекта РФ на примере Костромской области
18 страниц(ы)
1. Понятие, сущность и значение расходов бюджетов субъектов РФ
2. Классификация расходов бюджетов субъектов РФ3. Расходы бюджета Костромской областиРазвернутьСвернуть
4. Анализ расходов бюджета Костромской области
Список литературы -
Дипломная работа:
Особенности организации психологической помощи дошкольникам с задержкой психического развития
69 страниц(ы)
Введение 3
1. Теоретический анализ особенностей организации психологической помощи дошкольникам с задержкой психического развития 71.1 Задержка психического развития: понятие, этиология, классификации 7РазвернутьСвернуть
1.2 Психологические особенности детей с задержкой психического развития 12
1.3 Работа психолога с детьми имеющие задержки психического развития 15
2. Экспериментальное исследование организации психологической помощи дошкольникам с задержкой психологического развития 28
2.1 Результаты психологического обследования детей с ЗПР на этапе констатирующего эксперимента 28
2.2 Организация психологической помощи дошкольникам с задержкой психологического развития 41
2.3 Анализ успешности организации психологической помощи дошкольникам с задержкой психологического развития 50
Заключение 58
Список используемой литературы 61
Приложение 1 64
Приложение 2 67
-
Курсовая работа:
Cовременные педагогические технологии развитии речи младших школьников
132 страниц(ы)
Глава 1. Особенности развития речи младших школьников 5
1.1. Психолого-лингвистические особенности развития речи 5Речь и мышление 7РазвернутьСвернуть
Критерии культуры речи 12
1.2. Основные уровни работы по развитию речи младших школьников 14
Выделяют следующие методы развития речи учащихся 16
1.3. Приёмы анализа художественного произведения 19
1.4. Значение творческих видов работ в развитии речи младших школьников 28
2.1. Анализ учебников по литературному чтению в плане организации работы по развитию речи учащихся 33
2.2. Анализ опыта учителей и методика использования упражнений на уроках литературного чтения 42
Выводы 48
2.3. Экспериментальная работа по развитию речи младших школьников 49
Выводы 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
Список литературы 56
-
Контрольная работа:
Общение и его функции. Цели, виды, уровни общения.
22 страниц(ы)
1. Общение и его функции. Цели, виды, уровни общения 3
2. Игры и задания для развития коммуникативной функции у детей дошкольного возраста 9
Список литературы 23
-
Контрольная работа:
6 страниц(ы)
Задание 1 3
Задание 2 5
Список литературы 7