«Экономическое обоснование внедрения в производство нового вида продукции на примере Ижавто» - Дипломная работа

Содержание

1 Введение….3

2 Характеристика предприятия. Анализ внутренней и внешней среды

2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «ИжАвто»….…5

2.2 Анализ выпускаемой продукции….…11

2.3 Анализ конкурентной среды….…12

2.4 Анализ технологии производства….….19

2.5 Характеристика организационной среды предприятия ….….22

2.6 Анализ ресурсов ОАО «ИжАвто»….23

2.7 Анализ динамики показателей….….…25

3 Теоретический аспекты технико-экономического обоснования проекта

3.1 Программно-целевые методы планирования работ по внедрению в производство нового вида продукции….29

3.2 Содержание и основные стадии организационной подготовки производства….31

3.3 Содержание процесса освоения новой продукции и принципы его организации…36

4 Разработка мероприятий по внедрению в производство детали

4.1 Описание глушителя….….41

4.2 Расчет потребного количества оборудования для выпуска изделия….44

4.3 Расчет переменных издержек…47

4.4 Расчет постоянных издержек….50

4.4.1 Общепроизводственные расходы….….52

5 Экономическая эффективность от внедрения в производство глушителя 212в-1201010-11

5.1 Расчет цены единицы изделия…60

5.2 Расчет экономического эффекта…62

6 Правовые аспекты ОАО «ИжАвто»…65

7 Заключение…74

Литература….75

Введение

В новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами.

Данная возможность основывается на точных, своевременных и экономически обоснованных расчетах технико-экономических показателей работы предприятия. При проведении расчетов необходимы прикладные и фундаментальные исследования, применение высокоэффективных новых моделей компьютеров. Все это позволит предприятию хорошо ориентироваться в ходе и перспективах технико-экономического развития производства, иначе оно может потерпеть крах, безнадежно отстать от конкурентов.

Главная цель данной работы – рассчитать и проанализировать эффективность от внедрения в производство детали к автомобилю – глушителя (212в – 120101011).

Стратегическими задачами внедрения в производство нового вида продукции явились: увеличение прибыли предприятия, снижение себестоимости изделия и создание новых рабочих мест.

Исходя из поставленных целей, можно сформулировать задачи:

1) Анализ внешней и внутренней среды ОАО «ИжАвто»;

2) Оценка финансовой устойчивости;

3) Рассчитать затраты на внедрение в производство глушителя;

4) Оценить экономический эффект от внедрения в производство детали 212в – 1201010-11 (глушитель).

Объектом исследования является ОАО «ИжАвто». Предмет анализа –эффективность от внедрения в производство глушителя.

ОАО «ИжАвто» - это производственное предприятие, которое занимается производством легковых автомобилей. Место нахождения: Россия, Удмуртская Республика, 426060, г. Ижевск, ул. Автозаводская, 5.

Заключение

ОАО «ИжАвто» в настоящее время является конкурентоспособным и прибыльным предприятием с достаточно устойчивым финансовым положением. Тем не менее на предприятии остается ряд нерешенных проблем.

Так, согласно проведенному анализу на затраты изготовление продукции себестоимость продукции значительно увеличивается с каждым годом. Это естественный процесс обусловленный ростом цен на сырье, материалы и комплектующие поставляемые на предприятие. Для снижения себестоимости продукции предлагается наладить самостоятельный выпуск детали (глушителя) 212в – 1201010 – 11. Данная деталь ранее закупалась у ООО «Реал» г. Тольятти.

Внедрение в производство глушителя позволит сэкономить значительную часть средств, а именно 9 918 000 руб. В результате внедрения в производство глушителя предприятие не только сэкономит значительную часть средств, но и сможет создать дополнительные рабочие места.

Список литературы

1. Бадаш Х.3. Экономика предприятия: уч. пособие. Ижевск, 1995.

2. Бакаев А.С., Шнейдман Л.3. Учетная политика предприятия. - М., 1998.

3. Бухалков М.И. Совершенствование организации и нормирования труда в современном производстве: Уч. пособие. – Самара: СамГТУ,1997 г.

4. Ковалев В. В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности, - М.: Финансы и статистика, 2000.

5. Котел К. Организация производства на предприятии. – М.: Экономика, 1984.

6. Мескон М. Х. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.:Дело, 1996.

7. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник – М.:ИНФРА – М,2002.

8. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. и др.; Под ред. О.Г.Туровца. – 2-е изд. – М.: ИНФРА – М, 2005. – 544 с. – (Высшее образование).

9. Пузыревский Л.С. Основы организационного проектирования. – Л.:Изд-во Ленингр. Ун-та, 1975.

10. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / уч. пос. Минск: ИП «Экоперспектива», 2001.

11. Управление современной компанией: Учебник/ под. ред. Б. Мильнера и Ф.Линса. – М., 2001.

12. Финансовый менеджмент: теория и практика /ред. Стоянова Е. С. 2-е изд. М.: Перспектива, 2000.

Примечания

+доклад+раздатка+рецензия