СтудСфера.Ру - помогаем студентам в учёбе

У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

Выбор стратегической альтернативы и оценка стратегии развития организации - Дипломная работа №10449

«Выбор стратегической альтернативы и оценка стратегии развития организации» - Дипломная работа

  • 100 страниц(ы)

Содержание

Введение

Заключение

Список литературы

фото автора

Автор: ledesterva

Содержание

Введение… 6

1 Теоретическая часть…. 9

1.1 Подходы к определению процесса стратегического управления и стратегии…. 9

1.2 Условия и факторы эффективного применения методологии стратегического управления…. 17

1.3 Процесс разработки стратегии развития организации…. 23

1.4 Управление организационными изменениями…. 36

2 Аналитическая часть… 40

2.1 Описание объекта исследования, основные характеристики организации…. 40

2.2 Анализ состояния и динамики социально-экономического окружения… 42

2.3 Оценка конкурентной позиции ООО «Металлоторг»…. 44

2.4 Динамика финансово-экономических показателей деятельности организации… 46

2.5 Оценка существующего потенциала ООО «Металлоторг»…. 50

2.6 Оценка факторов, влияющих на выбор стратегии развития организации 61

3 Проектная часть…. 69

3.1 Выбор стратегической альтернативы и оценка стратегии развития организации… 69

3.2 Разработка организационно-управленческого плана выполнения стратегии развития организации…. 76

3.3 Оценка эффективности проекта…. 79

3.4 Результаты проекта…. 81

Заключение…. 83

Список использованных источников и литературы…. 85

Приложение А Бухгалтерский баланс на 1.07.2005г…. 87

Приложение Б Бухгалтерский баланс на 1.07.2006г…. 89

Приложение В Отчет о прибылях и убытках на 1.07.2006г…. 91

Приложение Г Отчет о прибылях и убытках на 1.07.2005г…. 92

Приложение Д Географическое расположение производителей металлопродукции…. 93

Последний лист дипломной работы 94


Введение

Определение и реализация стратегий относятся к числу сложных и трудоемких работ, которые раньше на предприятиях нашей страны никогда не выполнялись на должном уровне, да и сегодня управление большинства предприятий ориентировано, главным образом, на решение краткосрочных проблем. В этих условиях часты смены задач, приоритетов деятельности, решений, следствием чего является снижение конкурентоспособности предприятий.

Многие предприятия напоминают временные структуры, не обладающие необходимым запасом интеллектуальной, организационной, экономической, производственной «прочности», позволяющей провести в случае необходимости эффективное обновление.

Развитие рыночных отношений делает необходимым изменение сложившихся стереотипов хозяйствования, характера управления. В первую очередь это относится к деятельности, определяющей перспективы развития предприятий.

По меткому выражению специалиста, изучающего проблемы устойчивого развития, будущее должно вступать в наши жизни «как друг, а не как громила».

По данным Ассоциации консультантов по экономике и управлению (АКЭУ) можно выделить три уровня проблем, стоящих перед руководителями предприятий.

На первом уровне руководители объясняют существование проблем либо неблагоприятными условиями внешней среды (высокие налоги, темпы инфляции, экономическую и политическую нестабильность и т.п.), либо недостатками внутренней среды предприятий (нехватку финансовых средств, технологическую отсталость, плохую организацию производства и управления и т.п.).

Второй уровень понимания руководителями проблем объясняет их существование в основном отсутствием перспективного видения, обусловленного плохим знанием рынка, факторов, определяющих конкурентные преимущества предприятия, недостаточным уровнем квалификации и т.п.

И, наконец, третий уровень понимания сути проблем включает тех руководителей, которые видят их истоки в недостаточном знании и умении мотивировать работников, разрабатывать стратегии развития предприятия, выбирать эффективные способы повышения инновационного потенциала, использовать результаты маркетинговых исследований, находить эффективные способы борьбы с бюрократизацией организации.

Различный уровень понимания сути проблем отражает представление руководителей о сложности управления организацией и их возможностях. Попытки некоторых из них управлять сложной организацией как простой из-за слабого знания современных методов руководства и организационных структур, неумения определять стратегию ценообразования и поведения предприятия на рынке - оборачивается на практике потерями, истинную величину которых трудно представить. В самом деле, если потенциальные возможности нашей страны по наличию природных ресурсов, идей, производственных мощностей и образованию людей оцениваются экспертами как выше средних в мире, то конечные результаты деятельности, которые определяются действующей системой управления, вряд ли устроят кого-либо из нас.

Целью настоящей работы является выработка стратегии развития ООО «Металлоторг» и оценка ее эффективности.

Задачи:

- выявить современные подходы к процессу стратегического управления;

- выявить условия и факторы эффективного применения стратегического управления применительно к нашему объекту исследования;

- проанализировать место компании на рынке металлопродукции;

- оценить факторы, влияющие на выбор стратегии развития компании.

Методы:

- системный, ситуационный подход;.

- экономического анализа;

- наблюдения, опроса;

- проектный подход.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся внешней среде, резко возросло именно в последнее время. Как говорит «отец менеджмента» Питер Друкер: «Целью работы по закладыванию будущего является решение не о том, что следовало бы сделать завтра, а о том, что следует сделать сегодня, дабы это «завтра» состоялось».


Заключение

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Используя методологическую базу стратегического управления, которая основывается на системном, ситуационном и проектном подходах, нами была проанализирована деятельность ООО «Металлоторг».

В соответствии с основными принципами стратегического управления, путем сопоставления возможностей и ресурсов фирмы, с учётом приемлемого уровня риска, удалось сделать обоснованный выбор целей и стратегий развития организации, посредством поиска новых форм и видов деятельности .

В результате проведенной работы получены ответы на важнейшие вопросы, стоящие перед руководством компании:

1) Какие произошли и в чем состоят изменения во внешней среде (как изменился рынок по объему, структуре и другим характеристикам, каково поведение на рынке конкурентов, что в их действиях может нести угрозу, как ведут себя поставщики ).

2) В каком направлении должна развиваться товарная политика организации с тем, чтобы в большей степени соответствовать требованиям рынка (каков спрос на товар и какова динамика его изменения, какой товар приносит основную массу прибыли, а какой является убыточным, какой товар следует разрабатывать и какими характеристиками он должен обладать, какие следует использовать методы ценообразования и др.).

3) В каком направлении должно идти развитие организации (какие виды деятельности развивать, какие цели определены на перспективу, какие необходимы ресурсы и как их распределить наилучшим образом, каковы источники ресурсов).

4) Как сделать реальным новое состояние организации (как осуществить намеченные цели, какие изменения в организации необходимо провести, какие методы при этом использовать).

Своевременная реализация предложенного проекта позволит компании получить стратегические преимущества в снабжении, увеличить долю рынка за счет гибкой ассортиментной политики, улучшить деловой имидж, обеспечит стабильность в условиях меняющегося рынка, значительно снизит транзакционные издержки.

Срок действия проекта – 3 года. Выбор такой продолжительности сделан с учетом экспертных прогнозов динамики структуры отрасли; рыночной ситуации; гарантийным сроком работы оборудования.

Источник инвестиций – собственные средства фирмы. Эффект от внедрения проектного мероприятия составляет 2589754 рублей, срок окупаемости – 8 месяцев, внутренняя норма доходности 161 %.

Помимо экономического эффекта, необходимо отметить социальную значимость проекта в виде сохранения и создания новых рабочих мест.

Кроме того, на наш взгляд, данный проект соответствует концепции социально-этичного бизнеса. Ресурсосберегающая технология, используемая в проекте, экологична и крайне актуальна именно в настоящее время ограниченных ресурсов.


Список литературы

1 Акофф Р. Планирование будущего корпорации [Текст]: – М., 1985. – 242 с.

2 Ансофф И. Стратегическое управление [Текст]: – М., 1990. – 376 с.

3 Ансофф И. Новая Корпоративная стратегия [Текст]: /Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского.– СПб: Издательство «Питер», 1999. – 676 с.

4 Вершигора Е.Е. Менеджмент[Текст]:. – М., 2003. – 283 с.

5 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент [Текст]: Учебник.- М.: Экономистъ, 2003.-528 с.

6 Виханский О.С. Стратегическое управление[Текст]:: Учебник.- М.: Гардарики, 2003.-296 с.

7 Данченок Л. А. Ласковец С. В. Маркетинг [Текст]: Учебно-практическое пособие/ Московский государственный университет экономики, статистики и информатики.- М., 2003.-304с.

8 Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика [Текст]: – СПб.: Издательство «Питер», 1999. – 560 с.

9 Друкер П. Эффективное управление [Текст]: – М., 2002. – 288 с.

10 Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования [Текст]: / Учебное пособие.-М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1997. – 195 с.

11 Инновационный менеджмент [Текст]: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 327 с.

12 Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, стратегия,символы. [Текст]: – М., 1991.- 389 с.

13 Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент [Текст]: /Пер. с англ. – СПб.:Питер, 1999.- 503 с.

14 Ламбен Ж. Стратегический маркетинг Европейская перспектива [Текст]: / Пер. с франц.- СПб.: Наука, 1996.-589с.

15 Маркетинг [Текст]:/ Под ред. проф. Уткина Э. М. – М.: Издательство ЭКМОС, 2003.-320с.

16 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента [Текст]: – М., 1992. – 495 с.

17 7 нот менеджмента [Текст]: Под ред. В. Красновой, А. Привалова. – М, ЗАО «Журнал Эксперт», 2002.- 656с.

18 Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг [Текст]:– СПб.: Издательство «Питер», 2002. – 448 с.

19 Финансовый менеджмент [Текст]: Учебник/ Под ред. А.М. Ковалевой.-М.: ИНФРА-М, 2003.-284 с.

20 Щиборщ К.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России [Текст]: – М.: Издательство «Дело и Сервис»,2003.-320 с.

21 Экономический словарь/ Е. Г. Багудина и др.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005.-624с.

22 Энциклопедический словарь. Современная рыночная экономика. - М.: Изд-во РАГС, 2004.-744с.

23 Ярмольчик Ю.П. Инвестиционный менеджмент [Текст]:. – М.: Ника – центр, 2000.-275с.

24 Журнал «Металлоснабжение, металлосбыт».

25 Журнал «Металлы и цены».


Тема: «Выбор стратегической альтернативы и оценка стратегии развития организации»
Раздел: Маркетинг
Тип: Дипломная работа
Страниц: 100
Цена: 4500 руб.
Нужна похожая работа?
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
  • Цены ниже рыночных
  • Удобный личный кабинет
  • Необходимый уровень антиплагиата
  • Прямое общение с исполнителем вашей работы
  • Бесплатные доработки и консультации
  • Минимальные сроки выполнения

Мы уже помогли 24535 студентам

Средний балл наших работ

  • 4.89 из 5
Узнайте стоимость
написания вашей работы
Похожие материалы
  • Курсовая работа:

    Разработка стратегии развития предприятия

    26 страниц(ы) 

    стр.
    Введение ….….3
    Глава 1. Теоретические основы стратегического управления….….5
    1.1. Сущность стратегического управления и его ключевые понятия ….5
    1.2. Порядок разработки и реализации стратегии развития
    предприятия….8
    Глава 2. Анализ технико-экономических данных предприятия пиццерии «Пармезан»….14
    2.1. Анализ факторного воздействия внешнего окружения на предприятие ООО пиццерия «Пармезан».….….14
    2.2. Анализ внутренней среды ООО пиццерии «Пармезан»….17
    Глава 3. Выбор и обоснование стратегии развития ООО пиццерии «Пармезан»….….21
    3.1. Разработка и оценка вариантов решения по определению предпочтительного направления развития ООО пиццерии «Пармезан».21
    3.2. Составление плана работ ООО пиццерии «Пармезан» и организация его выполнения ….23
    Заключение….….25
    Библиография ….….26
  • Курсовая работа:

    Оценка рентабельности предприятия

    29 страниц(ы) 

    СОДЕРЖАНИЕ
    Введение.4
    1 Организационно-экономические условия и оценка финансовой деятельности организации.6
    1.1 Характеристика условий производства и деловой активности организации.6
    1.2 Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности организации.11
    2 Оценка рентабельности предприятия.14
    2.1 Анализ показателей рентабельности.14
    2.2 Анализ факторов, влияющих на уровень рентабельности предприятия.16
    2.3 Пути повышения рентабельности предприятия.18
    Заключение.26
    Список использованных источников.28
    Приложение.30
  • Курсовая работа:

    Особенности выбора стратегий для компаний малого бизнеса

    37 страниц(ы) 

    Введение 4
    1 Теоретические основы оценки разработанной стратегии 6
    1.1 Понятие и виды стратегий 6
    1.2 Особенности разработки стратегии 11
    1.3 Методы оценки разработанной стратегии 16
    2 Стратегический анализ ООО «Мимоза» 23
    2.1 Общая характеристика компании 23
    2.2 Анализ внешней и внутренней среды компании ООО «Мимоза» 23
    2.3 Анализ существующей стратегии 30
    3 Оценка стратегии развития компании ООО «Мимоза» 32
    Заключение 37
    Список использованных источников 38
  • Курсовая работа:

    Формирование стратегии компании ПАО «М. Видео»

    52 страниц(ы) 

    Введение 2
    1 Теоретические основы стратегического планирования и формирования стратегии компании 5
    1.1. Понятие и значение стратегического планирования в организации 6
    1.2 Сущность стратегии развития предприятия 8
    1.3 Этапы разработки стратегии организации 10
    2 Стратегический анализ деятельности ПАО «М. Видео» 18
    2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ПАО «М. Видео» 18
    2.2 Анализ внешней среды ПАО «М. Видео» 22
    2.3 Анализ существующей стратегии 34
    3 Разработка рекомендаций по совершенствованию планирования стратегического развития ПАО «М. Видео» 38
    Заключение 48
    Список использованных источников 50
  • Дипломная работа:

    Стратегия развития дочернего предприятия в условиях возникновения кризисных явлений в головной компании

    113 страниц(ы) 

    Введение….3rn1 Теоретико-методические аспекты понятия «кризис» в рамках общей стратегии предприятия rn1.1 Понятие кризисных явлений на предприятии….7rn1.2 Стратегическое антикризисное управление и методы преодоления кри-зисных явлений….….14rn1.3 Специфика многоуровневых компаний в пищевой промышленно-сти.22rn2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Верховский моrnлочно-консервный завод» и его взаимоотношений с ООО «Главпродукт» rn2.1 Организационно - экономическая характеристика ЗАО «Верховский rnмолочно-консервный завод»….… 34rn2.2 Анализ финансового состояния ЗАО «Верховский молочно-консерв-rnный завод».41rn2.3 Анализ взаимоотношений ООО «Главпродукт» с ЗАО «Верховский rnмолочно-консервный завод»….….62rnrn3. Разработка стратегии развития ЗАО «Верховский молочно-консервный rnзавод» в условиях возникновения кризисных явлений в головной компанииrn3.1 Разработка системы мероприятий ориентированных на повышение rnстратегической устойчивости ЗАО «Верховский молочно-консервный rnза-вод»….71rn3.2 Разработка проекта по развитию потребительской кооперации с rnучастием ЗАО «Верховский молочно-консервный завод» как метод rnпреодоления кризиса на рынке сы-рья….80rn3.3 Разработка бизнес-плана внедрения упаковочного оборудования как rnэлемента антикризисного маневра ЗАО «Верховский молочно-консервный за-вод».92rnrnЗаключение.104rnБиблиографический список .111
  • Курсовая работа:

    Анализ состояния и использования денежных средств предприятия

    35 страниц(ы) 

    Введение.4
    1 Организационно-экономические условия и оценка финансовой деятельности организации.6
    1.1 Характеристика условий производства и деловой активности организации.6
    1.2 Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности организации.12
    2 Анализ состояния и использования денежных средств предприятия.15
    2.1 Анализ движения и структуры денежных средств.15
    2.2 Анализ системы финансового планирования и прогнозирования денежных средств в ОАО ПИ «Севкавагропромтехпроект».22
    2.3 Основные направления повышения эффективности использования денежных средств.25
    Заключение.32
    Список использованных источников.30
    Приложение.31

Не нашли, что искали?

Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ

Наши услуги
Дипломная на заказ

Дипломная работа

от 8000 руб.

срок: от 6 дней

Курсовая на заказ

Курсовая работа

от 1500 руб.

срок: от 3 дней

Отчет по практике на заказ

Отчет по практике

от 1500 руб.

срок: от 2 дней

Контрольная работа на заказ

Контрольная работа

от 100 руб.

срок: от 1 дня

Реферат на заказ

Реферат

от 700 руб.

срок: от 1 дня

Другие работы автора
  • Курсовая работа:

    Расчет шахты

    15 страниц(ы) 


    Введение….4
    1. Расчет геологических запасов в шахтном поле….5
    2. Расчет балансовых и забалансовых запасов в шахтном поле….5
    3. Расчет промышленных запасов в шахтном поле….6
    4. Выбор способа вскрытия шахтного поля…6
    5. Выбор способа подготовки шахтного поля…9
    6. Порядок отработки пластов в свите…9
    7. Система разработки пласта в свите….10
    8. Производственная мощность шахты….11
    9. Срок службы шахты…13
    Заключение….14
    Список использованных источников….…15
  • Дипломная работа:

    Совершенствование системы обучения и развития персонала предприятия (на примере ОАО «Разрез Талдинский»)

    120 страниц(ы) 

    Введение
    Глава 1. Теоретические аспекты изучения проблем обучения и развития персонала на угольном предприятии
    1.1 Методы управления персоналом на угольном предприятии
    1.2 Развитие трудового потенциала персонала предприятия
    1.3 Оценка результатов труда и деловых качеств работников
    1.4 Планирование трудовой карьеры работников на угольном предприятии
    У Вас получилось всё про развитие персонала, но нет ни одного параграфа про теоретические аспекты обучения персонала
    Выводы по главе 1
    Глава 2. Анализ системы обучения и повышения квалификации персонала на разрезе Талдинском
    2.1 Общая характеристика разреза Талдинский
    2.2 Анализ хозяйственной деятельности организации
    2.3 Диагностика системы управления персоналом на разрезе Талдинском
    2.4 Анализ системы обучения и развития персонала на разрезе Талдинкий
    Выводы по главе 2
    Глава 3. Проект мероприятий по совершенствованию системы обучения и повышения квалификации персонала на разрезе Талдинском
    3.1 Совершенствование кадровой политики на разрезе Талдинском
    3.2 Совершенствование системы мотивации персонала
    3.3 Совершенствование процесса профессионально-технического обучения персонала
    Заключение
    Список литературы
    Приложения
  • Реферат:

    Горные машины и оборудование

    5 страниц(ы) 

    КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
    ВАРИАНТ 4
    1. Теория рабочего процесса буровых машин ударного действия.
    2. Технологические меры повышения надежности.
    3. Классификация и конструкция землесосов и земснарядов.
  • Дипломная работа:

    Проект мероприятий по совершенствованию системы информационного обеспечения организации»

    80 страниц(ы) 

    Содержание
    Введение
    Глава 1. Теоретические основы системы информационного обеспечения организации
    1.1. Государственная информационная политика Российской Федерации
    1.2. Анализ нормативно-правовой базы в сфере применения информационных технологий в Российской Федерации
    1.3. Процесс информационного обеспечения организации
    1.4. Понятие информационной системы и информационных технологий
    Глава 2. Анализ деятельности МУ «Центр социального обслуживания населения» по совершенствованию системы информационного обеспечения
    2.1. Общая характеристика МУ «Центр социального обслуживания населения» (МУ «ЦСОН») г.Прокопьевска
    2.2. Характеристика организационной структуры МУ «ЦСОН»
    2.3. Анализ состояния информационного обеспечения деятельности МУ «ЦСОН»
    2.3.1. Использование организационной структуры в системе информационного обеспечения МУ «ЦСОН»
    2.3.2. Обмен письменной и устной информацией в МУ «ЦСОН»
    2.3.3. Информационные технологии в МУ «ЦСОН»
    зАКЛЮЧЕНИЕ
    лИТЕРАТУРА
  • Дипломная работа:

    Формирование умения образовывать и изменять слова у детей старшего дошкольного возраста с общим недоразвитием речи 3 уровня

    42 страниц(ы) 

    Введение
    Глава 1. Теоретические основы формирования словообразования и словоизменения
    1.1 Грамматические системы словообразования и словоизменения
    1.2 Особенности овладения словообразованием и словоизменением в онтогенезе и при дизонтогенезе
    1.3 Основные направления формирования словообразования и словоизменения у детей с общим недоразвитием речи III уровня
    Глава 2. Экспериментальная работа по выявлению и формированию словообразования и словоизменения у детей старшего дошкольного возраста с общим недоразвитием речи III уровня
    2.1 Состояние грамматического строя речи детей старшего дошкольного возраста с общим недоразвитием речи III уровня
    2.2 Логопедическая работа по преодолению нарушений словообразования и словоизменения у дошкольников с общим недоразвитием речи III уровня
    2.3 Анализ результатов логопедической работы
    Заключение
    Библиографический список
  • Дипломная работа:

    Анализ себестоимости продукции

    81 страниц(ы) 

    СОДЕРЖАНИЕ
    Введение 4
    1 Краткая организационно-экономическая характеристика
    предприятия 7
    1.1 Краткая характеристика предприятия 7
    1.2 Анализ технико-экономических показателей 9
    1.3 Представление и анализ менеджмента предприятия,
    оргструктура управления, ее анализ, достоинства и недостатки,
    анализ потенциала управления 12
    1.3.1 Представление и анализ менеджмента предприятия 12
    1.3.2 Оргструктура управления, ее анализ, достоинства и недостатки, анализ потенциала управления 14
    1.4 Реализация принципов маркетинга в деятельности предприятия, его сегмент и ниша на рынке, защита в конкурентной среде, емкость рынка и производственный возможности предприятия, стратегия маркетинга 18
    1.5. Направления совершенствования службы менеджмента и
    маркетинга на предприятии 21
    2. Анализ и диагностика финансового состояния 24
    2.1 Понятие, значение и задачи анализа финансового
    состояния предприятия и его финансовой устойчивости 24
    2.2 Вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса 27
    2.3. Анализ платёжеспособности, финансовой устойчивости
    и риска банкротства предприятия 31
    2.3.1 Анализ платёжеспособности 31
    2.3.2. Анализ финансовой устойчивости предприятия 36
    2.4 Анализ ликвидности 43
    2.5 Анализ деловой активности 47
    2.6 Диагностика финансового состояния 49
    2.7 Анализ безубыточности работы предприятия 50
    2.8 Оценка эффективности бизнеса 52
    2.8.1 Анализ влияния факторов на прибыль 51
    3. Исследование влияния методов управленческого учета на повышение эффективности затрат на производство 57
    3.1 Сущность и задачи управленческого учета 57
    3.2 Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции
    в системе управленческого учета 60
    3.2.1 Основные принципы и задачи учета затрат и
    калькулирования себестоимости продукции 60
    3.2.2. Организация управленческого учета по местам возникновения
    затрат и центрам ответственности 63
    3.2.3. Понятие метода учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции 68
    3.2.4.Метод учета затрат и калькулирования себестоимости
    продукции («директ-костинг») 70
    4. Анализ затрат на производство 76
    4.1 Сущность и понятия затрат на производство продукции 76
    5. Мероприятия по повышению эффективности затрат на
    производство 87
    6. Безопасность жизнедеятельности и экологичность принимаемых
    решений
    6.1 Управление охраной труда. Техника безопасности
    6.2 Предупреждение и тушение подземных пожаров. Вентиляция и
    техника безопасности
    6.3 Охрана природы. Охрана окружающей среды
    Заключение
    Список используемой литературы
  • Курсовая работа:

    Воображение и творчество

    30 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1 ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ПСИХИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ 6
    1.1 Понятие и строение человеческой деятельности 6
    1.2 Деятельность и психические процессы 8
    2 РОЛЬ ВООБРАЖЕНИЯ В РАЗВИТИИ ПОЗНАВАТЕЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ 11
    2.1 Природа воображения 11
    2.2 Виды воображения 12
    2.3 Функции воображения и его развития 16
    2.4 Воображение и творчество 17
    3 РОЛЬ ТВОРЧЕСТВА В РАЗВИТИИ ПОЗНАВАТЕЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ 19
    3.1 Природа творчества 19
    3.2 Творческие способности (креативность) 20
    3.3 Взаимосвязь между креативностью и интеллектом 21
    3.4 Сущность креативности 22
    3.5 Творческие способности и успешность 23
    3.6 Развитие творческих способностей 24
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
    ЛИТЕРАТУРА 29
  • Дипломная работа:

    Комплексный анализ эффективности использования ресурсного потенциала и исследование возможностей его использования на примере ООО «Шахта им.Ворошилова»

    136 страниц(ы) 

    Введение….….…5
    1 Краткая характеристика предприятия….….….6
    1.1Краткая характеристика ООО «Шахта им.Ворошилова»….….6
    1.2 Анализ технико-экономических показателей
    ООО «Шахта им.Ворошилова»….….….7
    1.3Представление и анализ менеджмента предприятия ….12
    1.4 Реализация принципов маркетинга в деятельности
    предприятия ….….….15
    1.5 Направления совершенствования службы менеджмента и
    маркетинга на предприятии ….….19
    2Анализ и диагностика финансового состояния предприятия.….….21
    2.1Понятие, значение и задачи финансового состояния предприятия и его финансовой устойчивости….21
    2.2 Вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса….25
    2.3 Анализ платежеспособности, финансовой устойчивости и
    риска банкротства предприятия….….….27
    2.4 Анализ ликвидности баланса предприятия….….40
    2.5 Анализ деловой активности….….43
    2.6Диагностика финансового состояния….45
    2.7Анализ безубыточности работы предприятия….47
    2.8Оценка эффективности бизнеса….….48
    3 Ресурсный потенциал предприятия….…51
    3.1 Сущность ресурсов предприятия… 51
    3.2 Трудовые ресурсы предприятия…. 54
    3.3 Финансовые ресурсы предприятия… 55
    3.4 Основные средства предприятия… 58
    4 Анализ эффективности использования ресурсного потенциала….….62
    5 Проект повышения эффективности использования ресурсного
    потенциала предприятия….….114
    6 Безопасность жизнедеятельности и экология.…. ….122
    6.1 Общие положения составления плана ликвидации аварий….….….122
    6.2 Мероприятия по охране труда и технике безопасности ….124
    6.3 Анализ производственного травматизма ….….….128
    6.4 Экология….….…132
    Заключение….….135
    Список использованных источников….….….136
  • Контрольная работа:

    Горные машины и оборудование

    27 страниц(ы) 

    Содержание
    Введение
    1 Общие сведения о районе месторождения
    1.1 Характеристика углольных пластов
    2. Производственная мощность и срок существования шахты.
    3. Технология ведения очистных работ.
    4. Расчет основных экономических показателей проекта
    Заключение
    Список используемых источников
  • Контрольная работа:

    задачи

    10 страниц(ы) 

    Вычислить предел .