«Проектирование кадрового агентства» - Курсовая работа

Содержание

Введение 3

1. Миссия и цели организации 5

2. Внешняя среда организации 11

3. Технология работы 16

4. Функциональное проектирование организации 20

5. Проектирование организационной структуры управления предприятия 23

6. Штатное расписание 24

7. Документооборот 27

8. Положения об отделах и службах 32

9. Должностная инструкция 39

Заключение 44

Список литературы 46

Введение

Любая организация практически всегда испытывает потребность в персонале. Профессиональный отбор и прием на работу являются

необходимыми составляющими управления персоналом. Поэтому все чаще крупные компании обращаются в кадровые агентства. В Новосибирске уже сформировался определенный ряд компаний, которые занимают лидирующие позиции на данном рынке. Для того чтобы проникнуть в кадровый бизнес необходимо спроектировать саму организацию.

Данная курсовая работа заключается в проектировании кадрового агентства. Она включает в себя следующие разделы: миссия и цели организации, внешняя среда организации, внутренняя среда организации (анализ сильных и слабых сторон организации), технология работы организации, функциональное проектирование организации, проектирование организационной структуры управления организации, штатное расписание, документооборот и положения об отделах и службах.

Цель работы: спроектировать кадровое агентство, которое смогло бы выйти на рынок рекрутмента в г. Новосибирске.

Предмет исследования – кадровое агентство.

Задачи, которые необходимо выполнить для достижения цели работы:

1. Разработать миссию и цели организации;

2. Провести анализ внешней среды организации;

3. Проанализировать сильные и слабые сторон организации;

4. Разработать технологию работы организации;

5. Провести функциональное проектирование организации, проектирование организационной структуры управления организации;

6. Составить штатное расписание, документооборот;

7. Продумать положения об отделах и службах.

Заключение

Данная курсовая работы была посвящена изучению процесса организационного проектирования. В качестве примера было рассмотрено проектирование кадрового агентства.

Кадровое агентство создается как субъект малого предпринимательства, осуществляющий свою деятельность в условиях рыночной экономики.

Деятельность создаваемого предприятия направлена на оказание своим клиентам следующих услуг:

• поиск и подбор специалистов, менеджеров среднего и высшего звена и сотрудников на неспециализированные позиции;

• подбор временного персонала (на работу от нескольких часов до 2 месяцев);

• проекты по массовому подбору персонала – формирование штата производственных компаний, складов, супермаркетов, call-центров и др.;

• лизинг персонала (Staff Leasing) для производственных и складских подразделений, розничных сетей и др.;

• выведение персонала за штат (Outstaffing), ведение кадрового делопроизводства, администрирование заработной платы;

• исследования рынка труда (обзоры заработных плат и компенсаций, специальные проекты и др.);

• оценка персонала и кадровый консалтинг (Assessment, Outplacement);

• тренинги для менеджеров по персоналу

В процессе написания курсовой работы были рассмотрены и изучены следующие вопросы:

 разработана миссия проектируемой организации, заключающаяся в закрытии вакансий клиентов и тем самым открытии возможностей для желающих найти работу;

 разработаны цели проектируемой организации, конкретизирующие миссию;

 проведен анализ внешней среды;

 описана технология работы кадрового агентства;

 сформированы организационная и функциональная структура управления предприятием;

 сформирован документооборот;

 разработан следующий пакет документов: штатное расписание, должностная инструкция менеджера по персоналу, положение об отделе кадров.

Таким образом, в работе были затронуты и детально проработаны все необходимые составляющие проектирования организации.

Список литературы

1. Никифоров Р.О. Рекрутинговый бизнес в России – М.: ПАИМС, 2001.

2. Рекрутинг: найм персонала: Учебное пособие/ Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Кокорев И.А.// Под ред. Одегова Ю.Г. – М.: Издательство «Экзамен», 2003.

3. Филиппова Т.А. Стратегический менеджмент в энергетике: принципы, цели, методы управления: монография // Филиппова Т.А., Чернов С.С., Дронова Ю.В., Матыцин А.А. – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2005. – 422 с. – («Монографии НГТУ»).

4. Должностная инструкция. Режим доступа: [h**t://w*w.businessstudio.r*/procedures/glossary/instruction].

5. Должностная инструкция. Режим доступа: [h**t://ru.wikipedia.org/wiki/Должностная_инструкция].